地方黨報推進媒體融合發展路徑談

◎鐘濤

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地方黨報推進媒體融合發展路徑談

◎鐘濤

［摘要］媒體融合發展是時代的趨勢和必然，習近平同志在中央全面深化改革領導小組第四次會議上的講話為媒體的融合發展確立了方向。地方黨報應該積極探索媒體融合發展的路徑，在新思維、新機制、新工具上深度整合，在融合發展上多想多行，實現新時期新常態下地方黨報發展的新飛躍。

［關鍵詞］黨報融合發展路徑

當社會進入一個“互聯網+”的新常態，“媒體融合”成為2014年下半年以來的行業熱詞。時代在發展，社會在前進，如果說媒體融合發展是一道美味大餐，在形勢不斷發展變化、新工具不斷出現、群眾要求越來越高的今天，地方黨報媒體融合這道大餐該如何做？開啟新思維，開創新機制，用好新工具，是新時期新常態地方黨報適應時代變化、改進工作思路和方法、推動工作向前進展，最終實現融合發展的有效方法和途徑。

開啟新思維

地方黨報以其地方黨委政府喉舌和重要宣傳工具的職能，成為眾多傳統媒體中地位非常特殊的一個，多年來圍繞地方黨報要不要改革創新有過一些模糊不清甚至是意見完全不同的認識。開啟新思維，做個有思想的大廚，是做好媒體融合這道大餐的前提。

在地方黨報融合發展這個問題上，當前仍然存在三種思想交鋒。一是“中規中矩論”。有人說，地方黨報要按老規矩辦事，不出導向問題、政治問題就行了。二是“無所作為論”。有人說，媒體融合發展是晚報都市報等市場化報紙的事情，其他媒體可以創新融合發展，唯有黨報工作不能創新不能融合，因為黨報工作要求嚴謹，一有創新舉動就會遭受批評，不創新要比創新好。三是“大膽改革論”。有人認為，既然是改革就應該有大動作，因此黨報融合發展工作不能畏首畏尾，要敢冒風險，在媒體融合發展上要沖破一切壁壘。

習近平同志在在中央全面深化改革領導小組第四次會議上指出“推動傳統媒體和新興媒體融合發展，要遵循新聞傳播規律和新興媒體發展規律，強化互聯網思維，堅持傳統媒體和新興媒體優勢互補、一體發展，堅持先進技術為支撐、內容建設為根本，推動傳統媒體和新興媒體在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面的深度融合，著力打造一批形態多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團，形成立體多樣、融合發展的現代傳播體系。要一手抓融合，一手抓管理，確保融合發展沿著正確方向推進。”對新時期新常態下地方黨報融合發展提出了要求指明了方向——既不能做固步自封的保守大廚，也不能做橫沖直撞的莽撞大廚，要做一個有思想的時代大廚，做好媒體融合這道美味大餐。

開啟新思維，首先要求地方黨報在融合發展上要有勇于前行意識。著名記者普利策把新聞記者比作船頭的瞭望者，在媒體的發展方向上，地方黨報應該做一個準確把握時代脈搏的瞭望者，要明白媒體融合發展是時代的趨勢和必然，地方黨報應該在媒體融合發展這個問題上勇于前行，去適應時代發展，去搶占媒體融合發展這個新陣地。否則就如人民日報在頭版評論文章《媒體融合是場大變革》所說的那樣“在‘互聯網+’的時代，未知遠遠大于已知，如果不自我革新，就可能被推向邊緣。”

開啟新思維，要求地方黨報在融合發展上要有勇于擔當意識。作為主流媒體，在打造形態多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體問題上，地方黨報要有舍我其誰的擔當意識。現在地方黨報大多組建了現代化傳媒集團，在企業化運營、市場化運營方面積累了一定的經驗，在建成擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團的融合發展道路上，地方黨報具有自身的獨特優勢，這一點毋庸置疑，地方黨報應該滿懷信心勇于擔當。知名媒體人大春哥說，我們不敢跨界，就有人敢跨過來“打劫”。地方黨報不敢融合發展，就會被其它媒體融合整合。

