探討電氣工程及其自動化的建設(shè)與發(fā)展

郭潤梅（甘肅煤炭工業(yè)學(xué)校,甘肅 白銀 730913）

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探討電氣工程及其自動化的建設(shè)與發(fā)展

郭潤梅
（甘肅煤炭工業(yè)學(xué)校,甘肅 白銀 730913）

摘 要：在目前的工業(yè)格局中，電氣工程以及其自動化之技術(shù)，越來越重要，其地位也是不斷的提升。然而在科技不斷發(fā)展的今天，社會的不斷進(jìn)步，電氣工程的工作人員也會面對越來越大的挑戰(zhàn)。本文著重對電氣工程及其自動化之建設(shè)和發(fā)展進(jìn)行了詳盡的分析和研究，以饗讀者，以利于推動電氣工程及其自動化之發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電氣工程；自動化；發(fā)展

0 引言

在我國的現(xiàn)代化建設(shè)過程之中，電氣工程及其自動化技術(shù)涵蓋的范圍較高，主要包括以下幾個方面。其一是電機電器之技術(shù)，其二是計算機技術(shù)，其三是網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，其四是機電一體化技術(shù)，其五是電力電子技術(shù)。

1 電氣工程及其自動化專業(yè)之概念

作為一門新興之學(xué)科，電氣工程及其自動化專業(yè)的理論分為電力網(wǎng)理論和控制理論兩方面。電氣化工程及其自動化是和老百姓的平常生活息息相關(guān)、密不可分的，所以其發(fā)展速度相當(dāng)之快。目前其地位提升迅速，是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的一項重要產(chǎn)業(yè)。而在國家的農(nóng)業(yè)、工業(yè)以及國防等許多方面都有著非常多的運用，對我國經(jīng)濟(jì)之發(fā)展，起到了促進(jìn)和推動作用。

2 電氣工程及其自動化中存在的問題

2.1 工程質(zhì)量之管理方面的問題

在電氣工程管理中，往往有許多領(lǐng)導(dǎo)人只關(guān)注工程質(zhì)量之結(jié)果，并不重視工程質(zhì)量管理當(dāng)中存在的問題。這將導(dǎo)致工程之質(zhì)量的檢測過程沒有有效的監(jiān)管，浮于表面，嚴(yán)重阻礙了電氣工程及其自動化的穩(wěn)步發(fā)展。而在具體的實踐過程當(dāng)中，出現(xiàn)了許多諸如嚴(yán)重浪費工程材料，工序及流程未科學(xué)設(shè)計，施工之工藝和技術(shù)落后等等許多情況。

2.2 在節(jié)能方面的問題

伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展和節(jié)約能源越來越受到關(guān)注。而在我們的電氣工程當(dāng)中，是否節(jié)能環(huán)保成為決定其發(fā)展的因素。在初始設(shè)計階段以及具體實踐當(dāng)中，往往會出現(xiàn)巨大的資源浪費。我們的電氣工程設(shè)備之先進(jìn)程度，影響了電氣工程的自動化。因此，我們應(yīng)當(dāng)運用更先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，來促進(jìn)電氣工程及其自動化的發(fā)展，提高電氣工程自動化之水平。

2.3 在系統(tǒng)配置方面出現(xiàn)的問題

電氣工程及其自動化的發(fā)展過程當(dāng)中，還出現(xiàn)了系統(tǒng)軟件方面的問題。由于系統(tǒng)軟件之配置不合理，造成了電氣設(shè)備故障頻發(fā)，維修成本增加。在DDC系統(tǒng)之中，由于其不具有相對獨立之指令系統(tǒng)，不能靈活的運用和控制，且都是使用的固定模塊。而PLC系統(tǒng)之中，無法有效控制設(shè)備運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)之過程。如今的時代是信息時代，而在電氣工程當(dāng)中，信息技術(shù)運用不合理，控制系統(tǒng)配置不合理都嚴(yán)重的阻礙了電氣自動化的發(fā)展。

2.4 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)方面面臨的問題

電氣工程及其自動化的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)有兩種不同的形式，其一是集中式，其二是分層式。而這兩種形式各有其優(yōu)缺點。在集中式當(dāng)中，系統(tǒng)往往是非常單一并且軟件的量大，調(diào)試不夠簡單，因而經(jīng)常出現(xiàn)一些問題。而在系統(tǒng)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化過程當(dāng)中，往往還容易出現(xiàn)通信故障，并且由于技術(shù)人員之技術(shù)問題，經(jīng)常性的網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)終止，而導(dǎo)致了生產(chǎn)的停滯。這也都對生產(chǎn)和企業(yè)之經(jīng)濟(jì)效益，造成了巨大的損失。

