不要茍且 也要不起詩(shī)和遠(yuǎn)方

4月26日，56歲的英特爾CEO科再奇（Brian Krzanich）發(fā)出一封公開信，闡述公司的戰(zhàn)略和未來(lái)：把英特爾從一家PC公司轉(zhuǎn)型為一家驅(qū)動(dòng)云計(jì)算和數(shù)以億計(jì)的智能、互聯(lián)計(jì)算設(shè)備的公司。這意味著科再奇不僅沒有在手機(jī)芯片市場(chǎng)反敗為勝的計(jì)劃，而且干脆放棄了這一市場(chǎng)。而三年前他就任CEO時(shí)，曾將移動(dòng)芯片業(yè)務(wù)視為戰(zhàn)略核心業(yè)務(wù)來(lái)發(fā)展。

隨后，英特爾隨宣布將取消SoFIA 3GX、SoFIA LTE和SoFIA LTE2平臺(tái)，以及Broxton用于手機(jī)和平板電腦的產(chǎn)品系列，也不再繼續(xù)開發(fā)凌動(dòng)X5系列、代號(hào)為Cherry Trail的平板電腦芯片，并計(jì)劃用代號(hào)Apollo Lake的奔騰和賽揚(yáng)芯片來(lái)取代。今年的深圳IDF（英特爾信息技術(shù)峰會(huì)）上，移動(dòng)芯片也不見端倪。

不過(guò)，從一些對(duì)外報(bào)道顯示出的信息來(lái)看，英特爾并不是就此退出了移動(dòng)市場(chǎng)，而是把寶押在了更長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)。

進(jìn)進(jìn)出出的英特爾移動(dòng)芯片

作為桌面芯片幾十年的王者，英特爾在移動(dòng)芯片市場(chǎng)卻已經(jīng)兩進(jìn)兩出，中間的空白期甚至長(zhǎng)達(dá)6年。英特爾的移動(dòng)芯片業(yè)務(wù)至少可以追溯到1997年，作為訴訟的和解條件之一，迪吉多公司將StrongARM出售給英特爾。2000年，英特爾在StrongARM基礎(chǔ)上推出了XScale芯片，但在接下來(lái)的幾年里，XScale一直不死不活，極大地拖累了英特爾的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。2006年6月，英特爾以6億美元的價(jià)格，將XScale手機(jī)芯片部門出售給了Marvell。

時(shí)隔六年的2012年初，英特爾最終決定重返移動(dòng)芯片市場(chǎng)，發(fā)布了用于智能手機(jī)的凌動(dòng)處理器產(chǎn)品，并公布了包括中興通訊、聯(lián)想等合作伙伴名單。不過(guò)，由于當(dāng)時(shí)高通和三星的組合占據(jù)全球移動(dòng)設(shè)備一半以上的份額，英特爾合作伙伴名單里的品牌都不太積極，推出的相應(yīng)終端設(shè)備數(shù)量十分有限。2013年末，英特爾對(duì)外發(fā)布了SoFIA產(chǎn)品線，希望其能填補(bǔ)在100美元以下移動(dòng)設(shè)備市場(chǎng)的空白。從PPT發(fā)布到正式發(fā)售，其僅用了15個(gè)月。為了進(jìn)一步縮短這一產(chǎn)品系列的上市時(shí)間，英特爾甚至向外尋求代工廠。2015年初，英特爾重新規(guī)劃了移動(dòng)芯片處理器，SoFIA系列被調(diào)整為x3處理器系列。之后，隨著智能手機(jī)市場(chǎng)需求的小幅回落，意法愛立信、博通、英偉達(dá)等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手陸續(xù)退場(chǎng)，英特爾與高通、聯(lián)發(fā)科開始形成三足鼎立之勢(shì)。不過(guò)，第三方研究機(jī)構(gòu)Strategy Analytics數(shù)據(jù)顯示，智能手機(jī)處理器三強(qiáng)分別為高通、蘋果和聯(lián)發(fā)科，而平板電腦處理器芯片市場(chǎng)英特爾以12%的市場(chǎng)份額位列蘋果和高通之后。可以說(shuō)，英特爾一直在追趕因?yàn)橥顺龆瞻椎?年時(shí)間，但是事實(shí)證明，他們跑得還不夠快。

