“四舉措”強化駐村隊伍管理瑞安貫通基層黨建“末梢神經”

◎本刊記者 余建紅

“四舉措”強化駐村隊伍管理瑞安貫通基層黨建“末梢神經”

◎本刊記者 余建紅

黃云（左）在紅光村檢查“五水共治”情況。

瑞安市安陽街道紅光村原是個軟弱落后村，如今村里各項工作都排在該街道前列。今年3月，街道副科級紀檢員黃云任駐村干部后，請村里能人參加聯席會議，實行黨員義務勞動積分制，建立黨員微信群，加大“五水共治”工作力度，村里各項工作有了大變化。

今年以來，瑞安市出臺并落實《駐村干部管理三十條》，強化駐村隊伍管理，貫通了基層黨建“末梢神經”。

該市黨建報表信息實行每季一報，采取“數字+文字”相結合的形式，聚焦村主職干部人選、村集體經濟發展、陣地建設、村級治理等38項內容。全市1840名駐村干部對照報表內容，每個季度對910個村（居）完成1次數據采集，建立村級工作檔案。對于村干部思想動態、紅色細胞走訪等連續性工作實行“一月一報”，建立分時“數據庫”，畫出變化“趨勢圖”，使工作開展更具針對性。

7月份起，該市指導23個鄉鎮（街道）開展駐村干部年中“比武競績”工作，通過鎮街“擺擂臺”、駐村“曬實績”、片長“挖短板”、主要領導“提要求”，將“民情地圖”真正繪在每個駐村干部心中。述評內容采取黨委指定項目和駐村申報特色項目相結合，評分方式由正面評價與負面倒扣相結合，參評人選由鎮街班子、中層干部和村主職干部相結合，確保精確評價駐村工作業績。年中競績定檔情況按比例計入全員目標考核，對排名列后20%的予以警示談話，并視情況進行調換、問責。截至目前，23個鎮街均已完成駐村年中“比武競績”工作，累計評出優秀駐村干部192名，評出不合格駐村干部85名。此外，采取市里統一出卷、同步測試的辦法，測試內容涵蓋“兩學一做”學習教育、集體經濟增收路徑、示范達標整轉方案等核心黨務知識，3000余名鎮村兩級干部全部參加測驗。年末駐村工作實行分層分類差異化考核。

該市在全市23個鎮街共設立黨群連心室89個，實行駐村干部定點亮牌服務。基層黨員群眾通過黨群連心室，可以隨時尋求駐村干部幫助，將每周二作為駐村干部的定時走訪服務日。聯合市住建局，以莘塍街道為試點，開發駐村黨建GIS系統，按照“互聯網+基層治理”的思路，設置干部連心指數，通過網絡技術，對駐村干部走訪群眾、巡查河道、排查出租房有關行走痕跡進行記錄，為監測駐村走訪服務工作提供更多數據支撐。

嚴肅責任轉作風，清晰劃出“紅色警戒線”。今年以來，瑞安市已相繼給予鄉鎮（街道）駐村干部組織處理6人、效能責任追究46人、黨紀政紀處分9人。