3 解決電氣工程及其自動化的發(fā)展當(dāng)中的問題之措施

3.1 建立統(tǒng)一且獨立的電氣工程自動化平臺

現(xiàn)代的企業(yè)的電氣工程及自動化技術(shù)水平層次不齊，差別非常之大。有許多企業(yè)此方面的技術(shù)甚至處于非常低的水平。這對于整個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益將造成巨大的損失，往往會提高其生產(chǎn)成本，且不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和核心的競爭力。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的電氣自動化平臺，實施有效管控，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，從而起到促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的作用。

3.2 建立電氣工程自動化的通用網(wǎng)絡(luò)

企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立自身的電氣自動化之通用網(wǎng)絡(luò)。通用網(wǎng)絡(luò)有利于企業(yè)自身優(yōu)化和配置資源，且能夠有效的和其他企業(yè)之間進(jìn)行信息和技術(shù)的交流。而在任何一家企業(yè)當(dāng)中，都會包含著管理、監(jiān)管、和企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)控。如果想要更加合理的配置資源，更有效的完成這些步驟，就必須利用我們先進(jìn)的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來整合和互相關(guān)聯(lián)。

3.3 提高電氣工程之設(shè)計水平

許多企業(yè)并不重視自身的電氣自動化水平。企業(yè)需要著重關(guān)注此方面的同時，在電氣工程的建設(shè)之初就應(yīng)當(dāng)做好此方面的設(shè)計。科學(xué)合理的設(shè)計師相當(dāng)重要的，他更有利資源的配置，減少物質(zhì)資源的浪費，降低企業(yè)自身的生產(chǎn)好、成本。在設(shè)計的方面，設(shè)計水平尤其需要加強。可以通過提高設(shè)計人員綜合素質(zhì)，加強理論知識的學(xué)習(xí)和設(shè)計水平的培養(yǎng)。且在設(shè)計當(dāng)中，合理的利用自然能源，建立照明、生產(chǎn)等過程當(dāng)中的自動化控制平臺，做到低能耗，高效率，從而促進(jìn)企業(yè)之發(fā)展。

3.4 與時俱進(jìn)，具有先進(jìn)理念

這些年以來，自電氣工程自動化取得了很大的發(fā)展與進(jìn)步，在其有效的推動下，使企業(yè)的生產(chǎn)方式發(fā)生了巨大的變革，同時也減輕了工作人員的工作內(nèi)容。然而，時代在進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)也在不斷發(fā)展和變化當(dāng)中，而我們的企業(yè)也面臨著更多的競爭壓力和高效益的需求。因此，電氣工程自動化技術(shù)不能只是停留在現(xiàn)階段的水平，電氣自動化也應(yīng)當(dāng)與時俱進(jìn)，同時我們的企業(yè)管理者和電氣工程設(shè)計者更應(yīng)當(dāng)具有先進(jìn)的時代理念，順應(yīng)發(fā)展潮流，改變固有的傳統(tǒng)的理念和技術(shù)。

3.5 人才的培養(yǎng)和強化

21世紀(jì)是一個嶄新的世紀(jì)，同時也是人才的世紀(jì)。伴隨著經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企也對于高精專的技術(shù)人才的需求也是越來越大。想要提升電氣工程自動化之水平，使電氣自動化更有前景和未來，就應(yīng)當(dāng)做好人才的培養(yǎng)。在人才的培養(yǎng)模式當(dāng)中，非常重要的一個是高校培養(yǎng)之模式。做好了人才培養(yǎng)，不論是對于高校還是企業(yè)而言，都將有巨大的收獲。而做好了人才的培養(yǎng)和儲備，更是有效的促進(jìn)了電氣工程自動化的發(fā)展。

4 結(jié)束語

綜上所述，電氣工程自動化作為工業(yè)發(fā)展之核心的技術(shù)，為國家的工業(yè)和整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到巨大的推動作用。相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好自動化平臺建設(shè)，具有時代理念，做好技術(shù)人才儲備，進(jìn)行技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。這不僅僅是對企業(yè)自身有著強大的推動力，更能夠促進(jìn)我國電氣自動化水平之提升，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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［2］馬志勇.電氣工程及其自動化的建設(shè)及發(fā)展［J］.企業(yè)技術(shù)開發(fā),2012（Z3）.

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.12.098