船大難掉頭致行動(dòng)遲緩

根據(jù)市場(chǎng)研究公司IDC的最新數(shù)據(jù)，2016年第一季度，全球智能手機(jī)出貨量?jī)H同比增長(zhǎng)0.2%，創(chuàng)下有記錄以來(lái)的最小增幅；平板電腦市場(chǎng)則下滑14.7%，連續(xù)第6個(gè)季度下滑。對(duì)芯片供應(yīng)商而言，市場(chǎng)緊縮的結(jié)果是競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，掙錢愈發(fā)困難。

在宣布將停止研發(fā)現(xiàn)有移動(dòng)產(chǎn)品線之前，英特爾15億美元投資了展訊，并與瑞芯微“達(dá)成戰(zhàn)略合作”，希望通過(guò)中國(guó)合作伙伴在移動(dòng)市場(chǎng)推廣其x86架構(gòu)。同時(shí)，英特爾還與瑞芯微聯(lián)合開發(fā)了SoFIA 3GR芯片，瑞芯微副總裁陳鋒在英特爾發(fā)布停止研發(fā)消息后在微博上表示：“SoFIA 3GR不會(huì)受影響，而且因?yàn)槠渌a(chǎn)品的取消，重要性將更強(qiáng)。”。

英特爾最近幾年在移動(dòng)芯片市場(chǎng)可以說(shuō)錯(cuò)過(guò)了不少轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)，很大一部分原因就是因?yàn)榻M織太過(guò)龐大，調(diào)起頭來(lái)困難重重。在桌面芯片時(shí)代，英特爾占據(jù)了大部分的市場(chǎng)份額，當(dāng)英特爾還沉浸在桌面芯片的時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)悄然而來(lái)。而轉(zhuǎn)型需要從下至上，從管理層面到技術(shù)層面方方面面的支持，英特爾在這方面動(dòng)作遲緩，也導(dǎo)致幾次錯(cuò)失了最好的切入機(jī)會(huì)。此外，英特爾對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備的核心需求把握得不夠清晰，低估了ARM的發(fā)展?jié)摿Α．?dāng)ARM開始飛速發(fā)展的時(shí)候，英特爾后悔已晚。這導(dǎo)致英特爾錯(cuò)過(guò)了與蘋果的合作機(jī)會(huì)。試想如果蘋果選擇了英特爾處理器芯片的話，那么英特爾現(xiàn)在很可能已經(jīng)主導(dǎo)整個(gè)移動(dòng)芯片市場(chǎng)。

在兩進(jìn)兩出移動(dòng)芯片市場(chǎng)的道路上，英特爾沒有找到合適的合作伙伴，本身也沒有自己的品牌終端。在英特爾的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手ARM、高通都在努力拓展手機(jī)市場(chǎng)份額的時(shí)候，英特爾卻“獨(dú)辟蹊徑”主攻平板電腦市場(chǎng)，一度想扶持“白牌”平板廠商能夠異軍突起，在蘋果iPad統(tǒng)治的平板電腦市場(chǎng)中獲得更多機(jī)會(huì)，但最終利潤(rùn)率以及市場(chǎng)占有率還是有限，這也牽制了英特爾大把的精力和資源，從而無(wú)法集中精力在手機(jī)終端取得突破。

