◎本刊記者 余建紅
“四舉措”強化駐村隊伍管理瑞安貫通基層黨建“末梢神經”
◎本刊記者 余建紅

黃云(左)在紅光村檢查“五水共治”情況。
瑞安市安陽街道紅光村原是個軟弱落后村,如今村里各項工作都排在該街道前列。今年3月,街道副科級紀檢員黃云任駐村干部后,請村里能人參加聯席會議,實行黨員義務勞動積分制,建立黨員微信群,加大“五水共治”工作力度,村里各項工作有了大變化。
今年以來,瑞安市出臺并落實《駐村干部管理三十條》,強化駐村隊伍管理,貫通了基層黨建“末梢神經”。
該市黨建報表信息實行每季一報,采取“數字+文字”相結合的形式,聚焦村主職干部人選、村集體經濟發展、陣地建設、村級治理等38項內容。全市1840名駐村干部對照報表內容,每個季度對910個村(居)完成1次數據采集,建立村級工作檔案。對于村干部思想動態、紅色細胞走訪等連續性工作實行“一月一報”,建立分時“數據庫”,畫出變化“趨勢圖”,使工作開展更具針對性。
7月份起,該市指導23個鄉鎮(街道)開展駐村干部年中“比武競績”工作,通過鎮街“擺擂臺”、駐村“曬實績”、片長“挖短板”、主要領導“提要求”,將“民情地圖”真正繪在每個駐村干部心中。述評內容采取黨委指定項目和駐村申報特色項目相結合,評分方式由正面評價與負面倒扣相結合,參評人選由鎮街班子、中層干部和村主職干部相結合,確保精確評價駐村工作業績。年中競績定檔情況按比例計入全員目標考核,對排名列后20%的予以警示談話,并視情況進行調換、問責。截至目前,23個鎮街均已完成駐村年中“比武競績”工作,累計評出優秀駐村干部192名,評出不合格駐村干部85名。此外,采取市里統一出卷、同步測試的辦法,測試內容涵蓋“兩學一做”學習教育、集體經濟增收路徑、示范達標整轉方案等核心黨務知識,3000余名鎮村兩級干部全部參加測驗。年末駐村工作實行分層分類差異化考核。
該市在全市23個鎮街共設立黨群連心室89個,實行駐村干部定點亮牌服務。基層黨員群眾通過黨群連心室,可以隨時尋求駐村干部幫助,將每周二作為駐村干部的定時走訪服務日。聯合市住建局,以莘塍街道為試點,開發駐村黨建GIS系統,按照“互聯網+基層治理”的思路,設置干部連心指數,通過網絡技術,對駐村干部走訪群眾、巡查河道、排查出租房有關行走痕跡進行記錄,為監測駐村走訪服務工作提供更多數據支撐。
嚴肅責任轉作風,清晰劃出“紅色警戒線”。今年以來,瑞安市已相繼給予鄉鎮(街道)駐村干部組織處理6人、效能責任追究46人、黨紀政紀處分9人。