“軟實力”是“硬道理”

□中習集團黨總支書記 浦紅

“軟實力”是“硬道理”

□中習集團黨總支書記 浦紅

我們都知道，做企業最主要是抓效益、出利潤，更不用說是非公企業。再說，企業黨員中也有不少的困惑，總覺得黨建工作務虛多，如何使黨建工作給企業和個人帶來實實在在的好處，是擺在我們面前很大的難題。

中習集團有限公司黨總支成立于2013年7月，在我擔任黨總支書記3年多時間里，黨建工作越來越得到各方的重視和認可，黨總支在寧波海曙區望春街道黨工委的關心支持下，在街道黨員服務中心的具體指導下，逐步完善了黨總支的組織建設、隊伍建設和制度建設，提高了集團內全體黨員的創造力、凝聚力和戰斗力。

3年來的工作總結起來，就是一句話：用黨建“軟實力”轉化為企業發展的“硬道理”。

首先，需要建立一套健全的組織架構。按企業經營、管理架構層次，推進黨的組織設置全覆蓋。我們在集團下屬的公司中成立4個黨支部，黨總支委員分工明確，責任到位，黨總支配有兼職政工干事一名，負責黨建日常工作聯系和街道黨工委“鋒領e家”系統平臺的維護。

工作中我發現，集團中有相當一部分黨員不在屬地編制內，他們幾乎不在原籍地過組織生活，對于這部分流動黨員，我們通過查找流動黨員、亮明身份、建立黨小組，將他們納入到各個黨支部，同在冊黨員統一進行管理，將其先鋒模范作用在日常工作中凸現出來。

其次，黨內學習需要重視。尤其在當前開展“兩學一做”學習教育的背景下，每一個支部、每一名黨員都不能落下。今年以來，我們以黨課、黨員大會、組織生活等形式，將黨員的思想和行為準則統一起來。重點學習了黨的十八屆三中、四中、五中全會精神以及習近平總書記系列重要講話，以及黨規黨章，讓黨員充分提高認識，管好自己和身邊人。并利用碎片化時間，在黨總支微信群里，我們會經常發布上級的文件、信息，讓黨員及時掌握和聆聽黨的聲音，傳播正能量。

最后，是創新黨內組織生活。作為非公企業黨員，大家更在乎活動的形式和成效，我們以黨支部和黨小組為單位，及時了解和反饋黨員的需求，切實解決黨員工作、生活中的實際問題。對于黨內重大活動，統一由黨總支組織舉辦。我們每年還會組織黨員參加20多項活動，所涉及的內容是多方面的，并收到了一定的成效。如：在組織學習培訓交流方面，我們組織流動黨員參加寧波市勞動模范先進事跡宣講會、寧波市區建筑工程管理項目經理法規培訓，參加企業實效管理集訓，提高了實效管理能力，提升了執行力。我們借助下屬公司華珍門藝術館的優勢，多次組織參加各類書畫展、書法講座和各類對話，參加了“書香進工地”讀書會，使黨員和流動黨員的文化素養得到了熏陶。每年“七一”前后，我們也會組織所有黨員、流動黨員和積極分子到各地的烈士紀念館緬懷先烈，進行愛國主義教育，同時還會組織流動黨員參加建筑先鋒趣味競技會。

黨總支還積極組織黨員參與回饋社會、奉獻愛心、熱心捐贈等公益活動。去年，黨總支代表公司參加了海曙區總工會組織的貴州黔西扶貧慰問，并向黔西南貞豐縣平街鄉大紅巖村捐款8萬元。黨總支和工會聯合發起了向患重病的陽光少年吳嘉寧的義捐，在黨員、入黨積極分子的帶頭下，公司全體員工共捐款14575元，并通過區工會將這筆善款送到了病人家屬的手中。還向寧波大學的臺州籍貧困優秀大學生進行助學結對10人，助學款每年為3600元/人。

為了關愛黨員的身心健康，黨總支還聯合工會，定期對流動黨員進行免費體檢。前不久，我們組織了9名黨員、流動黨員和入黨積極分子赴黃山、廈門進行為期3天的療養。

歸根到底，要做好非公企業的黨建工作，企業支持固然重要，但黨內的自身建設更重要，這樣才能互相融洽，相得益彰。