中航規(guī)劃總院65周年:百億級企業(yè)的前世今生

賀榮站+楊蜜+李中

談到航空工業(yè)65年的發(fā)展，大多數(shù)人首先想到的是飛機的更新?lián)Q代、制造業(yè)的轉型升級、整個國防空天力量的強大；的確，有形的產品展示了我國航空工業(yè)的跨越式發(fā)展，但這背后還有一支重要力量支撐整個航空工業(yè)的體系完善和能力提升。

你聽過殲15，可你知道它的研制平臺和生產流水線是誰打造的嗎？你乘坐過A380，但你知道這款機型在亞洲最大的“4S店”是誰設計的嗎？你聽過中國首架大飛機C919，但是你知道其研發(fā)制造試驗的“巢穴”是誰開發(fā)的嗎？此外我國第一架運輸機Y-20的研制生產線、亞洲第一個高空模擬試車臺、迎接外國元首的首都機場專機樓等等這些名揚國內外的建筑群都出自這支神秘的力量之手，它就是中國航空規(guī)劃設計研究總院有限公司（以下簡稱中航規(guī)劃總院）。

千里之行始于足下，航空工業(yè)的輝煌亦是如此，基礎設施建設是成就我國航空偉業(yè)的第一步。航空工業(yè)的每一次騰飛，都離不開縝密而又富有前瞻性的前期設計。65年來，中航規(guī)劃總院憑借專業(yè)優(yōu)勢，參與了航空工業(yè)建立、發(fā)展的全過程，承擔了我國飛機、發(fā)動機等航空產品研發(fā)與生產基地的規(guī)劃設計工作，以精湛的技藝與甘于奉獻的精神開創(chuàng)性地填補了多項國家空白，為中國航空工業(yè)的發(fā)展作出了重大貢獻。

說不盡的歷史，數(shù)不完的輝煌

1951年4月17日，一紙《關于航空工業(yè)建設的決定》，標志著新中國航空工業(yè)在抗美援朝的烽火中誕生，同年8月，重工業(yè)部航空工業(yè)管理局設計處成立，中航規(guī)劃總院的前身最早可追溯至此。

回顧65年的發(fā)展，中航規(guī)劃總院經歷了創(chuàng)建、成長、調整和跨越式發(fā)展四個時期。分別扮演著航空工業(yè)建設的先行者、航空工業(yè)體系建設的實踐者、航空工業(yè)能力建設的主力軍以及航空工業(yè)建設的重要生力軍等角色。

作為航空工業(yè)建設的的先行者，中航規(guī)劃總院在成立的第一個十年，通過“一五”、“二五”的重點建設，助推我國初步形成了較為完整的航空工業(yè)體系。第一個五年計劃期間，中航規(guī)劃總院突破重重阻力，共完成了17個項目。第二個五年計劃期間，雖然面臨著蘇聯(lián)撤走專家中斷合同的巨大壓力，但是在上下齊心協(xié)力以及航空工業(yè)15年發(fā)展綱要的正確引領之下，新中國第一座風洞風雷1號、第一架噴氣發(fā)動機WP5、第一架噴氣殲擊機殲五、第一架直升機直五、第一枚近程地地導彈東風1號的各類廠房和設施都相繼蓋上了中國設計的烙印。

1961～1978年，我國航空工業(yè)的發(fā)展進入完善和發(fā)展時期，進行了以備戰(zhàn)為中心的大三線建設。中航規(guī)劃總院在這一階段承擔起了航空工業(yè)體系建設實踐者的重要角色。在此期間，中航規(guī)劃總院的廣大設計人員和專家背起包袱，扛起圖板，奔赴祖國的大山深處，跋山涉水，按照“山、散、洞”的方針，進行三線工程建設布局，現(xiàn)場設計，形成了航空工業(yè)的大后方，中國航空工業(yè)也進入完全依靠自己力量獨立自主地建設和設計的突破階段。在大三線建設的指引下，中航規(guī)劃總院有力保障了航空研究院和22個航空專業(yè)設計所的建設，使得我國航空工業(yè)的配套能力得到加強。

處于調整與改革時期的航空工業(yè)自1979年邁入了新的階段，遵照黨和國家“軍民結合、軍品優(yōu)先、以民養(yǎng)軍”的方針，我國航空工業(yè)開始了“大搞民品的結構性變革”。中航規(guī)劃總院也開始市場化改革，并逐步形成了民用建筑、民用航空、生物制藥、垃圾焚燒等非航空民用市場領域的核心能力。1999年之后，為適應新軍事斗爭的需要，我國航空工業(yè)迎來了新的發(fā)展高潮，作為航空能力建設的主力軍，中航規(guī)劃總院全面承擔起國防航空工業(yè)固定資產投資能力建設的重任，積極參與其他國防軍工行業(yè)固定資產投資能力建設，為我國航空工業(yè)的建設發(fā)揮了重要作用。

