■ 崔連軍
?
依法治企鑄就“法治昌飛”
■ 崔連軍
中航工業(yè)昌河飛機工業(yè)(集團)有限責(zé)任公司是我國直升機科研生產(chǎn)基地和航空工業(yè)骨干企業(yè),具備研制和批量生產(chǎn)多種型號直升機和國際合作轉(zhuǎn)包生產(chǎn)的能力。我國第一型大型多用途直升機——直8,第一型擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的軍民通用型直升機——直11,第一型專用武裝直升機——直10型,第一型覆蓋全疆域、全天候的大型民用直升機——AC313,第一型通過AEG審查的民機——AC311,都誕生在這里。

法令行則國治,法令弛則國亂。國家如此,企業(yè)也如此。
2011-2015年“六五”普法依法治理期間,公司以承擔(dān)國防武器裝備研制任務(wù)和發(fā)展民族直升機產(chǎn)業(yè)為己任,深入貫徹軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理系列條例和民航法律法規(guī)體系要求,以“法治思維和法治方式”保障產(chǎn)品安全、直升機產(chǎn)業(yè)發(fā)展和職工幸福;公司產(chǎn)值、利潤、EVA以年均20%的速度增長,2014年,公司各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史新高。
昌飛公司黨委、總經(jīng)理部將普法依法治理工作納入公司的重要議事日程和日常管理,成立了“六五”普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)普法辦公室。制定下發(fā)了《第六個五年法制宣傳教育依法治理規(guī)劃》,每年下發(fā)普法依法工作要點。普法經(jīng)費公司每年投入10—20萬元。2011年,公司設(shè)立了總法律顧問,建立了機構(gòu)獨立,職責(zé)明確,崗位落實的法律事務(wù)機構(gòu),培養(yǎng)建設(shè)了一支水平高、用得上、肯干事、干成事、留得住的法律顧問隊伍。
公司堅持“廠務(wù)公開”,堅持“集體討論、民主決策、個別醞釀、會議決定”的工作制度,對總經(jīng)理部署做出的重大決策,如對外合資合作、薪酬調(diào)整、職工年金方案等,都通過召開職代會或職工代表組長會進行審議,在職工群眾中廣泛征求意見,在全公司上下取得共識后方付諸實施,整個過程都接受民主監(jiān)督,做到?jīng)Q策的科學(xué)性、民主性、合法性、群眾性、集中性相結(jié)合。
2015年,在公司十一屆四次職代會上,董事長、黨委書記邱光榮作了題為《依法治企促發(fā)展 從嚴治黨強引領(lǐng)》的重要講話,總經(jīng)理周新民做了題為《銳意變革,依法治企,持續(xù)推進公司發(fā)展戰(zhàn)略落地》的工作報告。公司以中航工業(yè)“制度建設(shè)年”主題活動為抓手,把“法治昌飛”納入企業(yè)戰(zhàn)略,將法治思維和法治方式延伸到企業(yè)治理的方方面面,全面深化“依法治企”,推動企業(yè)又好又快發(fā)展。
公司通過《昌飛》報、昌飛有線電視臺、《昌飛企業(yè)文化》雜志、《法律知識簡報》、微信、宣傳櫥窗、宣傳板、電子看板、OA局域網(wǎng)等普法宣傳陣地,不斷創(chuàng)新教育內(nèi)容、形式和手段,大力宣傳與企業(yè)發(fā)展、職工生活密切相關(guān)的法律法規(guī)。“六五”期間,《昌飛》報出版法律教育學(xué)習(xí)內(nèi)容20期;昌飛有線電視臺播放法律案例每年時長約200分鐘;昌飛青年微信平臺刊發(fā)普法小貼士;發(fā)布《法律知識簡報》57期,《廉文薦讀》27期;組織全公司干部職工參加法律知識競賽10余次,參與人員20000多人次。
利用黨委中心組學(xué)習(xí)、中干分片學(xué)習(xí)、互動式學(xué)習(xí)、集中講大課、個人自學(xué)等多種形式,有計劃地開展了《憲法》、《合同法》、《保密法》、《勞動合同法》、《審計法》、《職業(yè)病防治法》、《消防法》、《新安全法》等多方面的法律知識宣傳和培訓(xùn)。組織開展學(xué)習(xí)黨的十八大報告中關(guān)于法制建設(shè)部分的論述、《習(xí)近平總書記在首都各界紀念憲法實施30周年大會上講話》。集中開展“為民、務(wù)實、清廉”為主題的黨的群眾路線教育實踐活動,持續(xù)強化各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)。認真貫徹落實黨的十八屆四中全會精神,開展“法治思維、法治方式”主題征文活動,廣大干部職工積極響應(yīng),征文來稿60余篇。
