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淺議小百戶鎮(zhèn)農家書屋存在的問題及解決對策

2016-06-15 06:58:22潘紅花
新農村 2016年6期

潘紅花

摘要:本文通過對農家書屋進行調研,分析當前農家書屋建設中存在問題,認識加強農家書屋建設的重要性。農家書屋是為滿足農民文化需要,能提供農民實用的公益性文化服務設施,實施好對于促進農村經濟、社會、文化和諧發(fā)展具有重大現實意義。

關鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn):農家書屋:對策與思考

在行政村建立的、農民自己管理的農家書屋。是保障人民群眾基本文化權益的重要舉措,但農家書屋也存在一定問題,因地制宜,整合資源,發(fā)揮優(yōu)勢,了解讀者需求動向,為當地村民服務,為農村經濟社會發(fā)展服務。已成為當前農家書屋發(fā)展建設的重要課題,如何建立健全長效的管理機制、體制,管好、用好農家書屋,則是我們必須面對和思考的問題。

一、基本情況

小百戶鎮(zhèn)位于陸良縣西部,總面積449.87平方公里,屬山區(qū)、半山區(qū)。全鎮(zhèn)轄14個村(居)民委員會,81個自然村,118個村民小組,居住著漢、回、彝三個民族。截止2015年底,全鎮(zhèn)14個行政村都建立了農家書屋,各行政村并按要求配送了各類書報刊物量1600冊以上,成立了村委會具體負責的管理小組,落實專職的“農家書屋”管理員。有的村在“農家書屋”工程開展后產生了一些新效果,利用“農家書屋”解決了村民開展生畜養(yǎng)殖業(yè)的知識短缺和技術指導,走出了一條脫貧致富的創(chuàng)業(yè)新路。

現在該鎮(zhèn)廣大農民群眾普遍都感覺到。許多知識在村內就可以學習到,不僅能及時學習到黨和國家的惠農政策,還幫助一些文化愛好者找到了自娛自樂的學習園地,受到了許多農民朋友的普遍歡迎。

二、存在的主要問題

農家書屋在給群眾帶來實惠的同時,也存在一些問題:

1.管理員素質有待提高

目前,全鎮(zhèn)14個行政村“農家書屋”管理人員基本都是由村干部或村民義務擔任的,故絕大部分人員的工作責任心不強、激情不高,加之圖書管理業(yè)務不熟,很難把書屋管好、用好,不利于圖書功能的發(fā)揮和閱讀活動的推廣。

2.經費投入不足

“農家書屋”工程是一個公益性文化惠民工程,是政府辦民辦實事、助民致富奔小康的德政和民心工程,財政投入資金不足必然導致書屋建設質量下降,后期維護、管理等更是難上加難。

3.重建輕管現象嚴重

農家書屋建成交付使用后,沒有建立相應的監(jiān)管機制,沒有納入年度政府目標考核,對其日常的運行缺乏有效地管理和引導,影響其作用的發(fā)揮。

4.圖書數量有限

很多書屋的圖書數量少,同一批次建成的配書雷同,沒有為書屋訂閱專用報刊,即使個別有也只是很少的幾種黨報黨刊,基本無更新渠道,書屋只能維持現狀,恰如一潭死水,沒有活力。

5.圖書借閱率低

大多數村民缺乏閱讀習慣,加上宣傳工作不到位,書屋雖然建起來了,圖書借閱率偏低,情況好些的,平均每天三五人,差的平均三五天一個人,大部分的圖書還處于閑置狀態(tài)。

三、抓好“農家書屋”開放后續(xù)管理的對策思考

要解決上述問題,只有進一步強化開放后續(xù)管理要求,落實責任,加大投入力度,從建設、管理、維護、更新、開放等各個環(huán)節(jié)上抓準抓實,從歸根本上解決農家書屋可持續(xù)發(fā)展問題。

1.明確責任

文化主管部門應加強與各有關部門的協(xié)調配合,將各類送書下鄉(xiāng)納入工程建設總體規(guī)劃,不斷充實出版物,完善管理,實現資源共享。所在村委會應將“農家書屋”工程納入村民重要議事項目,實行主要領導負責制,每年向縣文廣局和所鎮(zhèn)人民政府進行開放工作情況匯報,向廣大群眾公布“農家書屋”開放開展情況,自覺接受監(jiān)督。

2.整合資源

將農家書屋與村級辦公活動場所、文化活動室、農村遠程教育室、文化信息資源共享工程等結合起?來建設、管理和開展活動,提高書屋的利用?率和綜合效能。

3.強化培訓

利用“農家書屋”工程應自身優(yōu)勢。開展主題鮮明、形式多樣、與農民群眾生產生活息息相關的知識講座、科技培訓等學習活動,不斷豐富服務手段,拓寬服務范圍,引導村民到農家書屋讀書用書,增強農家書屋的吸引力,努力培養(yǎng)農民群眾閱讀興趣,充分發(fā)揮“農家書屋”在當地經濟社會建設中的積極作用和社會效益。

4.及時補充圖書

將送書下鄉(xiāng)活動列入農家書屋重要工作內容之一,及時補充、更新圖書,使農民群眾始終有新書可看,根據實際為農家書屋配備圖書、報刊和電子音像制品。

5.加強管理

應配有具備一定文化水平和管理能力、熱心公益事業(yè)的專職或兼職管理人員,建立健全借閱登記、財產管理等制度,避免財產丟失、損壞、擅自轉讓或出售等現象的發(fā)生,保證固定的開放時間,實行免費借閱,盡力為村民服務。

綜上所述,農家書屋管理是一項長期的復雜的系統(tǒng)工程,也是一項農村基層群眾文化管理探索性工作。管理好、發(fā)展好農家書屋,對于推動新時期新農村全民素質的提高,加快農村科技致富達小康,努力構建社會主義和諧社會,促進農村三個文明建設。實現農村經濟又快又好發(fā)展,具有一定的現實意義。

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