精益生產(chǎn)在起重機(jī)械制造中的應(yīng)用

顧 明 許致祥

（上海振華重工（集團(tuán)）股份有限公司，上海 200125）

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精益生產(chǎn)在起重機(jī)械制造中的應(yīng)用

顧 明 許致祥

（上海振華重工（集團(tuán)）股份有限公司，上海 200125）

摘 要：起重機(jī)械制造高度重視精益生產(chǎn)，以保障起重機(jī)械成品的安全與穩(wěn)定。通過分析起重機(jī)械制造中精益生產(chǎn)的特征和優(yōu)勢，從精益生產(chǎn)工具、精益生產(chǎn)管理等方面探討精益生產(chǎn)在起重機(jī)械制造中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn) 起重機(jī)械 制造

精益生產(chǎn)是指利用更細(xì)化的生產(chǎn)與制造技術(shù)，滿足行業(yè)的相關(guān)需求。起重機(jī)械生產(chǎn)與制造中容易出現(xiàn)質(zhì)量或性能問題，因此對精益生產(chǎn)有一定的需求。精益生產(chǎn)，在起重機(jī)械中具有管理的作用，而且監(jiān)督機(jī)械制造的過程，強(qiáng)化起重機(jī)械制造的實(shí)踐性。精益生產(chǎn)，不僅提高了起重機(jī)械制造的能力，更表現(xiàn)出節(jié)約的特征，優(yōu)化起重機(jī)械的生產(chǎn)過程。

1 起重機(jī)械制造中精益生產(chǎn)的特征和優(yōu)勢

1.1 特征

起重機(jī)械制造中的精益生產(chǎn)，是在工藝變革中逐漸產(chǎn)生的。它受到生產(chǎn)系統(tǒng)、組織等因素的影響，在注重生產(chǎn)制造的價(jià)值和質(zhì)量的同時(shí)，簡化了生產(chǎn)流程，促使各個(gè)環(huán)節(jié)均處于最優(yōu)狀態(tài)，構(gòu)建了一種新型的生產(chǎn)模式［1］。精益生產(chǎn)的特征，主要是在精細(xì)化生產(chǎn)的過程中，獲取最高的經(jīng)濟(jì)效益，避免起重機(jī)械制造中發(fā)生缺陷，從而推進(jìn)起重機(jī)械設(shè)備的良性發(fā)展。

1.2 優(yōu)勢

起重機(jī)械制造中，將精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)進(jìn)行比較，簡單分析精益生產(chǎn)在起重機(jī)械制造中應(yīng)用的優(yōu)勢。精益生產(chǎn)不僅改善了起重機(jī)械制造的工藝，還能提供優(yōu)質(zhì)的管理。比較傳統(tǒng)生產(chǎn)與精益生產(chǎn)，具體情況如表1所示。

表1 傳統(tǒng)生產(chǎn)與精益生產(chǎn)對比

2 精益生產(chǎn)在起重機(jī)械制造中的應(yīng)用

精益生產(chǎn)在起重機(jī)械制造中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，分別是生產(chǎn)工具和質(zhì)量管理。

2.1 精益生產(chǎn)工具

精益生產(chǎn)工具是實(shí)現(xiàn)起重機(jī)械精細(xì)化制造的關(guān)鍵，以優(yōu)化起重機(jī)械制造的流程為目的。

價(jià)值流負(fù)責(zé)起重機(jī)械從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到交付的過程中，分析可用的材料流、信息流。價(jià)值流程圖，能夠直觀反映機(jī)械產(chǎn)品的工序過程以及流動的信息。價(jià)值流的精益化對象，并不是某一個(gè)單純的工藝，而是全部的工藝流程，如起重機(jī)下料、焊接到裝配。在工藝鏈條內(nèi)，精益生產(chǎn)價(jià)值流不允許出現(xiàn)隱藏的浪費(fèi)。同時(shí)，在起重機(jī)械制造的不增值環(huán)節(jié)內(nèi)，要保持一定的精益生產(chǎn)狀態(tài)［2］。起重機(jī)械制造中的價(jià)值流，客戶扮演起點(diǎn)、終點(diǎn)的角色。企業(yè)要站在客戶效益的角度，規(guī)范制造生產(chǎn)，提高起重機(jī)械的制造產(chǎn)量。

工業(yè)工程為起重機(jī)械精益制造的核心環(huán)節(jié)，也是一個(gè)重要的工具。工業(yè)工程的應(yīng)用，目的是消除起重機(jī)械制造中的非經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，促使整個(gè)流程處于均衡狀態(tài)。精益生產(chǎn)內(nèi)的工業(yè)工程，服務(wù)能力強(qiáng)，可在起重機(jī)械制造的現(xiàn)場提供相關(guān)的改善建議，利用工序、動作、時(shí)間等的分析方法，逐步改善起重機(jī)械的精細(xì)化生產(chǎn)，合理規(guī)劃生產(chǎn)布局。例如，某起重機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)車間采取工業(yè)工程后，確實(shí)進(jìn)入了精細(xì)化生產(chǎn)的狀態(tài)，減少了生產(chǎn)現(xiàn)場的庫存，提高了起重機(jī)械制造的利用效率，確保了制造工藝更為清晰，促使生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)入了可視化狀態(tài)。而工業(yè)工程，有效控制起重機(jī)械制造的各項(xiàng)流程，打破了兩端管理的弊端。