開啟新思維，要求地方黨報在融合發展上要有勇于開拓意識。地方黨報融合發展，根本目是在新時期新常態下提升黨報傳播力、公信力、影響力，鞏固發展壯大黨的輿論宣傳陣地。原來的輿論宣傳陣地，僅僅局限于單一的報紙這塊，現在互聯網+時代的到來，不僅報紙是輿論宣傳陣地，從桌面互聯到移動互聯，從個性新聞到社交網絡，從單一報紙到全媒體，都是輿論宣傳陣地，地方黨報需要積極進取開拓，占領這塊陣地。這是時代的要求，也是黨的宣傳工作的要求，只有通過開拓進取占領這塊陣地，才能實現“一手抓融合，一手抓管理，確保融合發展沿著正確方向推進。”

開創新機制

地方黨報媒體融合發展這個工作能否做好，機制很重要，沒有好的機制，巧婦難為無米之炊。地方黨報這些年在媒體融合上做了一些工作，但除了少數幾家黨報外，多數黨報的媒體融合工作還流于表面，歸根結底其實就是機制不到位，大廚無法做出美味大餐。開創新機制，做個有創意的大廚，是確保地方黨報媒體融合這道大餐食材新鮮、味道鮮美的重要因素。

地方黨報融合發展新機制，要求地方黨報在內部體制上要與媒體融合發展工作相適應。與其他媒體相比，地方黨報在內部體制上有機制陳舊、不敢創新、缺乏勇氣的突出問題，在干事上有等與靠的思想。現在媒體融合發展成為熱詞，除了時代的要求，也是現實的倒逼：紙媒經營進入寒冬，地方黨報經營困難，不改革創新，不融合發展，已經到了難以為繼的地方。以新媒體發展為例，對新媒體，大多數地方黨報經歷了從“看不見”到“看不起”到“看不懂”的過程，在新媒體的一步步發展過程中，大多地方黨報都錯過了最好的發展時機，有的甚至“起了個大早趕了個晚集”。當民營新媒體在開疆拓土的時候，地方黨報的新媒體因為內部體制限制裹足不前，新媒體建得不倫不類盈利談不上，影響力更是談不上，大量的資金和大量的人力物力卻丟了進去。當走在前面的同行借助市場運營、通過公司運作、牽手資本運作、跨界融合發展取得耀眼成績時，一些地方黨報還在糾結于要不要走出市場化的這一步。現實證明，凡是融合發展做得好的媒體，都是具備與融合發展相適應的內部體制。這一點，從山東的大眾日報、浙江的蕭山日報、云南的開遠日報等地方黨報身上都得到了有效證明。

地方黨報融合發展新機制，就要創造條件在融合發展工作中發揮黨報人才的主體作用。事業的競爭，歸根結底就是人才的競爭，地方黨報與其他媒體尤其是市場化的新媒體相比，具有人才密集、智力雄厚、聯系廣泛的獨特優勢，但由于機制的原因，地方黨報和其他媒體尤其是市場化的新媒體相比，存在著人才不用、人才難用的劣勢。地方晚報在媒體融合發展中出現了“事不關己高高掛起”“人到心不到，出工不出力”的惰性層，和地方黨報機制中存在的能上不能下、庸者居其位等問題相關，讓能做事、愿意做事的人到重要崗位上去，讓占住位子混日子的人不再阻礙媒體融合發發展，在地方黨報上下形成“謀事不謀人”的工作環境對媒體融合發展尤為重要。地方黨報在媒體融合發展中，要建立健康的用人體制，充分發揮人才的作用，讓能做事、愿意做事的人奮戰在媒體融合發展一線，從物質待遇和政治待遇上給予充分保證。針對媒體融合發展需要大量專業人才的現狀，地方黨報應該拿出政策，讓更多的優秀專業人才加入到地方黨報，只有這樣，地方黨報媒體融合發展工作的力量才會越強，取得的效果才越明顯。

現實很緊迫，時代有要求，地方黨報要實現媒體融合發展，必須在機制體制上創新突破。荊門日報傳媒集團領頭人賴建權在對此深有感慨：“確實是阻礙發展的東西，我們就要改。任何體制改革都會有人反對，只要大多數人擁護，只要有利于集團的發展，我們就要改，要通過體制創新形成正確導向，弘揚正氣，激發潛能，絕不能讓吃苦的人吃虧，讓流血的人流淚。”

用好新工具

提到媒體融合發展，媒體人會想到做強全媒體、轉企改制、融資上市、新媒體創新、跨媒體經營……這都離不開新技術新工具的運用。我們正在進入一個互聯網+的時代。這個“+”號，代表著各個傳統行業，如果這個“+”是地方黨報，則意味著地方黨報必須推進媒體融合發展這個系統工程來適應這個時代。在互聯網+時代面前，與現代化傳播工具實現與時俱進，結合地方黨報自身優勢，用好新工具，做個有方法的大廚，是當前地方黨報推進媒體融合工作的的重要內容。

