黨建插壯秧 發展谷滿倉

廣西崇左市江州區委書記 黃云革

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黨建插壯秧 發展谷滿倉

廣西崇左市江州區委書記 黃云革

縣區委書記要想有“下河不怕漩渦多”的氣魄、“打鐵不怕火燙腳”的膽色，就要摒棄短視思維，以全局的高度、戰略的定力，擔起黨建“第一責任人”的職責，牢牢夯實黨建基礎。

有的地方有些同志，搞項目津津有味、說發展眉飛色舞，對黨建卻“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”。為啥？他們認為：黨建工作虛而不實，看不見、摸不著，是軟任務，做做樣子、走走形式，也能應付；不像經濟工作，看得見、摸得著，是硬任務，不真抓不行，有成績立竿見影。這種認識，思想錯誤，實踐有害。

實現全面小康，黨的領導是關鍵。黨的執政基礎，是由一個個縣、一個個鄉、一個個村的基層黨組織，和由其聯系服務的廣大黨員、群眾構建而成。江州區12253名黨員，861個基層黨組織，這是體現區委執政能力的細胞、載體。黨建強，發展才能真的強。黨員思想“貧血”、黨組織精神“缺鈣”，打不了硬仗，贏不得真發展。

作為“一線總指揮”，縣區委書記抓改革、謀發展、保穩定，事項林林總總，工作千頭萬緒。要想有“下河不怕漩渦多”的氣魄、“打鐵不怕火燙腳”的膽色，就要摒棄短視思維，以全局的高度、戰略的定力，擔起黨建“第一責任人”的職責，牢牢夯實黨建基礎。

在實踐中，我們牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，持續強化“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建不稱職”的意識，推動黨建工作由“虛”到“實”、從“軟任務”向“硬指標”轉變，真正把黨建放在心上、扛在肩上、抓在手上。

結合江州區實際，我們統籌推進社區、農村、機關和“兩新”組織黨建四路并進。在農村，推行“黨群產業聯盟”模式，促進精準扶貧、“雙高”蔗糖基地建設；在機關，組織市區兩級2500多名黨員進社區開展志愿服務，建立“機關服務基層、黨員服務群眾”長效機制；在社區，推行“網格黨建”服務模式，創新“聯戶增收、聯戶盡孝、聯戶和諧”載體，強化城市社區綜合治理；在“兩新”組織，推行“服務聯姻”模式，服務非公經濟發展。

“要砌墻、先打夯，插壯秧、谷滿倉。”黨建和發展同頻共振，開啟了江州發展的“紅色引擎”。