基于產業鏈理論的我國乒乓球健身娛樂業市場分析

王櫻桃，金正程，倪　釗

基于產業鏈理論的我國乒乓球健身娛樂業市場分析

王櫻桃，金正程，倪釗

重慶郵電大學體育學院 ，重慶400065

摘要：本文以我國乒乓球產業鏈中乒乓球健身娛樂業為研究對象，運用文獻資料法、訪談法、數理統計法和定量與定性分析方法，以產業鏈的相關理論和產業組織理論框架為基礎，對乒乓球乒乓球競賽表演市場結構、市場行為和市場績效進行分析。

關鍵詞：乒乓球產業；產業鏈；健身

1前言

近幾年，我國的經濟得到迅速發展，國民生產總值翻了幾番，人民生活水平大幅度提高，簡單的物質生活已經不能滿足人們的需求。人們開始追求更高層次的精神享受；進而有更多的人民群眾開始追求體育休閑娛樂的消費，作為“國球”的乒乓球，也成為人們健身娛樂消費喜愛的體育休閑項目，帶動了相關產業的快速發展。本文在運用產業鏈的基本理論的基礎之下，運用產業組織理論重點分析我國乒乓球產業鏈中乒乓球健身娛樂業；從分析市場結構中了解我國乒乓球產業中健身娛樂業發展的情況，市場行為中了解乒乓球產業中健身娛樂業的發展規律，以及乒乓球產業健身娛樂業的市場結構和市場行為帶來的市場績效。

2.2研究方法

2.2.1文獻資料法

廣泛查閱產業鏈基本理論，了解我國乒乓球健身娛樂業現狀，結合產業組織理論進行深入分析。

2.2.2訪談法

實地與網絡了解乒乓球健身娛樂業的經營現狀，就有關問題與相關人員進行了解。

2.2.3數理統計法

通過查閱書籍、網絡和實地訪談得到的相關信息和數據收，利用EXCEL進行數理統計，分析數據，提出問題。

3分析與討論

3.1我國乒乓球產業鏈中健身娛樂業的結構構成與分析

依據乒乓球產業鏈中上下游企業之間產品的關系劃分，乒乓球用品是產業鏈的上游企業，乒乓球競技表演業是下游企業，健身娛樂業和其他乒乓球相關產業橫向協作企業，消費者是乒乓球產業鏈的最終目標。乒乓球健身娛樂業、其他乒乓球相關產業和乒乓球健身娛樂業是橫向的協作關系。乒乓球健身娛樂業和一些其他乒乓球相關活動屬于乒乓球產業鏈的輔助環節，它們以乒乓球競賽表演業為中心向消費者提供服務。乒乓球健身娛樂業是在我國乒乓球競技表演業不斷發展的情況下逐漸發展起來的，并且己經成為乒乓球產業鏈上的一個穩定節點。而其他乒乓球相關活動的發展受制于我國乒乓球產業的市場化程度，因此其他乒乓球相關活動發展十分緩慢。

3.2我國乒乓球產業鏈的乒乓球健身娛樂業市場分析

3.2.1市場結構分析

由于我國對于乒乓球健身娛樂場館進入并沒有明確規定，對注冊資金和經營面積也沒有明確要求。行業協會業沒有對場館的資金、場館面積、硬件設備等規定，行業進入壁壘比較低 ，乒乓球健身娛樂場館較容易建立。見表3，在精英乒乓球網注冊的乒乓球俱樂部場館數。經營面積最小的不過100平方米，注冊資金最小僅1萬元左右人民幣。從市場集中度角度上來看，全國各省都有乒乓球健身娛樂場館，而經濟比較發達地區場館數多些。參與乒乓球運動的消費者，除了考慮到價格之外，主要考慮的地點是否方便。乒乓球健身娛樂市場目前是一個競爭比較激烈的行業，全國最大的經營面積也只有1500平方米，球臺數30臺，沒有行業巨頭。全國各個場館都是孤軍奮戰，沒有一個形成行業的巨頭。

從產品差別化上來看，經調查，乒乓球健身娛樂市場產品差異化程度不大。乒乓球健身娛樂場館是以提供乒乓球運動的場館或傳授乒乓球運動技能等，滿足消費者物質和精神上的享受。所以說不同乒乓球場館提供的產品基本相同的，只是在價格差異上有所差異，乒乓球場館的經營模式大多以會員制建立固定的客戶群，以發售次卡、月卡、年計等形式，還有些場館開設培訓班。在調查中發現，場館之間在價格上存在一定的差異，其主要原因是有場館規模、裝修檔次以及地域不同，形成價格差異。在消費水平較高的地區，收費水平相對較高，消費水平低的地區收費標準自然就較低。

從市場進入壁壘角度來看，由于我國對于乒乓球健身娛樂場館進入并沒有明確規定，對注冊資金和經營面積也沒有明確要求。行業協會業沒有對場館的資金、場館面積、硬件設備等規定，行業進入壁壘比較低 ，乒乓球健身娛樂場館較容易建立。在本次調查中發現可見，我國乒乓球健身娛樂場館對注冊資金、經營面積、設施的要求較低，產業進入障礙很小。

