鐵路貨運機車,效率注定結果
提高機車運用效率是鐵路運營管理的重要組成部分,本文從機車工作時間、運輸組織、機車乘務員操縱等方面分析影響機車運用效率的因素,提出提高貨運機車運用效率的有效方案,為鐵路運輸組織與管理中合理運用機車、節約能源、提高鐵路競爭力提高可靠方法與途徑。
機車運用涉及多個部門,影響機車效率的因素較多,主要是調度指揮和機車乘務員的業務素質等。因而應從提高調度指揮、機車乘務員業務素質等方面入手,不斷提出改進措施和方法,提高機車運用效率。
首先,應加強列車運行的組織力度,做到機車與車流的均衡銜接。各級調度之間要隨時聯系,掌握機車、車流的準確到達時間。其次,是加強列車運行調整,提高機車技術速度;遇特殊情況車流不能按時到達時,要及時通知相關人員做好計劃變更。第三,列車調度員接班前應詳細了解車機車過表情況、機車車流接續計劃,過表機車好出勤時間,預計達到本班次終到時間,掌握執行中機車乘務員的作業時間;第四,機務段派班室接到列車調度員的叫班計劃后,必須堅持標準作業流程,認真核對計劃,準確叫班。
機車質量是影響機車運用效率的一個因素,應切實提高機車檢修質量,不斷提升機車乘務員的應急故障處置能力,減少區間停車。運用車間建立機車質量指揮平臺,機車乘務員途中遇到機車質量問題,通過機車質量指揮平臺及時給予技術指導;規范長交路輪乘制機車外點故障修理制度,堅持就近修理原則,減少故障機車附掛回段修理造成機車運力的浪費。

隨著全路機車類型的不斷完善,牽引動力不再是制約運輸效率的主要因素,作為鐵路動力提供部門,只能通過提高機車乘務員的操縱技術,減少因機車乘務員錯誤操縱,而造成的區間停車。因而機務段應注重培養“思想好、技術精、業務強、能戰斗”的機車乘務員隊伍,以適應當前鐵路運輸的需求。首先,嚴格機車乘務員資格考試制度,全面學習機車乘務員必備知識,縮短實際水平和要求的差距;其次,加強在崗業余培訓,指導司機利用LKJ檢索,排查機車乘務員操縱中存在的問題,有針對性的進行指導,逐步規范操縱習慣,提高機車乘務員的操縱技術;第三,機車隊、指導組利用日常學習會和指導組教育時間;最后,加強現場添乘指導,糾正乘務員操縱中存在的問題,逐步提高機車乘務員的操縱技能。不斷規范機車乘務員操縱技術,提高業務素質,以適應當前運輸需要。
總之,機車運用是鐵路運輸的重要構成部分,機車運用效率的高低,直接影響到鐵路運輸生產與組織的效果,是鐵路多個部門工作效果的綜合體現。因而,提高機車運用效率,不是單純某個方面提高就能達到的,需要從涉及的各個環節入手,綜合考慮同步提高。在鐵路總公司統一領導下,各鐵路局及站段各級調度及其他部門的緊密合作、密切配合,不斷克服影響機車運用效率的因素,改進工作的方法,實現科學合理利用機車,高機車運用效率。
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