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順應時代發展 實施和諧教育

2016-06-18 07:55:58胡奇
新課程研究·教師教育 2016年5期
關鍵詞:學校發展教育

胡奇

【摘 要】當前,打造和諧校園,全面實施素質教育是當務之急,因此,學校應從硬件、校園文化建設及校園活動組織等方面進行研究,從而幫助學生實現全面發展,最終達成和諧教育的目的。

【關鍵詞】和諧校園;教育

中圖分類號:G627 文獻標識碼:A 文章編號:1671-0568(2016)15-0121-02

和諧教育理念的實現,需要教育工作者積極探索,努力改善現有的教學環境和師生關系,改進學校管理、教學理念。在教學實踐中,筆者遵照和諧教育理念的要求,圍繞和諧教育的實施策略進行了深度探究,收到了較好的效果。

一、物質、人文環境的和諧營造策略

學校和諧、融洽的物質、人文環境是師生在學校生活、學習的基礎。只有在這樣的氛圍中,教師才能安心生活、潛心研究教學、精神飽滿地實施教學;學生也才能安心學習,實現和諧發展。

1. 加強學校硬件設施的建設。打造美麗、和諧的校園環境,建設園林式學校,讓師生在充滿生機的環境中生活、學習,努力實現人與自然的和諧相處。

2. 加強校園文化建設,精心打造和諧文化。①在校園內建文化櫥窗,在走廊、班級墻壁張貼格言、標語,宣傳和諧思想;②開發宣揚和諧文化的校本課程,利用班會對學生進行和諧思想教育,讓和諧文化充滿校園,讓和諧理念深入人心。

3. 開展“和諧”系列主題活動。讓師生在活動中對人的和諧發展,對和諧的人際關系、和諧課堂的構建等產生真切的體驗,達到知情意行統一,最終形成師生的行為文化。

二、學校領導的和諧發展策略

1. 以身作則,率先垂范。在構建和諧教育的過程中,校長的作用至關重要。因此,校長必須滿足如下條件,才能實現自身的和諧發展,并帶領學校實現長足發展:①德才兼備,集工作能力、人格魅力于一身;②尊重身邊的每一個人;③包容,心胸開闊;④引領,即校長必須具備強有力的領導力和影響力。

2. 改進工作作風。在具體的工作中,學校領導應改進工作作風,加強與師生的聯系,樹立服務師生的思想,真正做到吃苦在前,追求名利在后。

3. 注意溝通。在遇到具體問題時,學校領導應注重溝通,化解矛盾,從而為創建和諧校園奠定扎實的基礎。

4. 透明決策,集體研究。在管理中,學校領導應遵循常規工作按章辦事,例外情況商量著辦的原則,讓大家都以主人翁的姿態參與學校管理,調動每個人的積極性。

三、教師的和諧發展策略

一所學校只有和諧的教師群體才能帶出和諧的校風,只有教師愛業、樂業、敬業,才能形成和諧的教育環境。因此,我們要融合優秀教師群體的教學智慧,形成教學合力,提高教學質量,提高學校的辦學品位。

1. 加強師德建設,提升教師師德修養

學校管理重在教師,教師管理重在師德,師德建設是學校管理的“牛鼻子”,只要師德水平高,校園環境自然就和諧。因此,學校領導要積極開展師德師風教育,把它和提高學生的成績同等看待,努力使教師以冷靜、客觀的態度看待社會,以敬畏的態度對待工作,以理性的態度對待名利,以友好的態度對待同事、學生。

2. 建立公正、公開、透明的管理機制

學校在制度建設過程中,特別是涉及教師切身利益的制度,要讓教師廣泛參與,并充分聽取他們的意見,使絕大多數教師認同。同時,還要健全和落實教代會、校務公開制度,給予教師知情權、參與權和監督權,讓教師以主人翁的姿態參與學校管理。這樣既能提高學校的管理效能,減少阻力,又利于營造和諧、融洽的人際關系。

3. 教師管理體現人文關懷

(1)以心換心——理解“人”。“管理要管人,管人要管心”,作為領導,要理解教師工作中的偶爾失誤,理解教師生活中的難處……調查發現,如果學校領導能充分理解教師,教師便能“不待揚鞭自奮蹄”。

(2)無微不至——關心“人”。為他人著想,就是為自己著想,學校對教職工的關心必將換來教職工對學校工作的滿腔熱情。

(3)敬賢禮士——尊重“人”。教師只有在得到尊重之后,才會最大限度地展示自己的才能,實現自我價值。作為一名管理者,應將每一位教職工都視為自己的老師、朋友,尊重他們,聆聽他們心底的聲音。只有用尊重和信任才能換來廣大教職工高漲的工作熱情。