2009年至今，中航規(guī)劃總院邁入了振興和跨越時期，在中航工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，迅速完成整合重組，積極推進軍民融合發(fā)展，堅決融入?yún)^(qū)域發(fā)展經濟圈，有力支持航空工業(yè)在全國各地建立17個產業(yè)園及產業(yè)基地的新的能力布局。同時，為適應“互聯(lián)網+、工業(yè)4.0”以及創(chuàng)意經濟的發(fā)展，中航規(guī)劃總院以規(guī)劃為引領，以虛擬仿真為手段，開展相關項目設計工作。同時，積極推進“愛飛客、愛創(chuàng)客、愛馨客、愛游客”以及航空大世界為主導的“四愛一大”工程的布局和規(guī)劃設計建設工作，成為落實中航工業(yè)戰(zhàn)略、加速航空工業(yè)建設的重要生力軍。

創(chuàng)建至今，中航規(guī)劃總院以航空人特有的創(chuàng)新開拓精神支持著航空夢想的每一次跨越：1986年，首批成為國家甲級設計院，并獲得碩士學位授予權；1992年，首批獲得對外經營權，1998年獲得對外工程承包權；進入21世紀，公司通過了建設工程總承包質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認證，并設立了博士后科研工作站；2007年，首家獲得工程設計綜合甲級資質，可以開展21個行業(yè)內的咨詢、勘察、設計、建設、運營等全價值鏈綜合業(yè)務。

作為我國航空工業(yè)條件建設唯一一支專業(yè)化力量和現(xiàn)代服務業(yè)的重要組成部分，中航規(guī)劃總院形成了“立足航空、服務國防，面向社會”的市場格局，始終恪守為航空工業(yè)條件建設保駕護航的崇高使命，逐步成為我國軍工設計單位的領頭羊、國防科工局的智囊支撐機構，服務范圍實現(xiàn)了國防軍工的全覆蓋。

風雨砥礪，載譽前行，65年來中航規(guī)劃總院榮獲獎項不勝枚舉，國家科技進步特等獎、全國優(yōu)秀工程設計金獎、中國土木工程詹天佑獎、中國勘察設計行業(yè)十大影響力品牌、中國建筑業(yè)工程設計十佳品牌企業(yè)、當代中國建筑設計百家名院……累累碩果激勵他們在時代潮流中開拓進取、領航中堅。

打通工程全價值鏈“任督”二脈，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展

2009年，隨著航空工業(yè)改革的持續(xù)深入，中國航空工業(yè)規(guī)劃設計研究院、中國航空建設發(fā)展總公司、中航勘察設計研究院和中國航空工業(yè)第三設計研究院四家單位重組整合成為中國航空規(guī)劃設計研究總院有限公司（中航規(guī)劃總院）。

整合后，中航規(guī)劃總院通過對工程建設行業(yè)全價值鏈的所有甲級資質的完全覆蓋，構建起一整套從咨詢、規(guī)劃、設計到投資、建設、運行、評估的完整發(fā)展體系，業(yè)務覆蓋了工程設計和工程建設這兩個工程建設全價值鏈中的關鍵環(huán)節(jié)，打通了工程全價值鏈“任督”二脈，形成了非常突出的集成優(yōu)勢。

“任督”二脈的打通，促使中航規(guī)劃總院轉變發(fā)展思路，從單一的設計業(yè)務延伸到全價值鏈業(yè)務，從設計院轉型到國際工程公司，而這對于擁有60多年悠久歷史的國家大型勘察設計單位來說，完全是一次脫胎換骨的全面變革，其深度和廣度遠遠超過了當年的事業(yè)改企、試點取費。

如何實現(xiàn)轉變，中航規(guī)劃總院領導班子反復研究，逐步明晰了企業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略——“調結構、樹品牌、拓規(guī)模”。調結構，就是通過調整和不斷優(yōu)化產權結構、專業(yè)結構、市場結構和人才結構，將公司打造成為中航工業(yè)投資咨詢建設領域全價值鏈產業(yè)體系的專業(yè)化子公司。樹品牌，就是在公司戰(zhàn)略的指引下，加速形成核心競爭優(yōu)勢，打造項目管理能力，實現(xiàn)能力和質量效益的相互促進，提高咨詢設計成果質量和精品工程數(shù)量，樹立全價值鏈服務品牌商譽。拓規(guī)模，就是通過“提升規(guī)劃、咨詢能力，做強工程勘察、工程設計，做大工程總承包和設備總承包”的業(yè)務發(fā)展思路，擴大產業(yè)發(fā)展規(guī)模，保持國內行業(yè)優(yōu)勢地位，躋身世界投資咨詢建設領域強者之林。

同時，中航規(guī)劃總院領導班子又意識到民航通航、市政環(huán)境、醫(yī)藥健康等行業(yè)蘊藏著巨大的市場空間，經過反復論證，民航院、市政院、醫(yī)藥院、綜規(guī)院等直屬研究院應運而生，如璀璨的明珠，共同構成中航工業(yè)融入和服務地方經濟的紐帶。目前，綜規(guī)院已經發(fā)展成為中國臨空經濟最佳規(guī)劃咨詢機構，民航院、市政院、醫(yī)藥院也在各自領域成為行業(yè)的領頭羊。

