廣播+互聯網的節目創新

◎易　星　劉德新　黎學明

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廣播+互聯網的節目創新

◎易星劉德新黎學明

廣播技術與新一代信息技術的加速融合，廣電發展面臨新機遇與新挑戰，節目制作、網絡傳輸、終端服務都向智能化、跨屏互動演進，廣電全媒體發展成為主流趨勢。作為傳統媒體中的老大哥，廣播節目到底如何創新？本文將以湖北之聲創新探索的全民APP新聞互動秀節目《搖新聞》為例展開探討。

《搖新聞》是湖北之聲2015年打造的一個概念型節目，聚焦用戶關注的新聞事件，利用手機APP的“搖一搖”和主持人互動，集新聞瀏覽，新聞評論，新聞答題，觀點投票，直播互動，商家合作于一體。以“搖新聞”APP為平臺，進行線上線下的同步新聞互動，創新傳統媒體和新媒體的融合。

《搖新聞》在2015年10月舉辦的“東方暢想”第十一屆全球廣播創新節目中斬獲銀獎。該獎項從創新性（創新度、移動互聯特性）、社交性（互動性、社交化）、市場性（市場多元經營空間）三個維度對參賽作品綜合考評。參賽單位有中央人民廣播電臺、中國國際廣播電臺，實力雄厚的各省市主流電臺，美國、加拿大、澳大利亞、新加坡、馬來西亞等海外11家華語電臺以及近年方興未艾的網絡電臺、制作公司。參賽單位的多元化，創造出節目創新的大方氣象，而《搖新聞》成為其中的佼佼者。湖北之聲創新探索的全民APP新聞互動秀節目《搖新聞》取得成功主要在以下方面進行了創新探索。

利用互聯網新技術開展創新探索

近十年的廣播創新一直與互聯網新技術發展密切相關。從網絡誕生之初，廣播節目創新就開始“觸網”，并一直伴隨網絡技術的不斷升級全面深入融合。無論是在節目內容的提供，還是與受眾之間的互動，互聯網都從一個互動平臺、內容平臺，慢慢升級成為了介質平臺。甚至，有的廣播節目，沒有互聯網就難以持續。智能移動終端迅速發展，移動互聯網應用服務大規模普及，廣播迅速融入移動互聯網，進而產生了新的廣播產品形態與服務模式。不過即使媒體的形態再多樣化，無論通過何種渠道去傳播，廣播的核心形態還是聲音。新技術+聲音的媒介，因此《搖新聞》節目應運而生。

《搖新聞》這檔節目，是依托于“搖新聞”APP基于聲音識別系統的廣播產品。在節目進行中，聽眾將手機對準廣播終端，通過搖動的方式搖出題目、搖出獎品、搖出投票帖，參與互動。在傳統媒體融合創新中，更強化了廣播的聲音特色。

作為《搖新聞》節目的同名APP，和市場上廣播血統的APP不同，“搖新聞”APP更大膽。一是從受眾需求出發，受眾成為內容產品的消費者、生產者和體驗者，他們決定著產品的設計方向。不斷增加的參與方式，讓新聞充滿樂趣；二是基于精準數據，不同于以往的收聽率及市場抽樣調查，APP可以直接反應聽眾對此話題的追捧程度，對該期節目的關注度，聽眾的收聽峰值、流失峰值……這些大數據都是自己的，利用大數據分析為對用戶提供精準服務，最終通過服務實現盈利；三是立足融媒傳播，不只局限于一個線上節目的生成，在節目之外，此款APP可進行更多的拓展和衍生，比如線下100秒答題贏獎，創新地提供給受眾聽覺、視覺等多重體感。通過傳統廣播媒體、新媒體、線上線下的呈現方式，延展產業鏈并產生效益，將真正實現節目向產品的轉變，聽眾向用戶的轉變。

追求深度互動和多重互動

開放性是廣播強于其他媒介的比較優勢，從聽眾來信到熱線電話、從短信平臺到網絡聽眾論壇、從節目博客到主持人的微博，縱觀廣播互動的每次飛躍，其背后蘊含的真正變革是受眾本位的實現，是受眾更為深入地參與、更為多重地參與。尤其有了主持人的微博、節目的微博之后，聽眾之間的互動更加便捷了，這更加拉近了受眾與媒介的距離。

《搖新聞》設計為一檔聽眾為主角的新聞脫口秀。這次我們把所有的主動權都交給了聽眾，主持人只起串連的作用。首先由聽眾來當編輯，確定本時段話題，他們提前在APP里選出他們本時段最想討論的話題。然后聽眾會用搖一搖的方式，搖出我們的贊助商、搖出紅包，搖出電話參與的那個人。之后由聽眾的作答引出12條本時段重點關注的新聞。出投票帖，進行站隊表態，最后在節目中公布站隊結果。新聞與各類信息傳播過程中，讓每一個參與聽眾既成為內容生產者又是內容的消費者。

