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@王利芬：創業中一根針捅破天的針是什么？第一，是精準的用戶人群畫像；第二，是買單的意愿強弱；第三，是產品交易的簡單易操作。它不是教科書式的分類，它不是一個小眾需求或類目單一化，而是購買欲的精確濃縮。天是什么？第一，是那根針的線牽著的是一個海量的可擴展的人群，第二，是這個人群的可互聯網化。

@銷售很簡單：1.顧客要的不是便宜，要的是感覺占了便宜。2.不要與顧客爭論價格，要與顧客討論價值。3.沒有不對的客戶，只有不夠好的服務。4.沒有最好的產品，只有最合適的產品。5.沒有賣不出的貨，只有賣不出貨的人。6.成功不是因為快，而是因為有方法。

@程世旭：沒必要去取悅不喜歡你的客戶，但我們又必須直白地跟客戶表白，如果他們沒有反應，放棄是對的。在愛情里也同理，悲劇的是很多人往往不能理智地看待，反而變本加厲地去追求。不管是愛情還是銷售，道理很簡單，是你自己愚蠢。

@曾祥文-如意情顧問：1.市場與營銷，一個單詞兩種翻譯；2.營銷=商機研究+資源配置的管理與創意；3.所以，市場部=市場研究+商機分析+產品開發+渠道戰略+品牌戰略，是科學+藝術，是管理+創意；4.營銷的最高境界是讓銷售成為多余。

@黃若_我看電商：這個時代做電商，就要以宣傳個人品牌為主……這種話有一定道理，但不要去打標簽，非堅持這個。要注重渠道，尤其移動互聯網的應用，只要有人的平臺都值得去嘗試……可以出貨的渠道都可做，貨賣不出去談品牌有何用？

@莊帥：互聯網公司為什么要搶占學生市場？1.學生更容易接受新事物。2.學生市場口碑傳播非常快。3.低價對學生市場最有效，容易沖動。4.學生市場集中，營銷成本低很多。5.學生消費力強，因為生活壓力較小。但是學生也很簡單，快速發展的互聯網公司，不應該坑害學生群體！例如互聯網外賣、分期貸款等。

@杜子建：1.不要耽誤消費者的時間（忙）；2.不要消耗消費者的大腦（煩）；3.不要推婉拒消費者的授權（信）；4.不要影響消費者的情緒（惱）；5.不要受制于消費者的審美（審美權歸第三方）；6.不要掏空消費者的口袋（宰）。7.不要否定消費者的一級需求（次級需求可以否定）。

@方雨007：微商招代理照樣有戲！對于爆款品類、熱銷品類的品牌來說，總代的資格基本上還是一堆人擠破頭瘋搶，對于大量剛涉足這個市場，或者產品還沒熱起來的品牌來說，想省事只靠招代理進入這個市場的肯定沒戲，只能老老實實做好產品創新，招納零售代理去擴大用戶基礎和代理基礎。所以，微商只靠招代理發展這事只針對已經做起來的品牌才有戲，也只有他們能玩，不在此列的還是流流口水就好。

@龔文祥：在中國做互聯網生意，線下落地很重要，純靠線上的系統機器是不行的。比如上海一家公司只做“天貓店買賣”這個生意（重度垂直細分到不能再細分的生意），全國有幾十家分公司，上千業務員只做這一個生意，營業額上億元據說準備上市了。就是因為落地做得好。

@電商運營吳平：直通車最重要的是思維，而不是質量分至上，每個計劃都要有目的。比如測圖計劃就是短時間內選出優質寶貝抓取圖，選詞計劃就是為熱賣寶貝選出優質關鍵詞及建立店鋪關鍵詞庫，熱賣計劃就是降低PPC及引更多流量，思維遠比技術重要得多。

@電商叔叔：當一個新生事物出現，只有5％的人知道時，趕緊做，這就是機會，做早就是先機；當有50％的人知道時，你做個消費者就行了；當超過80％時，你看都不用去看了。

@張有為：當下，信任成了網商的第一要務，在微博上同樣如此，沒有信任則沒有生意。普遍泛濫的假，想盡辦法作假，窮盡作假之能事，難道只有一個“餓某某”嗎？“車某某”造假作假能力，匪夷所思，連我這個與時俱進的網絡老鳥都自慚形穢，聰聰啊聰聰，登上如此聰聰的絕嶺雄風。信任，越來越像奢侈品了。

@張有為：不要幻想所有人都是你的客戶，你的客戶一定是你自己定位好的。因此，你只要去感動那些應該是你客戶的那些人，其他所有人對你的產品與服務評頭論足都無須去多在意，否則你就變成了“四不像”，最后你自己什么客戶也沒有了。想要什么人都成為你的客戶，其結果必然是什么客戶都不是你的。

@吳蚊米：【史玉柱：七招營銷新產品】①確保產品的名字是容易記住的；②用一句話概括出你的這個產品是什么；③確保產品具有很強的視覺個性；④要有一個有關該產品故事的絕妙創意；⑤利用多個渠道進行推介；⑥一層一層抽絲剝繭地向公眾發布你的信息；⑦強調團隊協作。

@錢皓-互聯網分析師：網紅本質是傳統商品尋找的新營銷路徑，其核心卡位一端掌握在社交平臺手中：1）通過大數據挖掘不同類型的網紅；2）網紅的運營管理能力；其核心卡位另一端是高品質快反應的供應鏈，制造性價比高符合潮流趨勢的產品。