如果用數(shù)字來描述中航規(guī)劃總院重組整合后的業(yè)績，那就是營業(yè)收入規(guī)模從2009年的10億元一躍增到2015年的超百億元量級。特別是“十二五”以來，營業(yè)收入年均增長33%，利潤總額年均增長36%；EVA年均增長67%。外界比喻：新生的中航規(guī)劃總院，就像一個原子核“釋放”出前所未有的能量。

以信仰的力量，一路高歌

探究百億企業(yè)背后成功的原因，一方面是歷史積淀的厚積薄發(fā)，是中航規(guī)劃總院領導班子的運籌帷幄和戰(zhàn)略定力，還有更深層次的動因——信仰的力量。

中國軍工企業(yè)的發(fā)展歷程，就是一個不斷造夢和追求信仰的過程。“規(guī)劃夢想、建設輝煌”，這是中航規(guī)劃總院肩負的光榮使命和企業(yè)信仰。它是對“國家利益高于一切”的具體詮釋，是對老一輩中航規(guī)劃人精神的尊重和傳承，是在市場競爭中的不斷突破與堅守。中航規(guī)劃總院重組整合6年來，一直以創(chuàng)新、實干的思想為牽引，助推企業(yè)轉型發(fā)展，帶動著全體員工的逐夢之旅。

以黨建為核心，在傳承中與時俱進，助力轉型。中航規(guī)劃總院分黨組積極探索新常態(tài)下黨建工作的新思路、新方法，以“聚合人智，形成集群效應”為目標，創(chuàng)新黨建工作思路與載體，探索黨建責任管理考核，逐級落實黨建責任，引領黨建工作化無形為有形，化抽象為具體，廣大干部職工統(tǒng)一思想，同心同德，聚合發(fā)力，獲得了“1+1>2”的全面優(yōu)勢，充分發(fā)揮了黨建工作“融入中心，引領思想，凝聚力量，促進發(fā)展”的作用。各級黨組織積極打造生動有效的主題教育平臺，引領全體員工聚焦戰(zhàn)略，統(tǒng)一思想，將黨組織的思想優(yōu)勢、政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)市場搏擊中的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢和管理優(yōu)勢。

以文化為抓手，讓信仰成為每一位員工的心靈契約。文化是中航規(guī)劃總院跨越發(fā)展中最強有力的支撐，優(yōu)秀的企業(yè)需要凝練出自己的“DNA”，中航規(guī)劃總院將文化建設作為一把手工程抓緊做實。在承接中航工業(yè)集團文化的前提下，中航規(guī)劃總院最后總結提煉出自己的特色文化：圓夢文化。隨著“圓夢文化”的深入人心，員工把責任、使命和激情轉化為客戶、為企業(yè)和為自己實現(xiàn)夢想的行動，紛紛迸發(fā)出為企業(yè)改革發(fā)展出謀劃策、貢獻力量的激情。

以人才為根本，將信仰的力量轉化為現(xiàn)實價值。人才是中航規(guī)劃總院立足市場的核心資本，他們繼承了老一輩人的精神，在激烈的競爭中脫穎而出，為中航規(guī)劃總院的行業(yè)領軍地位而創(chuàng)新求變。重組整合后，中航規(guī)劃總院更加重視人才的培養(yǎng)與發(fā)展，按照“長、家、將”分立的原則，建立了職業(yè)發(fā)展四大序列通道，最大限度激發(fā)員工的創(chuàng)造力和工作激情，讓汗水澆鑄成功，讓價值創(chuàng)造者收獲尊嚴和財富，分享企業(yè)快速發(fā)展的成果，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和員工個人發(fā)展的和諧統(tǒng)一。

目前，中航規(guī)劃總院擁有7名全國工程勘察設計大師、上百名專業(yè)技術帶頭人，形成了一支實力雄厚、結構合理、梯次清晰的高水平團隊。涌現(xiàn)出一大批全國先進人物：全國勞模、全國五一勞動獎章、全國三八紅旗手、全國“巾幗建功”標兵、中國工程勘察設計十大功勛企業(yè)家、航空報國杰出貢獻獎、當代中國百名建筑師、中央企業(yè)優(yōu)秀黨務工作者、中央企業(yè)勞動模范等。

65年來，中航規(guī)劃總院不忘初心、守望信仰，與中國航空工業(yè)同呼吸、共命運，披荊斬棘、不輟耕耘，結出累累碩果，實現(xiàn)華麗蛻變。

展望未來，中航規(guī)劃總院將繼續(xù)秉承“航空報國、強軍富國、敬業(yè)誠信、創(chuàng)業(yè)超越”的宗旨與理念，繼續(xù)為中國航空工業(yè)的騰飛貢獻自己的力量，志在將中航規(guī)劃總院打造成國際一流的工程領域價值集成商。