押寶5G有轉(zhuǎn)機(jī)？

2015年，英特爾花了2500萬(wàn)美元請(qǐng)來(lái)高通前副總裁文卡塔 倫度金塔拉（Venkata "Murthy" Renduchintala），這也是英特爾少有地從外部聘請(qǐng)這個(gè)級(jí)別的高管。6個(gè)月后，倫度金塔拉成為英特爾的第二號(hào)人物，不久前他發(fā)布了一篇博客，表示“物聯(lián)網(wǎng)”正在以很快的速度增長(zhǎng)，英特爾在爭(zhēng)奪機(jī)會(huì)時(shí)占據(jù)了有利位置。“今天，連接是由個(gè)人與其它人聯(lián)系來(lái)定義的，主要通過(guò)移動(dòng)設(shè)備—智能手機(jī)、PC、平板等產(chǎn)品—連接到云端。未來(lái)，我們會(huì)增加500多億智能和聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、機(jī)器、自動(dòng)駕駛汽車、建筑和城市。智能和連網(wǎng)設(shè)備組成未來(lái)全景，我們已經(jīng)調(diào)整產(chǎn)品和架構(gòu)，適應(yīng)這一全景，只有這樣做，我們才能提供激動(dòng)人心的新體驗(yàn)。我們沒有退出移動(dòng)產(chǎn)業(yè)，我們只是拓寬了定義，將‘移動(dòng)定義為500多億‘物的互相聯(lián)系。”

科再奇表示，英特爾不會(huì)就此放棄移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，而是將重點(diǎn)放在如何將整個(gè)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)到5G上來(lái)，這也許會(huì)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，但也將是英特爾在移動(dòng)市場(chǎng)中最終留下自己印記的機(jī)會(huì)。這一戰(zhàn)略表現(xiàn)出了英特爾對(duì)未來(lái)移動(dòng)業(yè)務(wù)的態(tài)度：既然在LTE領(lǐng)域已經(jīng)落后，那就不再追趕，不如集聚優(yōu)勢(shì)資源，投入到5G領(lǐng)域的研發(fā)，在下一個(gè)大時(shí)代到來(lái)前占據(jù)先機(jī)。

自5G成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)以來(lái)，英特爾一直是堅(jiān)定的支持者和推動(dòng)者，并積累了大量的技術(shù)儲(chǔ)備和產(chǎn)業(yè)鏈資源，在5G研發(fā)上已獲得優(yōu)勢(shì)。2016年世界移動(dòng)通信大會(huì)上，英特爾已展示了包括5G原型機(jī)、無(wú)線通信芯片以及與產(chǎn)業(yè)鏈一同推出的5G解決方案等研究成果。與此同時(shí)，英特爾公布了一系列關(guān)于5G研發(fā)的計(jì)劃，包括與韓國(guó)電信公司在2018年實(shí)施5G試驗(yàn)、與LG電子為下一代汽車開發(fā)和試點(diǎn)5G遠(yuǎn)程信息處理技術(shù)、與諾基亞圍繞5G無(wú)線技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)解決方案制定前期標(biāo)準(zhǔn)展開合作等。

自2015年信息技術(shù)峰會(huì)后，英特爾與合作伙伴已發(fā)布了多款產(chǎn)品，包括具有距離過(guò)遠(yuǎn)后有提醒功能的兒童安全座椅、Fossil集團(tuán)等公司生產(chǎn)的智能手表，以及可以實(shí)時(shí)收集和分析運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)的BMX自行車。近期英特爾還針對(duì)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)布了“Edison”（愛迪生）和“Curie”（居里）兩個(gè)芯片平臺(tái)，其中Curie只有紐扣大小，適用于更廣泛的可穿戴設(shè)備。2016年亞洲消費(fèi)電子展期間，英特爾與聯(lián)想共同發(fā)布了基于該芯片的一款智能運(yùn)動(dòng)鞋。

未完成

2015年，國(guó)際電聯(lián)在世界無(wú)線電通信大會(huì)上通過(guò)決議，正式制定關(guān)于5G發(fā)展的“IMT-2020”路線圖，新的5G網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)速將比4G快100倍。根據(jù)時(shí)間表，國(guó)際電聯(lián)將從2017年開始征集5G技術(shù)方案，5G標(biāo)準(zhǔn)化工作在2020年前完成。而英特爾預(yù)測(cè)，全球聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的數(shù)量將從2015年的150億部飆升至2020年的2000億部。部署“云到物”、端到端的每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，已成為英特爾驅(qū)動(dòng)下一代技術(shù)、搶跑下一代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)芯片市場(chǎng)的決定性環(huán)節(jié)。