媒體要實現融合發展，地方黨報必須用好大數據這個優勢工具。當前市場，數據庫營銷已成潮流，通訊商用自己的客戶數據賺錢，短信群發商用自己的客戶數據賺錢，無數行業在拼全力搜集建立屬于自己的數據庫，連快遞的客戶信息和火車票上的客戶信息都成為搶手的資源。地方黨報擁有的讓人羨慕的數據庫，卻一直在沉睡，很少精準分類，更沒有轉化為地方黨報媒體融合發展需要的生產力和賺錢工具。地方黨報的訂戶是龐大的數據庫，報紙小記者團、太太理財團、相親俱樂部擁有良好的數據庫，地方黨報利用這些數據庫做好紙媒營銷活動促進媒體融合發展沒有？答案是一般沒有。地方黨報既沒有大媒體有望上市的好環境，又不掌握新媒體的終端和核心技術，就要老老實實做好自己的數據庫，不僅要做好傳統“三高人群”——高收入、高學歷、高社會地位人群的數據庫，還應重視“新四有人群”——有退休金、有時間旅游、有空喝下午茶、有空逛商場，即新一代主流群體的數據庫，數據庫的建成與運營如何事關地方黨報發展前途，也是地方黨報實現融合發展的重要前提。現在不少地方黨報在融合發展中嘗試跨界經營、組建報商聯盟，正是建立在用好自身大數據工具前提上的。

媒體要實現融合發展，地方黨報必須用好立體傳播新工具。立體傳播新工具在媒體上的運用，稱為“全媒體行動”。新華日報副總編輯屈志堅先生認為：“全媒體行動不僅表現為各種媒體的參與，也不僅是將報道內容多渠道發布，還包含了媒體與讀者、線上與線下的互動，努力探索動態新聞動態發稿，一次采集、多次發布和多渠道呈現。”無論是多次發布還是多渠道呈現，用好立體傳播新工具是關鍵。對于地方黨報媒體融合發展工作來說，立體傳播新工具不僅僅是電腦、手機等工具，也不僅僅是網站、微信、微博、H5網站等方式，而是對這些工具方式的全面整合且與時俱進。蕭山日報給所有一線記者配備了移動互聯設備并不斷更新，在移動互聯設備安裝了發布系統并不斷更新，就是對互聯網+時代立體傳播新工具的有效運用。對于地方黨報的經營工作來說，用好立體傳播新工具，實現對客戶發布內容的立體傳播和多次發布，也是解決當前經營下滑、客戶流失的有效方式，經營狀況的好轉又會促進地方黨報媒體融合發展工作的推進。

地方黨報用好新工具，還包括對當前新政策及時運用。相關部門出臺了一些促進媒體融合發展的政策，地方黨報要把這些政策為我所用，有效推進媒體融合發展工作。以新聞出版總署發布的《關于加快出版傳媒集團改革發展的指導意見》為例，這個意見明確支持鼓勵出版傳媒集團對業務相近、資源相通的出版企業進行兼并重組，鼓勵出版傳媒集團兼并重組新聞出版領域以外的其他國有企業，鼓勵和支持轉企改制到位的新聞出版單位自愿加入各類出版傳媒集團，指導和推動一批具備條件的出版傳媒集團進行股份制改造，引入其他行業大型國有企業作為戰略投資者，在國家政策許可范圍內允許有序引入非公有制資本；鼓勵出版傳媒集團之間通過聯合重組、參股等方式進行股份制改造，實現股權多元化發展，鼓勵出版傳媒集團通過整合資源實現多媒體、全產業鏈發展，支持出版傳媒集團通過異地設立分支機構、連鎖經營、與同類企業進行產品、項目和資本合作等方式，實現跨地區經營，支持出版傳媒集團與廣播電視、電信等行業的大型企業開展合作等。這些政策應該引起地方黨報重視和消化，轉化為促進媒體融合發展的新工具，成為地方黨報在融合發展過程中、在市場競爭中的尚方寶劍。

參考文獻：

［1］習近平：《在中央全面深化改革領導小組第四次會議上的講話》

［2］屈志堅陳炳山：《黨報融合發展中的堅守與創新》2015年6月《傳媒觀察》

（荊門日報傳媒集團）