以自我價值的不變，應媒體形態的萬變

祁書彥

與2005年《電子競技》雜志創刊時候相比，說媒體生態發生了翻天覆地的變化并不過分，傳統媒體“一統天下”的局面早已不復存在。隨著互聯網技術的不斷進步和信息傳播渠道的日趨多元化，我們進入了“人人都有麥克風，人人都是記者”的“自媒體時代”。

自媒體對傳統媒體的沖擊不容否認，而且這種沖擊有越來越強之勢，但是，要說自媒體的發展會使傳統媒體面臨滅頂之災，我也不敢茍同。當然，傳統媒體在體制機制、運營意識和運營模式以及技術手段的運用等方面有必須直面的問題。從技術層面和經濟學角度看，較之低門檻、低成本、反應迅速、個性張揚、高交互性的自媒體，傳統媒體存在諸多短板。然而，站在整個媒體業態格局的變革和調整的層面看，傳統媒體和自媒體之間不應是對立和排斥誰取代誰的關系，而應該優勢互補，融合發展。

曾有人把傳統媒體比喻成一頭笨拙的大象，把自媒體比喻成一只靈活的猴子。其實，尺有所長，寸有所短。是大象還是猴子并不重要，重要的是認清自己是誰。在新的媒體生態環境中，無論是傳統媒體還是自媒體，都沒有理由盲目自大，也都不應該妄自菲薄。而應該對媒體發展的趨勢有清醒的認識，對媒體所應當承擔的社會責任有清醒的認識，對自身的優勢和劣勢有清醒的認識，對自我媒體的定位有清醒的認識，對受眾的需求有清醒的認識。用通俗的話說就是認清我是誰，我應該做什么，我能做什么……

如果把自媒體這種新媒體形態的興起比作一次變革的浪潮，那每一次大浪都會淘沙，每一次大浪淘沙之后，留下的都只會是精華。這彰顯了一個恒定的道理：價值為大。這個道理對傳統媒體和自媒體同等重要。

媒體的價值應體現在：責任擔當

既然是媒體，最終扮演的是信息提供者的角色。在這個信息爆炸的時代，讀者在享受海量信息之便同時，也承受著“霧里看花”之痛。因為任何一個事物都是“橫看成嶺側成峰”，角度不同，層面不同，看到的真相和得出的結論就不用。面對這種信息源廣，內容良莠不齊的復雜的輿論生態，有擔當的媒體不應該人云亦云，而應該幫助讀者（受眾）辨真偽、明是非，對事物保持真實、客觀的認識和深刻、理性的思考，營造主流輿論場。“導向是根本，真實是生命”正是傳統媒體所追求的核心價值的體現。

媒體的價值應體現在：內容為王

對“內容為王”這句話，在新的媒體環境中要有深層次的思考，這意味著媒體要找準自己內容的核心競爭力。與自媒體的短、頻、快相比，傳統媒體更應該注重信息的權威發布，內容的深度解讀，報道的系列全面以及專題策劃的視野和高度。在內容廣度和深度上做文章。對讀者要有啟發，對行業要有引領。

媒體的價值應體現在：讀者（用戶）至上

自媒體的傳播渠道和互動性豐富了缺少讀者參與以及用戶反饋的傳統媒體的傳播方式和途徑，提高了讀者的參與度。傳統媒體應以自身的介質為依托，加強與自媒體之間的融合，搭建好包括網站、微博、微信和APP在內得到全媒體平臺，加強與讀者之間的交流互動，使讀者獲得參與的滿足感，從而提升對該媒體的認同感。

在媒體生態越來越多元化的今天，媒體形態只是一個載體。《電子競技》雜志作為已有11年發展歷程的傳統媒體，只有找準自己的定位，努力打造媒體社會公信力和社會影響力，才能在日益激烈的媒體競爭中立于不敗之地。