如今新媒體平臺各種音頻節目、網絡電臺節目繁多，許多節目質量、創新程度甚至超過了廣播。但廣播有其特得天獨厚的優勢，那就是實時交互式互動的媒體。所以《搖新聞》節目將這個優勢保留，開通熱線互動方式，讓聽眾在被動收聽的同時，有機會成為節目主體的。這個優勢，是目前電視、網絡電臺等其它聲音媒體所無法取代的。這次熱線參與的方式也做了巧妙的創新，將聽眾撥打熱線，變為從同一時間搖動手機的聽眾中，由系統隨機抽取并回撥號碼。增加了互動的趣味性和時尚性。

探索節目盈利模式的創新

湖北之聲的定位是新聞頻率，新聞是頻道的核心競爭力。節目要在新聞做文章，玩花樣。《搖新聞》節目以十分鐘為一個單元，貫穿該頻率全天節目，以抽屜式的形式在全天多個整點點位直播，每個點位既有相連性，也各自獨立。這樣既鼓勵聽眾鎖定頻率收聽，又適合聽眾碎片化收聽。頻率頻道形態的核心問題是如何整合資源：《搖新聞》將頻道全天每個時段的本地、國內、國際新聞亮點在這里進行集納，用100秒快問快答的形式，在一分多的時間里傳遞12條左右的信息量。并用選擇題的方式，讓聽眾作答，以放大新聞的關鍵詞。這既符合新聞臺新聞及時性規律，也滿足了聽眾對新聞量的要求。

可怎么讓新聞節目開啟盈利模式呢？目前，我國的廣播節目仍依靠較為單一的廣告盈利模式。發現并運用全新的盈利模式也是廣播節目可持續發展的重要途徑。其實在文化體制逐步改革之后，媒體的生存壓力主要來自兩方面：一是新聞宣傳任務，二是市場競爭創收。對于傳統媒體而言，新聞宣傳任務是媒體存在的重中之重，創新發展的內涵在于創新新聞宣傳與媒體經營管理模式，平衡好完成宣傳任務和參與市場競爭的關系，以鞏固和壯大黨的輿論陣地、為人民群眾做好公益服務為最終目標，以市場創收作為最重要的“造血”方式。

《搖新聞》既是一檔節目、也是一個APP、還是一臺廣告。該節目可將頻道的廣告資源進行整合，提供給商家更多樣的廣告呈現方式。廣告除了在聽眾的耳朵里，還在聽眾的手機里。節目里、APP里都植入了贊助方的品牌，節目進行中除了那一位本時段的幸運答題聽眾，其余的聽眾都將獲得商家的紅包禮券。將廣告變成一種游戲，將盈利模式碎片化。

多平臺整合助力節目創意和創新

2014年8月18日，中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過了《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》。其中指出，整合新聞媒體資源，推動傳統媒體和新興媒體融合發展，是落實中央全面深化改革部署、推進宣傳文化領域改革創新的一項重要任務，是適應媒體格局深刻變化、提升主流媒體傳播力公信力影響力和輿論引導能力的重要舉措。

融合已成為行業主題詞，廣電主流媒體已經作為“主力軍”進入視聽新媒體競爭“主戰場”。單純從廣播行業看，“新媒體”的技術應用和傳播影響力，某種程度上與當前廣播的運營更契合。這種契合體現在傳統廣播近年來數字化音頻的無線傳播，與“新媒體”的智能手機和平板電腦等移動終端的無線傳播，在技術形態上有天然的親緣性關系。

（掃一掃，收看野搖新聞冶節目8分鐘推薦視頻。）

目前廣電APP分四類，一類是是對“新媒體”聚眾效應的合理利用，比如“長江云”，一類是提供在線收聽功能和點播功能的音頻APP，比如蜻蜓FM，一類是社區類聽眾互動APP，比如阿基米德，還有一類是頻率專屬APP，比如路客、搖新聞（概念APP），他們各有所長，都是廣播對新媒體的有益嘗試。勇于創新是廣播發展的必由之路。創新不僅是廣播節目發展的需要，更是整個廣播行業發展的時代潮流。

2015年7月8日，國家新聞出版廣電總局發展研究中心在北京發布了2015廣電藍皮書。截至2014年底，全國共有604家機構獲準開辦互聯網視聽節目服務，其中廣電機構224家，占比37%。展望“十三五”，中國廣播影視正在開啟以改革創新、提質增效為內涵的發展新常態，呈現幾大趨勢值得廣播人思考：1、以創新創優為著力點，高質量廣播影視內容產品豐富多樣、層出不窮；2、以“互聯網+”行動為契機，革新升級廣電融合發展模式；3、移動化趨勢進一步凸顯，技術創新進一步加快，大數據、云計算、人機互動、虛擬現實等技術不斷提升視聽消費體驗。

時代不同了，關起門來想把一個媒體辦好，不符合時代的發展規律。現在中國大概有6億部手機，1億臺汽車，5億臺收音機，這都是廣播未來的終端。現在的媒體競爭不是媒體之間的競爭，而是和所有應用的競爭，目前最大的對手來自于各種服務性的應用。怎么做才能吸引用戶關注你，這是最關鍵的，也是一個巨大的課題。

只要有耳朵，廣播就有市場。只要有廣播，聲音就有無限種可能。

（湖北廣電臺）