表1　精英乒乓球網注冊的全國部分省份乒乓球俱樂部場館情況

3.2.2市場行為分析

價格策略在乒乓球健身娛樂市場上，對消費者消費有著很大的影響力。乒乓球健身娛樂場館的收費大多數是以年卡、月卡、次卡計，部分場館還有季卡的形式。通過調查發現，俱樂部之間在價格上存在較大差異，如次卡從5元/小時到50/元小時，月卡從30元到400元，年卡從500元到5000元。對于乒乓球健身娛樂，時間是影響價格一個很重要的因素。上班期間，主要消費人群因工作因素無法運動，乒乓球館的使用率較低，場館資源浪費嚴重；晚上和周末，卻依然出現供不應求的局面。調查顯示，很多球館采取不同時間段，其消費價格不同的營銷策略，如北京盛撥乒乓球館，上班白天期間每小時15元，晚上和周末每小時25元。盡管如此，也無效果。真要改觀消費狀況，應將價格策略與非價格策略相結合，培養潛在的消費人群，如圣瑪田乒乓球俱樂部經常舉辦些公益乒乓球活動和傳播乒乓球消費理念，吸引具有消費能力的老年人參與乒乓球運動。同時，提高場館的服務質量，比如乒乓球場館提供優良的洗浴設施。利用場館舉辦賽事，提高場館知名度。為消費者之間提供交流的平臺，同時無形之中宣傳了本場館。

組織戰略調整也是很好的辦法，有些乒乓球俱樂部通過擴大經營面積及規模和增加一些其他健身娛樂設施，如桌球，跑步機等，還設有高端休閑茶室。但是在專家訪談中了解到，通過與其他健身娛樂場館聯合做大規模的很少。目前我國的乒乓球健身娛樂場館都是各自為戰，場館之間的聯系很少，組織調整行為缺乏。乒乓球場館之間不僅有競爭，還要與其的健身娛樂場館進行競爭，而目前我國乒乓球健身娛樂業競爭能力較差，沒有攜手創造出大乒乓球健身娛樂市場，在一定程度上限制了乒乓球健身娛樂業的發展。所以說，優化乒乓球俱樂部組織是不可或缺的市場行為。

3.2.3市場績效分析

經過幾年乒乓球產業的發展，我國乒乓球健身娛樂場館的數量越來越多，規模也逐步擴大。服務內容不斷的豐富，質量也不斷提高。除了場館規模的擴大，還在補充一些其他娛樂項目，如場館內放上桌球，增設了休閑的茶吧等設施。

隨著我國經濟的發展，人民生活水平的提高，參加體育運動的意識提高，越來越多的的人走進乒乓球館消費，進而我國乒乓球場館的利潤也就好了，大多的場館利潤值逐年上升。但我們也應該注意到，還有一小部分場館利潤值有所下降，在我看來這是市場的正常表現，這與場館的的競爭能力、產品差異化程度低、產品雷同的市場結構導致價格競爭等有關。有些乒乓球場館為了提高市場占有率，除了采取價格策略，同時還在不斷提高產品質量，乒乓球場館服務質量的提高不僅讓會員們感覺到消費的有價值，而且還會給場館贏來很好的口碑，同時也能給乒乓球場館帶來名氣，吸引更多的消費者。不過在調查中發現，乒乓球場館的組織調整行為缺乏，管理理念有待改進，沒有形成有影響力的連鎖乒乓球健身娛樂場館及知名品牌。

4結論與建議

乒乓球產業鏈是提供乒乓球相關產品以實現價值增值的企業之間依據縱向上下游關系和橫向協作布局而客觀形成的動態的鏈式中間組織。我國是體育大國，擁有無與倫比的潛在體育人口，政府和企業要加強乒乓球理念的傳播，培養人們自愿參與乒乓球運動的消費，推動我國乒乓球產業的發展。

我國乒乓球健身娛樂場館市場進入壁壘較低，其數量越來越多，規模也逐步擴大。但是，乒乓球場館的組織調整行為

的缺乏，管理理念有待改進，沒有形成有影響力的連鎖乒乓球健身娛樂場館及知名品牌。

乒乓球產業鏈中乒乓球健身娛樂業的組織調整行為的缺乏，管理理念有待改進，沒有形成有影響力的連鎖乒乓球健身娛樂場館及知名品牌。

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Market Analysis of Chinese Table Tennis Fitness and Entertainment Industry Based on Industrial Chain Theory

Wang Yingtao, Jin Zhengcheng, Ni Zhao

Abstract:By choosing fitness entertainment industry in Chinese table tennis industrial chain as the research object, using literature, interview, mathematical statistics, as well as quantitative and qualitative analysis methods, and based on industrial chain related theories as well as industrial organization framework , this paper analyzes the structure, behaviors and performance of table tennis competition performance market.

Key words:table tennis industry; industrial chain; fitness

基金項目：重慶市社會科學規劃項目 課題名稱： 我國競技體育項目產業鏈的組成與提升研究(項目編號：2014SKZ12)

第一作者簡介：王櫻桃(1977-)，男，四川鄰水，碩士，副教授，研究方向：體育教育與體育產業。

中圖分類號：G80

文獻標識碼：A

文章編號：1005-0256(2016)06-0011-3

doi:10.3969/ j.issn.1005-0256.2016.06.006

Sport College of Chongqing University of Posts and Telecommunications,Chongqing 400065, China.