“創業在上海”：寒來暑往，驀然回首看創業

文　楊凱

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“創業在上海”：寒來暑往，驀然回首看創業

文楊凱

所謂創新與創業的生態環境是說適合于創業者或創業企業生存，以及各類創新產生的空間和其他全部生態因子之總和。

現如今，“大眾創業、萬眾創新”早已譜成時代的主旋律，但如何落地、落實，卻是需要舉國之力來營造這種鼓勵人們進行“創新與創業”的生態環境，“創業在上?！毕盗谢顒觿t是服務創業的人們為之付諸這種努力的一個縮影，所以驀然回首，萬幸曾和他們—一群可愛的創業者、還有背后默默為之服務的幕后英雄，走過風雨、守得花開。

踏踏實實好項目，創業周末鍛真金

據有關報道，李克強總理在公開場合發出“大眾創業、萬眾創新”的號召，最早是在2014年9月的夏季達沃斯論壇上。當時他提出，要在960萬平方公里土地上掀起“大眾創業”“草根創業”的新浪潮，形成“萬眾創新”“人人創新”的新態勢。此后，他在首屆世界互聯網大會、國務院常務會議和各種場合中頻頻闡釋這一關鍵詞。每到一地考察，他幾乎都要與當地年輕的“創客”會面，他希望以此激發民族的創業精神和創新基因。

而從2014年4月開始，上海市科技創業中心即主辦了“創業在上海”的系列活動，活動主題包含“創業好項目”“創業學堂”“創業周末”三個階段。這一系列活動前瞻性地發掘出上海本地的創新、創業活力，結合年度的“創新創業大賽”，為創業者打造出一條不短的創業服務鏈。

猶記得，2014年4月19日第一期創業好項目開始，記者就記錄下了這場夢想之旅。通過整整9個小時的頭腦拉練，30多個初創期創業團隊通過“90秒項目闡述”“自由組建項目團隊”“自由交流創意想法”“導師針對性指導”“商業模式工作坊”“項目路演展示”“嘉賓點評頒獎”等形式，梳理了項目商業計劃、如何尋找創業伙伴、如何對接天使投資人等創業思路，討論階段結束項目后，在團隊路演中，每個團隊再以“5+3”的模式進行了路演，最終通過現場所有創業者的無記名投票，決出了最優秀的團隊，他們也獲得了針對性的后續跟蹤創業服務?？梢哉f，創業好項目這樣的活動，讓創業者及早開始驗證創意的市場需求和商業模式，降低了創新試錯成本，通過工作坊的形式推動項目組建團隊，真正走向創業。

而從2014年4月開始，上海市科技創業中心即主辦了“創業在上海”的系列活動

隨著大眾創新、萬眾創業的熱潮，整個上海的創業圈已經沸騰

創業好項目是踏踏實實的一個腳步，創業周末則不同，它是一場烈火鍛真金的修行。2015年6月22日，2014上海創新創業大賽的賽前預熱活動“創業在上?！摌I周末”在上海市科創中心舉行，“周末48小時，給夢想一次翱翔的機會”依稀聽得見，據上海市科技創業中心介紹，創業周末（Dev Weekend）活動是在前期“創業好項目”活動基礎上的升華，旨在對有創業想法的人通過二天時間創業導師指導、成功創業者分享、現場組團完成項目計劃和產品Demo的開發，最后通過路演形式進行角逐，由技術、投資專家評選出優勝項目，引導項目源頭進入創業苗圃，對接孵化器服務體系，活動同時也是第三屆中國創新創業大賽活動的一個前期輔導。除了現場創業者展示各自的技能和專業，上海市科技創業中心還為創業者提供了商業模式、設計開發、軟硬件資源等方面的支持，從而為創業者更好的發揮提供有效的保障。

而現在回頭來看“創業在上海”這一系列活動，無論從形式上還是內容上都得到了創業者的支持和認可，通過活動，讓許多創業者少走了彎路，獲得了資源和幫助。而通過和創業者近距離的互動，也讓我們更了解創業者的需求，對資金、對政策、對資源和人脈的需求。也為在后續的活動組織中，提供了更多可供參考的因素—比如幫助創業者發現需求、解決問題，等等。

讓創業者無憂，“一站式創業服務平臺”誕生記

所謂創新與創業的生態環境，有學者研究得出結論，是指適合于創業者或創業企業生存，以及各類創新產生的空間和其他全部生態因子之總和。而美國的硅谷常常被視為“創新與創業精神的棲息地”—硅谷的生態模型中生態因子被歸結為八個方面，“良好的游戲規則”“知識密集”“流動的高素質勞動力”“以結果為導向的精英體制”“鼓勵冒險、容忍失敗的氛圍”“開放的商業環境”“大學、研究機構與產業界的互動高質量的生活”“專業化的商業服務機構”，這些生態因子以其相互關聯構成了有機的整體，形成創新、創業的生態環境。

對于上海市科技創業中心而言，這樣的生態環境打造任務的壓力無疑是巨大的?？偨Y2014年的創業在上海系列活動的經驗，從2015年開始，除了保證已有的品牌活動可以正常開展，一個打造“一站式創業服務平臺”的想法迅速萌發并成長開來。

“讓創業者無憂?！鄙虾Ｊ锌苿撝行钠髽I發展部部長戚秀忠這樣闡述這一想法的初衷。他說，現在隨著大眾創新、萬眾創業的熱潮，整個上海的創業圈已經沸騰起來了，特別是眾創空間聯盟成立、“眾創空間26條”發布以后，可以說以往的那種具體的點對點服務于創業者的模式已經不適用于市科創中心的層級了。

各個眾創空間可以很好地實現與創業者點對點的交流、互動，比如我們的老朋友胡冬，騰訊眾創空間（上海）在他的努力下2015年里服務了56家創業企業，其中在孵24家，出孵32家。上海市科委《關于上海“眾創空間”建設與發展情況的調研報告》指出，眾創空間是在科技創業孵化器發展基礎上，通過新模式、新機制、新服務、新文化融合發展，涌現出來的低成本、便利化、全要素的創業服務社區，集聚各種創新創業要素，為大眾創新創業者提供良好的工作空間、網絡空間、社交空間和資源共享空間。所以在對眾創空間支持下，上海已經形成了50多個新型的小微孵化器，創新創業的氛圍可謂一時無二。

如何既服務于創新創業，又能讓整個創業的生態活躍起來，便成了上海市科創中心轉變自身職能的新挑戰。戚秀忠告訴記者，同活躍的眾創空間不同，市科創中心長處在于政策資源、企業落地、園區建設等偏向于硬件的企業服務，而對于像騰訊創業基地這樣眾創空間，他們的力量集中于市場引導、企業號召等偏向于軟件的服務，這兩者在2015一年的活動中已經有了很好的結合，下一步應當在全市范圍內推廣這種“平臺化”的集成。

作為政府機構，上海市科創中心在為創業企業打造的創業服務鏈條中將更傾向于后端，不能“一陣風”似的跟風活躍，那樣段落式的活動無法沉淀下創業者、創業企業真正需要的內容。因此，為創業者“把好脈”，走向幕后，搭建一個可供創業者以及創業服務者“舞蹈”的平臺無比重要，授人以魚不如授人以漁，吸引和培養越來越多的服務者投身到創業服務鏈中來有著絕響的時代之聲。