ERP環境下庫存管理淺探

董海霞

摘 要：本文從庫存管理理論著手，討論了在ERP環境下經濟批量庫存管理數學模型和安全庫存管理數學模型，得到了簡單、實用的最低庫存成本公式和安全庫存量計算公式。本文的研究結果對企業庫存管理具有一定的指導意義。

關鍵詞： ERP系統；庫存管理；庫存管理模型；安全庫存模型

中圖分類號：GF2 文獻標識碼：A 文章編號：1673-9132（2016）27-0230-92

DOI：10.16657/j.cnki.issn1673-9132.2016.27.010

對于現代企業而言，最好的庫存管理是零庫存。庫存多，占用資金就多，提高了企業經營成本。但是，庫存過低，則容易出現斷檔，影響企業的正常生產?？茖W的庫存管理能有效地降低企業的成本，提高企業的效益。

一、庫存管理

所謂的庫存管理即根據外界對庫存的要求和企業的特點，預測、計劃和執行一種補充庫存的行為。其目的是在保證企業生產、經營需求的前提下，使庫存量經常保持在合理的水平上；降低庫存總費用；控制庫存資金占用，加速資金周轉。

二、ERP環境下的庫存管理

傳統庫存管理存在的問題：

傳統庫存管理多以紙質表格形式進行，報表不及時，統計也不方便，普遍存在以下問題。

1.不能及時獲得庫存信息。2.庫存信息不夠準確。3.無法及時了解發料和生產用料情況。

ERP系統是企業資源計劃（Enterprise Resource Planning ）的簡稱。ERP系統是一個在全公司范圍內應用的、高度集成的系統。數據在各業務系統之間高度共享，所有源數據只需在某一個系統中輸入一次，實時更新，因此EPR系統數據具有精確性、實時性、及時性和一致性等特點。

在ERP環境下，可以及時得到全面的庫存信息。利用這些庫存信息，通過合理的庫存管理模型進行庫存控制，可以保證整個供應鏈系統的整體優化管理。讓相關的管理部門能夠根據信息及早地調整生產，確保各項生產活動的順利進行，有效地降低企業的成本。

三、ERP環境下的庫存管理模型

（一）ERP環境下的庫存降低模型

控制庫存成本的目的，就是讓訂購成本、庫存的保管費用、短缺少貨的損失費用一年的費用和總費用的平均值減到最小。

在建立庫存量的管理模型時，為使數學模型簡易、方便理解、便于計算。本文的模型滿足如下假設：

1.缺貨費用無窮大；2.在庫存數量減少到零的時候，庫存可以及時地到庫，得到補充；3.存貨的消耗或者銷售庫存物資的數量一般不會改變，比較穩定均衡；4.企業在一定的時間段內的進貨數量能比較準確地記錄或預測到；5.單位存儲費用不變。

在這樣的假設的條件下，相關總成本只包含相關的物料的訂貨成本和相關的存貨的儲存成本，如下：

公式當中，Q——經濟進貨批量，A——存貨的年計劃進貨的總量，B——每次的進貨的平均費用，C——存貨的年度單位儲存成本，TC——存貨的相關的總成本，TC0——物料的訂貨費用，TCC——庫存的儲存成本。

如果企業根據經濟訂貨批量數學公式模型來確定物料的訂貨量時，就可以達到物料的訂貨費用和庫存的存儲成本相加的最小化，在這樣的狀況下，物料的訂貨的數量也可以達到最好的投資效益。

（二）ERP環境下安全庫存模型

安全庫存就是為了防止意想不到的事情出現，而需要提前訂購物料貨物，或者購貨的數量大于需求量而產生的庫存量。

如果安全庫存量設置得太低，就很容易發生短缺庫存的現象，如果安全庫量設置得太高，就可能會占用其他的資金額和儲存的倉儲空間。本文的安全庫存模型如下式：

上面的公式中：S——代表著安全庫存，L——表示著提前期的平均值，d——表示需求量的日平均值，n——代表著在一定的服務水平下的標準差的個數，αL——表示提前期L的標準差，βd——表示日需求量的標準差。

由于物料的日需求量和提前期的歷史數據收集困難，因此（3）式在許多企業的生產過程中難以進行有效應用。

本文以提前期L不變和提前期L可以變化這兩種情況對安全庫存數學公式模型進行討論。

1.提前期L不變。在需求量隨機分布并服從正態分布和提前期不變的假設下，公式（3）中的αL為零，公式（3）簡化為：

公式（8）就是適合各類企業都使用的安全庫存量計算公式。

四、結論

本文針對ERP環境下的庫存管理，研究了庫存降低模型和安全庫存模型，得到的簡單實用的安全庫存量計算公式。本文的研究結果對于企業庫存管理具有一定的參考價值。

參考文獻：

[1] 王惠芬，楊麗萍.基于ERPII的庫存管理應用研究[J].科技管理研究，2010（13）.

[2] 姜大光，奚嘉鵬.批貨物模式在ERP庫存管理模塊的應用[J].工業工程，2008.

[責任編輯 田彩霞]