每年“12.4”期間,公司都會舉辦了一系列的普法宣傳活動,讓法治宣傳進廠區(qū)、進班組、進社區(qū),如邀請景德鎮(zhèn)市司法局、珠山區(qū)法院、工商局、公證處等相關(guān)部門的專家在昌河社區(qū)舉辦現(xiàn)場便民法律咨詢活動,廣接地氣的普法教育受到廣大干部職工及家屬的歡迎和好評。
5年來,公司沒有發(fā)生重大訴訟事件,沒有發(fā)生違紀案件,沒有出現(xiàn)職工失泄密事件,沒有出現(xiàn)群體上訪事件,職工犯罪率為零。

預(yù)知平直,則必準繩;預(yù)知方圓,則必規(guī)矩。
完善法人治理結(jié)構(gòu),依法依規(guī)經(jīng)營。公司每年定期召開董事會、監(jiān)事會,就相關(guān)議題進行審議表決。根據(jù)《公司法》等法律法規(guī)和股東決定、董事會決議,于2013年辦理了公司《章程》修改和董事、監(jiān)事人員工商登記備案手續(xù),法人治理結(jié)構(gòu)依法完善。“六五”期間,公司重要經(jīng)營決策法律審核把關(guān)率達到100%。公司成立專門推進法律風(fēng)險管理工作的組織機構(gòu)——法律風(fēng)險管理辦公室,加強對外投資、合同、工商登記、債權(quán)、招議標資質(zhì)管理等法律事務(wù)管理,確保依法依規(guī)經(jīng)營。公司的法律風(fēng)險防范體系于2015年6月通過中航工業(yè)直升機的驗收。
作為國有軍工企業(yè),公司肩負著國防武器裝備研制及發(fā)展民族直升機產(chǎn)業(yè)的國家使命,深入貫徹軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理條例及適航法律法規(guī),產(chǎn)品質(zhì)量管控得力,未發(fā)生重大質(zhì)量事故。
通過大力推進AOS體系建設(shè),不斷完善流程、制度、標準等,以“如何做事、如何做好事”為出發(fā)點,培育職工依法依規(guī)做事的意識,自上而下形成“凡事遵循流程、制度、標準”的做事文化,引導(dǎo)廣大干部職工講規(guī)則、守誠信、負責(zé)任,從構(gòu)筑職工行為準則、行為底線上管理員工、關(guān)愛職工,不斷夯實依法治企基礎(chǔ)。
2013年,公司對現(xiàn)行全部規(guī)章制度進行了全面清理和修訂完善,對缺失的規(guī)范進行了補充,經(jīng)過項目確定、初稿匯總、會簽評審幾個階段,確定制度共25類430多項,流程共31類630多項,推進公司規(guī)章制度形成了體系完整化、內(nèi)容合法化、形式法律化、程序規(guī)范化、執(zhí)行嚴格化的新局面。
公司建立了合同管理信息化系統(tǒng),實現(xiàn)合同在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上起草申報、審查審批、簽訂管理、履行管理、數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險預(yù)警等功能,用信息化手段實現(xiàn)規(guī)范、高效的合同管理架構(gòu),降低公司經(jīng)營及合同風(fēng)險。公司建立了標準合同文本庫,編制買賣合同、修理合同等標準合同文本43份。每年的1月和7月法律部門牽頭組織對相關(guān)單位開展例行合同管理檢查考核,合同管理檢查考核已成為一項常態(tài)化工作。
公司實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,2011—2014年,獲得發(fā)明專利14項、實用新型專利105項、國防專利4項、軟件著作權(quán)7項;法律事務(wù)機構(gòu)共辦理商標注冊申請、商標續(xù)展等商標事務(wù)30件,為公司的品牌戰(zhàn)略提供了有效的法律保障。
“六五”普法依法治理以來,公司取得多項殊榮:榮獲“全國先進基層黨組織”、全國軍工文化示范單位、中航工業(yè)管理體系試點單位和風(fēng)險防控體系建設(shè)試點單位。“昌飛”注冊商標被認定為“江西省著名商標”;公司順利通過了GJB9001B、AS9100C質(zhì)量管理體系換證審核、五項特殊過程NADCAP認證審核;企業(yè)通過國家一級保密資格認證。
全面推進依法治企,給昌飛公司帶來發(fā)展的新能量、正能量。秉承“航空報國,強軍富民”宗旨,踐行“敬業(yè)誠信,創(chuàng)新超越”理念的昌飛人,擔(dān)當(dāng)國家使命、確保產(chǎn)品安全、關(guān)愛員工成長,在“法治昌飛”的陽光大道上,朝著打造技術(shù)先進、效益優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展、客戶滿意、員工幸福快樂的現(xiàn)代一流航空企業(yè)堅實邁進。
(作者單位:江西省景德鎮(zhèn)市昌飛公司宣傳部)