冷靜堅守　積極求變

中國機床工具工業協會輪值理事長 秦川機床工具集團董事長、黨委書記 龍興元

冷靜堅守積極求變

中國機床工具工業協會輪值理事長 秦川機床工具集團董事長、黨委書記 龍興元

隨著2011年中國機床工具行業達到歷史頂點并步入下行通道以來，企業一直處在應對下行調整與轉型升級的雙重壓力之中，低端產能過剩，高端需求無法滿足，表現為：一方面是國內企業的訂單極度萎縮，一方面是進口機床的持續涌入。在行業連續繁榮10年之后，大潮退去，使中國機床企業驀然發現自己是個裸泳者，即使在國內的市場上也沒有站穩腳跟。

值此CCMT2016舉辦之際，面對我國經濟發展進入新常態的趨勢性特征，我們要按照習近平總書記的要求，保持戰略定力，增強發展自信。一是要堅守，二是要求變。

首先，堅守主業，堅守品質。堅守主業就是堅守我們的本分，立足于我們賴以生存的資源稟賦和技術積淀，在最擅長的領域做最專業的產品制造者。堅守品質就是要質量為先，誠信經營，以可信賴的品質贏得國內立體化市場的多層次用戶需求。齒輪機床、螺紋機床、車銑復合機床、磨削類機床和齒輪刀具等就是秦川機床必須長期堅守的主業和本分。

其次，在商業模式上求變，在產品研發上求變，變中求新，變中求進，變中突破。一方面立足于主機技術的持續進步，積極圍繞強周期的機床產品，移植核心能力，發展弱周期的零部件產品和具備工業消耗品特征的刀具、工裝夾具產品，并進一步向服務業延伸，最大限度地降低經濟周期對企業經營狀態的影響。另一方面聚焦市場新方向、新領域，推進技術與產品持續創新，努力形成新的增長極。新能源汽車、軍工、三航兩機、機器人等都是機床企業可能實現新突破的重點領域。

還是那句話，“技術領先，模式取勝”，讓我們共同努力，在市場新環境、新格局下，處理好堅守與求變的關系，走出一條質量更高、效益更好、結構更優、優勢充分釋放的發展新路，展現企業新作為，為中國機床工具行業健康持續發展貢獻力量。