單件流強(qiáng)調(diào)后拉法的應(yīng)用。在起重機(jī)械制造的生產(chǎn)線上，后方的工序主動向前方工序要貨，以帶動生產(chǎn)線的流動，加快生產(chǎn)線的流動速度，降低制品的數(shù)量，優(yōu)化現(xiàn)場的生產(chǎn)環(huán)境。起重機(jī)械制造內(nèi)，根據(jù)單件流的要求，構(gòu)建具有彈性化特點(diǎn)的生產(chǎn)線路。以訂單及交期為主，靈活更改生產(chǎn)線上的機(jī)械屬性，合理安排起重機(jī)械的生產(chǎn)方式，完善生產(chǎn)配置。精益生產(chǎn)的單件流工具，具備獨(dú)特的優(yōu)勢，是傳統(tǒng)生產(chǎn)不具備的模式。例如，大型起重機(jī)械制造企業(yè)面臨著多樣化的起重機(jī)械產(chǎn)品，參數(shù)上存在各類差異，且用戶的需求方面變化非常快。而傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式預(yù)測能力低。因此，該企業(yè)在起重機(jī)械制造工藝中設(shè)計(jì)彈性化的單件流，解決制品積壓問題，降低了該企業(yè)的成本支出。此外，單件流工具在該企業(yè)起重機(jī)械精益制造過程中，科學(xué)分配了人員、設(shè)備等，可多方面避免資源浪費(fèi)，提供可靈活變化的空間，促進(jìn)起重機(jī)械制造的流動性，符合

起重機(jī)械精益制造的需求。

2.2 精益質(zhì)量管理

精益質(zhì)量管理，主要是為起重機(jī)械制造提供可靠的管理方法，以提高機(jī)械制造的水平。例如，起重機(jī)械制造生產(chǎn)中的精益質(zhì)量管理。

首先，起重機(jī)械制造流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。它可確保流程的規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)化，為起重機(jī)械制造提供質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，促使起重機(jī)械制造可以按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成生產(chǎn)操作，從而規(guī)避流程中潛在的問題，嚴(yán)格把控起重機(jī)械制造精益生產(chǎn)的流程，提高制造效率，體現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化在質(zhì)量管理中的作用。

然后，生產(chǎn)系統(tǒng)化。起重機(jī)械制造中，可利用生產(chǎn)系統(tǒng)化找出機(jī)械制造產(chǎn)品中的質(zhì)量問題。生產(chǎn)系統(tǒng)化內(nèi)，采用5S管理方法，維護(hù)起重機(jī)械制造工藝的順利進(jìn)行，維護(hù)系統(tǒng)運(yùn)作的穩(wěn)定性，監(jiān)督機(jī)械制造的生產(chǎn)運(yùn)行，可有效避免機(jī)械制造產(chǎn)品出現(xiàn)缺陷。

最后，精益生產(chǎn)在起重機(jī)械制造中，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品零缺陷。按照零缺陷的要求，規(guī)范起重機(jī)械制造的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)每一項(xiàng)操作工序，杜絕出現(xiàn)質(zhì)量問題，可規(guī)避起重機(jī)械制造中的風(fēng)險(xiǎn)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量水平。

3 起重機(jī)械制造中精益生產(chǎn)的發(fā)展趨勢

起重機(jī)械制造精益生產(chǎn)具有良好的發(fā)展趨勢。發(fā)展中，精益生產(chǎn)需遵循四項(xiàng)原則，以通過原則促進(jìn)精益生產(chǎn)［4］。首先，人力配置的發(fā)展。根據(jù)起重機(jī)械制造精益生產(chǎn)的方式，規(guī)劃好人力資源的分配，保障人力資源能夠滿足精益生產(chǎn)的需求。其次，材料的合理化發(fā)展。為起重機(jī)械制造提供科學(xué)的應(yīng)用材料，以免影響精益生產(chǎn)的效率。再次，機(jī)器的精細(xì)化發(fā)展。機(jī)器的精細(xì)化發(fā)展要緊跟起重機(jī)械制造精益生產(chǎn)的速度。最后，精益生產(chǎn)的法規(guī)化發(fā)展。通過提出相應(yīng)的法規(guī)要求，完善起重機(jī)械制造的生產(chǎn)過程，從而全面推進(jìn)起重機(jī)械制造中對法規(guī)化的應(yīng)用。

4 結(jié)束語

起重機(jī)械制造中，人們逐漸意識到精益生產(chǎn)的重要性，積極引進(jìn)先進(jìn)的精益生產(chǎn)技術(shù)，同時(shí)全面落實(shí)相關(guān)的管理措施，以期完善技術(shù)及管理的應(yīng)用。起重機(jī)械制造過程中，合理運(yùn)用精益生產(chǎn)，可保障起重機(jī)械制造的合理性和科學(xué)化。

參考文獻(xiàn)

［1］張航.淺議機(jī)械制造企業(yè)精益化生產(chǎn)管理［J］.企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2013，（9）：50-51.

［2］楊俊，張皓琨.精益生產(chǎn)在起重機(jī)械行業(yè)的應(yīng)用［J］.起重運(yùn)輸機(jī)械，2014，（12）：1-4.

Application of Lean Production In Hoisting Machinery Manufacturing

GU Ming，XU Zhixiang
（Shanghai Zhenhua heavy industry （Group） Limited by Share Ltd， Shanghai 200125）

Abstract:Lifting machinery manufacturing attaches great importance to lean production， in order to ensure the safety and stability of heavy machinery produ cts. Through the analysis of the characteristics and advantages of lean production in the manufacturing process， the application of lean production in lifting machinery manufacturing is discussed from the aspects of lean production tools and lean production management.

Key words:lean production， lifting machinery， manufa cturing