煤礦機電設備管理與維護

申海利,任建業,王俊芳（.山西潞安集團高河能源綜采二隊,山西 長治 04700； .山西潞安集團王莊煤礦,山西 長治 0460；.山西潞安集團漳村煤礦機運隊,山西 長治 0460）

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煤礦機電設備管理與維護

申海利1,任建業2,王俊芳3
（1.山西潞安集團高河能源綜采二隊,山西 長治 047100； 2.山西潞安集團王莊煤礦,山西 長治 046031；3.山西潞安集團漳村煤礦機運隊,山西 長治 046032）

摘 要：在當今經濟高速發展的背景下，煤礦機電設備發展日益全面，管理和維護工作也越來越重要。在礦井的安全性和效益性的綜合考慮中，煤礦機電設備的管理與維護起到了非常重要的作用。本文主要對現有煤礦機電設備所存在的問題進行分析，并創造性地提出了提高管理和維護水平的措施，以供讀者參考。

關鍵詞：煤礦機電設備；管理；維護；措施

如今，我國的煤礦事業已取得高速發展，煤礦機電設備的正常與高效運行與企業的利益密切相關。因此，在保證煤礦安全生產的前提下提高企業的經濟效益成為了各大企業的工作重點。為了確保設備的安全性和經濟性，要求管理人員扎實工作，提高管理水平，以保證礦井機電設備的安全、可靠、高效地運行。

1 煤礦機電設備管理現狀

（1）管理理念缺乏前瞻性。當一個企業把產量看得過重而忽略了對設備的管理和養護時，煤礦的安全隱患也在不斷膨脹。而有的企業則是在設備出現故障的時候才安排工作人員進行修理，沒有定時維護和保養。這樣的管理模式并沒有為生產節約成本，相反地，當設備出現問題時，不僅影響了生產，還降低了設備的運行周期。煤礦生產條件和生產環節的復雜性嚴格要求設備安全運行，因此，加強對煤礦機電設備的科學管理，提高管理理念對企業的經濟效益十分重要。

（2）機電設備安全隱患多。目前很多煤礦設備已經老化，因為還可以繼續使用，很多企業沒有更換設備，甚至帶病運轉，超出國家安全規定甚遠。煤礦企業的工作環境潮濕，灰塵多，對設備的保養極為不利，如果不采取一定的保養措施，設備很容易腐蝕和損壞，大大縮短設備的壽命，最終損害了企業的利益。

（3）操作者素質不高。據調查顯示，在機電設備發生事故的案例中，設備的操作者大多是初中及以下的文化程度。操作者對操作流程的規范和安全難以滿足要求，而對于特種設備，操作人員的不熟練和崗位經常變換對安全留下了嚴重的隱患。然而，有一定技術水平的工作人員并不愿意進入礦井這樣環境惡劣且存在安全隱患的場所工作，這也使得設備操作者的素質很難得到提高。

（4）安全管理經費少。由于很多企業抱著一次性投入，終身獲利的想法，自上世紀末投入大批資金進行工廠建設以來，很少再有較大投入。大量的設備已經超過服務年限，但是仍然在投入使用。由于設備的老化，落后，而技術又跟不上時代的變革，企業的經濟效益被制約。而這種超期服役又給安全生產埋下了極大的隱患。

2 提高管理和維護水平的措施

（1）前期管理規范化。要規范化管理生產的前期工作，必須先從設備的選型開始做起。設備的選型要求要能適應煤礦生產的環境，產量的需求等諸多因素。管理工作必須細化到每一個人，設備采購過程中，需嚴格驗收存檔，保存完整的資料，認真管理。設備的安裝同樣是質量控制的重要關節。安裝工作需完全按照最新的質量標準執行，在安裝完成后，需有維護技術人員、安全監督者和設備管理者共同參與驗收，拒收不合格的產品，拒裝質量缺陷的設備，并在試運轉正常后方可投入使用。

（2）堅持管理制度化。為了改善機電設備的管理制度，解決生產過程中的不足，所有工作人員都被要求。擁有主人翁意識，要有將企業的發展與個人命運合為一體的熱情，從而在最大程度上提高生產水平，減少并消除工作中的不足。要實現對設備管理的規范化和程序化，制度化管理，管理人員需嚴格執行企業的規章制度，根據有關設備使用和管理的規范，結合企業自身的生產和情況，擬定井下煤礦機電設備的防爆標準。同時，及時更新設備和技術，加強對員工的培訓，從而提高設備的先進性，加強設備的可靠性。對于已經不能滿足生產要求的落后的設備要堅決淘汰。定期檢查設備，保證設備的施工組織和安全措施等安全可靠，減小并消除安全隱患，提高產業效率。

（3）加強檢修管理。煤礦機電設備的維修與其他管理方式不同。一方面，煤礦的生產環境多樣復雜，與之對應的維修工作也比一般的維修工作更加復雜。另一方面，工作環境會制約設備的結構設計，以至于在一些特殊環境下，設備的結構影響了生產效率，并且很難進行維修和養護，甚至無法維修。總的來說，項目的檢測主要包括主提升、主排水、主通風、壓風設備、防雷接地裝置及供電系統保護等，這些設施需要每3年至少進行一次檢修，并且在設備使用前，進行運行數據的收集和處理，跟上大數據和互聯網時代的步伐。

（4）提高技術人員素質。要提高機械化生產效率，就必須提高技術人員的素質。管理、使用、維護好機電設備離不開技術過硬的專業人員的隊伍。因此，提高對優秀技術人員的物質或者精神獎勵，定期或不定期地舉行技術培訓，培養出一支優秀的技術人員的隊伍，熟悉操作流程并熟練解決生產中的難題，有利于企業提高生產效率，使企業健康持久得發展，實現利益的最大化。同時，還可以成立技術小組，共同研究生產問題的解決，鼓勵員工不斷改革創新，解決生產中的實際問題。

（5）加大投入安全設備。根據煤礦生產的行業標準《煤礦安全規程》，為了確保安全生產，設備過分落后必須予以更換。在當前背景下，要使用現今和節能的設備以跟上時代發展的步伐。具體要從提高設備的性能和效率，減少能源的浪費和對環境的污染。優先使用先進的大功率采煤機、變電所檢測控制系統、絞車變形調速裝置、綜掘機、軌道運輸檢測系統等先進技術和設備。

3 結語

總之，煤礦機電設備的管理工作必須從細節著手，從基礎做起，改變生產觀念，堅持可持續發展，努力提高設備的安全可靠性，采用現代化的技術和工藝流程，科學控制生產作業點和面，從源頭上控制事故的發生，實現礦井生產的高效與安全。同時，要做好機電設備的維修和管理工作，還需要從技術的創新著手，結合自身情況定期檢查，強化流動管理，提高工作人員的責任意識，安全第一，促進生產力的提高，實現機電設備和先進技術相結合，落實企業的管理制度，確保機械安全高效地運行，避免安全事故的發生。

參考文獻：

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DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.12.143