■文|張嘉偉
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公益研究, 讓未來更有序
■文|張嘉偉


中國的公益正在處于關鍵的節點上:大環境上,一方面國家強調政府職能轉變,鼓勵私人資本參與社會事業;另一方面,《慈善法》顯然會奠定法規性的基礎。具體到公益創業者上,許多人面對經濟下滑壓力,籌款難度提升,同時擔憂公益人才的匱乏,難以建立起強有力的團隊。
簡單地說:大家都在尋找出路。
出路在哪里?每個人的經驗不同,往往都有局限性。但是若可以從這么多不同的公益實踐中尋找線索和規律,則會帶來更為理性的、全面的視角。公益研究就是承擔了這樣的角色和責任,去發現現象背后的真相,將碎片拼成完整的圖景。在這個關鍵節點上,我們更需要有前瞻性、切實甚至具有一些風險性的公益研究,來解答許多人心中的疑惑。
我所在的社會企業研究中心也在2008年開始,以一種不同的視角,切入到公益研究的領域。我們關注的就是“社會企業”這種新的模式,雖然名稱上與公益似乎掛不上邊,在我們看來社會企業就是中國公益發展的必經之路,也是可持續發展的重要方向。當時我們是這樣預測的,所以堅定了開始努力的決心。
8年前,許多人尚未聽聞“社會企業”四個字,社會企業是什么?公益人、企業家、政府官員一頭霧水,但也有不少人對此懷著濃厚的興趣。2008年夏天,我在復旦大學的教室里面,組織了一場講座,吸引了200多位學生和老師,講座的主題就是“社會企業的興起”,邀請的嘉賓是一位哈佛肯尼迪政府學院的MPA官應廉先生。主講人就簡單地提到了一句“社會企業就是用商業的手段解決社會問題”,讓許多聽眾熱血沸騰,好像找到了一個自己職業生涯所向往的方向。
當時受鼓舞的聽眾里面,也有我中心的創始人朱小斌博士,他剛從法國做完訪問學者回國,繼續在上海財經大學教授創業和戰略課程。朱博士覺得還需要發現更多的社會企業家故事,才能啟發大家,所以在沒有任何資助的情況下,我們開始訪談了逾百位潛在及正在實踐中的社會企業家,完成了許多的案例,開啟了很早期的社會企業研究。
2009年開始,許多年輕人和公益同仁開始搜索到我中心撰寫的案例,對社會企業有初步的了解。在我們的社會企業研究的案例里面往往提供了一個組織的多方面信息,包括使命、愿景、價值觀、創業動機、商業模式、組織挑戰以及應對的策略等,讓讀者對一個組織可以進行深入地解讀,同時可與自己的現實情況進行比對,思考“若是我處在那個位置,我會怎么應對”。幾年后,我們收到不少公益創業者的來信,感謝我們提供了這么早期的案例,同時也希望我們跟蹤這些案例,甚至整體地來介紹一下中國社會企業的發展。
2013年,我們與其他伙伴,包括袁瑞軍、邱天雪、陳靜雅、周維彥等同仁開展了首個中國社會企業白皮書的撰寫,試圖解讀中國社會企業發展的幾個核心問題,為中國以及國際的讀者了解中國社會企業發展現狀提供一份切實有用的讀本。有幸,我們獲得了瑞銀集團(UBS)非常有前瞻性的資助,從而促使這本報告,不但順利完成中英文的出版,同時在2013年博鰲亞洲論壇的晚宴上得以發布,并且贈送給多位來自不同國家的領導人以及工商業領袖。
在這本白皮書中,最重要的就是厘清了許多令人疑惑、看似相似的概念,我們提出社會企業在當下中國,不是一種法人類型,而是一種模式。它具有最重要的三個要素:以社會問題的解決為首要使命,以商業市場化手段為運營模式,以將大多數利潤用于社會目標為利潤分配的原則。這樣就可從中發現,社會企業與民非、福利企業等許多概念的相同又不同的方面。除此之外,讀者還可以發現大量中國社會企業發展的有用信息,包括整個社會企業生態圈中,不同機構發揮的不同作用。找到自己可以去聯系、尋求合作支持的線索。同時,我們也完善了許多新的案例,包括介紹現在已經登陸新三版的社會企業“殘友集團”等。
雖然撰寫比較倉促,報告還有不少的紕漏,讀者的反饋卻是非常積極的。畢竟在許多新興的公益研究領域,成型的報告依然非常匱乏,那個時候,也只是我們以及一家香港的基金會有發布中國社會企業的報告,而大多數大學學者的研究仍然停留在理念以及單個案例上。

朱小斌
2014年,許多公益創業者開始接觸到“影響力投資”這個新興的詞匯。公益組織也可以接受投資?這無疑成為一個非常熱鬧的話題。但無論創業者抑或投資者,影響力投資該怎么做?很多人還是在看國外的案例,從而只能觀望等待。當時深圳正在開展公益星火計劃,培訓投資者以社會創新的手段來支持公益事業發展,我們有幸與其交流,并且發現影響力投資應該是星火學員使用的一個重要工具。我們隨即與深圳市慈善會開展了《社會影響力投資在中國》的報告撰寫。
這是第二本有關社會企業的報告,但主題是投資,而讀者群體從創業者變為企業、基金會、投資公司、政府等出資人。在報告中,我們首次對影響力投資的類型進行了劃分,提出了債權、股權等多種模式,解讀了其具體流程,并且輔助國內外的案例,許多大家聽聞的比如“社會影響力債權”“影響力投資基金”等新詞匯都在其中有詳細的介紹,報告最終在美國的哥倫比亞大學進行了發布,也是目前國內了解影響力投資的重要讀本。
可以說,我們在2013、2014年所做的公益研究,都是當時環境下公益領域所需要的內容,報告中的許多預測目前已經在實現中,中國的社會企業發展也從嬰兒期進入到市場建構期:行業性的聯盟,比如中國社會企業與社會投資論壇(聯盟)也已經成立,并且在發展壯大中。今天的中國公益圈,甚至相關的政府部門,都開始關注社會企業對其作用是什么,許多地方正在研究社會企業的課題,并且出臺相關的政策。我們有幸可以提供研究的支持。
當下,社會企業的理念不再是一個令人費解或者疑惑的舶來品。具體怎么做社會企業,做好一個社會企業,才是許多人士關心的話題。這些都需要數據來說話,我們的數據卻是匱乏的。為了彌補第一本白皮書中沒有提供的量化數據,我們中心與星展基金會合作, 啟動了大中華地區社會企業生態調查報告,就是要通過問卷,反映大陸各地以及臺灣、香港社會企業的運營現狀,這個報告計劃在2016年下半年完成,也是首個跨地區的定量研究,其中的研究元數據對于未來的其他中國社會企業研究者有重大幫助。
我們中心過去幾年的工作,從單個的案例研究,到行業報告,到行業調查數據的挖掘,也是與整個社會企業行業的發展同步的過程,在發展中發現新的需求,解決新的問題。公益研究其目的是服務公益發展的現實需求,中國公益的發展會面臨新的情況,公益的研究也不應該有止境。而在政府提出的“雙創”的大背景下,我們也更應該支持、資助、鼓勵那些有挑戰性、前沿性、創新性的社會公益研究,像支持創業者一樣,支持那些有活力和激情的研究團隊為行業指引方向,探索出真正的出路。
(本文作者系社會企業研究中心秘書長)