四、學生的和諧發展策略

學生是學校的主人,沒有學生就沒有學校,教師也就失去了存在的價值。因此,學校要尊重學生,為學生的學習、發展服好務,要為他們創造和諧的學習條件,使之在和諧的教育氛圍中愉快地學習,在和諧的興趣樂園中陶冶情操、發展個性,在和諧的人際關系中接受教育,健康成長。

1. 全面落實國家課程計劃,保證學生德、智、體、美全面發展

國家課程計劃體現了國家意志,既是底線,又是學生全面發展的保護線。所以,規范辦學行為首當其沖是落實國家課程計劃,只有這樣,才能為學生的全面發展創造良好的條件。

2. 加強校本課程建設,促進學生個性張揚

校本課程是以學生需要為主要指向,以教師自主為操作手段,以學校特色發展為個性平臺,著眼點是培養學生的個性特長,彰顯“不同”。實踐證明,校本課程落實越到位,學生的個性就越異彩紛呈。

3. 建立良好的師生關系

(1)教師對學生要給予關懷。在教學過程中,教師要處處為學生著想,為學生家長著想,在努力培養學生的實際能力、用心挖掘學生的潛力方面提供服務。此外,教師在學生心目中的形象還應該是引導者、幫助者、可信賴的人,應努力贏得學生的信任與喜愛。

(2)學生對教師應予以尊重和信賴。教師熱愛學生,服務學生,是學生尊重、信賴教師的基礎,而學生尊師則是對教師愛的回報,往往是根據個人主觀的情緒體驗來決定,更富有情感色彩。調查發現,如果學生信任教師,那么,他們就會表現出更多主動參與的熱情,從而有助于教學效率的提升。

4. 積極改進課堂教學

實施和諧教育要以研究和改進課堂教學為中心,我們一方面鼓勵教師大膽創新,改革課堂教學模式,在傳遞知識的過程中與學生有感情地交流與溝通。同時,在制定相應的教育教學計劃與方案時,要從學生實際出發,考慮他們的學習現狀與特點。另一方面,教師還應組織具有開放性、豐富性、多樣性的活動來激發學生的學習興趣和求知欲望,為他們創造暢通、靈活、自由的學習、體驗、發展的時間和空間,挖掘其潛能和創造力,培養他們的創新精神和實踐能力。

(1)深化教與學過程的研究。在此過程中,教師應做到如下幾點:①優化教學目標,突出目標的綜合性;②優化教學內容,突出學科的系統性;③優化教學方法,突出方法的多樣性;④優化教學手段,突出手段的先進性;⑤優化學科間的橫向聯系,突出學科間的協同性。

(2)研究和諧教學模式。①通過課前活動引起學生的好奇心和懸念疑點,使之形成長久的學習動機;②課上通過啟發、活動、操作、體驗等方式,師生共同探討和求索;③將知識形成的過程、研究的方法一并內化為學生的知能結構,通過訓練與強化,形成并發展學生智能。這就是:動機——探索——領悟——發展的和諧教學模式。

(3)創設學生積極參與的課堂教學情境。在教學過程中,教師應注重建立和諧的學習氛圍,加強師生情感的交流,同時,還應把學習的主動權交給學生,由此,通過多方設計,步步引導,使學生處于熱烈的探尋知識奧秘的情境之中。

綜上所述,和諧校園的建設需要學校領導、教師和學生共同參與,只有這樣,才能實現教師專業的自主、有效發展,實現學生的全面發展,實現學校教學質量的整體提升。

參考文獻:

[1] 張士英.中國古代的和諧思想及現代教育價值[J].教育探索,2006,(5):50-51.

[2] 馬嘉友.試論《中庸》和諧教育思想及其現代價值[J].開封大學學報,2007,(2):1-3.

[3] 燕國棟.和諧教育思想的發展及其現實意義[J].上海教育科研,1998,(12):1-6.

[4] 陳孝彬.論和諧與和諧發展教育(上)[J].中小學管理,1999,(1)14-16.

[5] 陳孝彬.論和諧與和諧發展教育(下)[J].中小學管理,1999,(2):11-12.

[6] 羌松延.“和融教育”理念下的學校發展策略初探[J].基礎教育研究,2011,(19):14-15.

(編輯:朱澤玲)

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