財經(jīng)類雜志如何“賣思想”
——以《支點》為例

◎澎潮

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財經(jīng)類雜志如何“賣思想”
——以《支點》為例

◎澎潮

近年，傳統(tǒng)媒體越來越遭受各種新媒體的沖擊，首當其沖的恰恰就是傳統(tǒng)財經(jīng)媒體，不僅風光不再，而且大多數(shù)漸趨消亡。而以承擔“中部崛起支點”輿論引領為重任的《支點》雜志，卻逆中求進，已成為財經(jīng)媒體的一支新軍。該刊為主體受眾群策劃的一系列重頭深度報道，所展現(xiàn)的既把握大勢、踏準浪潮，又客觀辯證、克難攻堅“向前看”的思想內(nèi)容，持續(xù)形成其市場營銷賣點和輿論引導熱點，體現(xiàn)出前衛(wèi)高端、獨到研判、思想盛宴及耐讀耐品的大局觀，以及針對性、指導性、實用性、服務性，為高端讀者持續(xù)提供“喜出望外、又在情理之中”的精神產(chǎn)品，更好地為主體目標受眾群服務，不斷擴大社會及媒體的品牌影響力。這也是傳統(tǒng)報刊“打好主動仗、贏得主動權”的一大法寶。

賣思想，賣遠見，賣錦囊妙計

“放眼全球、全國，但也要扎根、落地，成為推動中國經(jīng)濟社會發(fā)展的‘思想庫、瞭望哨、研究所、參謀部’”，是《支點》雜志2015年初確定的改版宗旨。該刊的“本刊策劃”、“長江論壇”、“圓桌”、“對話”、“溫故”等重點欄目，都在傳播最新潮的新聞思想內(nèi)容，“賣思想，賣卓識遠見，賣錦囊妙計”，且已逐漸形成了一脈相承、獨辟蹊徑、敢為人先的文膽和文風。

新聞規(guī)律證明，無論傳統(tǒng)媒體還是新媒體，但凡能夠“鉆得進去，又跳得出來”，讓主體受眾在思想上都有所獲益，這個“事后諸葛亮”就當?shù)煤苤诞敗！吨c》雜志把“策劃為魂”，落實在必須與國內(nèi)外大事件、大波瀾、大震蕩、大交鋒緊密結合的每期“本刊策劃”重頭戲上，以濃縮了新聞時效性、貼近性、深刻性、預判性、實用性、必讀性的重頭新聞集束產(chǎn)品，形成整體的耐讀耐品內(nèi)容特質(zhì)和輿論引領力量。這“六性一特”，牢固建立在國際、國內(nèi)、省域和行業(yè)、企業(yè)等正在發(fā)生重大財經(jīng)新聞事件及重大政策、環(huán)境、格局等復雜變化的第二、三落點，“幕后”辯證解析詮釋，理性研判經(jīng)濟社會變革發(fā)展的前景趨勢，突破表層、發(fā)掘深度、切入內(nèi)核，既通俗舉事又易懂論道，促其目標受眾群不僅恍然大悟地“知其所以然”，而且更進一步地“知其如何行”。

在熱點新聞時效性上，《支點》無法與新媒體和日報等相比。但他們“一網(wǎng)沉到底”，打撈出來的就是鮮活大魚，再經(jīng)過“高級廚師”的精心烹飪和主次搭配套餐，端出來就是令人垂涎的“滿漢全席”。2015年以來，西方國家的經(jīng)濟復蘇仍在期待之中。我國的政經(jīng)、財稅、金融、股市、就業(yè)等各個方面，都出現(xiàn)了一些前所未見的重大錯綜復雜變化，黨中央、國務：相繼出臺了一系列對內(nèi)對外的宏觀調(diào)控指導方針和具體政策。《支點》為了更好地發(fā)揮“喉舌作用”進行正確輿論引導，在每期“本刊策劃”重頭產(chǎn)品中，都彰顯了服務大局、獨到新奇、辯證深刻、啟迪思想、扎實有效的特色價值。如去年2月刊的《O2O下一場戰(zhàn)爭》、4月刊的《風起亞投行》、5月刊的《創(chuàng)業(yè)新時代》、6月刊的《工業(yè)4.0，中國在追趕》、8月刊的《新結婚時代》（國企改革）、10月刊的《分享經(jīng)濟，勢不可擋》等等，都在全國媒體中獨樹一幟。因其選題更具時效性、顯著性，不少報道被省外報紙、門戶網(wǎng)站及其他媒體轉載。

我國倡導“一帶一路”戰(zhàn)略和發(fā)起籌建亞洲基礎設施投資銀行，舉世矚目，但各國立場不一，有的仍在觀望，有的甚至暗中阻撓，國內(nèi)外的各種質(zhì)疑也很多。去年4月刊，隨即推出的圖文并茂系列組合報道《風起亞投行》，以全球視野和全方位辯證理性研判深度，特約刊登國家發(fā)改委外經(jīng)所國際金融室副主任劉翔峰的《再造國際金融新秩序》，記者采訪15位國內(nèi)外知名學者、銀行家的集納《當他們談論亞投行時，他們在談些什么》；記者撰寫的首篇文章《亞投行：補充而非替代》，著力剖析、詮釋亞投行對世界銀行、亞洲開發(fā)銀行是一個補充，而不是替代，是對現(xiàn)有國際金融秩序的完善和推進，而不是顛覆。這些，不僅都讓讀者受益匪淺，而且輿論引領的正能量十足。

他們還深入到歷史事件中去充分發(fā)掘“知其所以然”。2015年7月刊的“溫故”欄目，再用圖文并茂的6個頁碼，推出特約學者孔昊的《回望布雷頓森林體系》，既用講故事的手法，津津有味地再現(xiàn)了二戰(zhàn)結束前后40多個國家700多人悄悄聚集在美國東部山區(qū)一個小鎮(zhèn)布雷頓森林，磋商、議定國際貨幣制度安排體系的來龍去脈，更是“跳出圈外”地強調(diào)指出：不論是金磚國家開發(fā)銀行還是亞投行，都是對現(xiàn)有金融體系的挑戰(zhàn)，也是一個更正面的發(fā)展，增加了國際金融體系的多元性，從外部推動IMF和世界銀行的改革。這種前后根脈相傳、貫穿一氣的文化套餐，令人在有所得、有所悟的豁然開朗中，產(chǎn)生更有魅力的閱讀快感。

接地氣　追熱點　做精準服務

辦好雜志，不可能只有“高屋建瓴”，否則仍然會被“束之高閣”。《支點》有16個主要理事單位，有緊密聯(lián)系實際的專題論壇及各種大型活動，有與社會、區(qū)域、行業(yè)、基層等各方面保持緊密聯(lián)系的信息網(wǎng)，這些都是他們很接地氣的“實踐根底”。其中，與東湖高新區(qū)管委會聯(lián)手創(chuàng)辦的“青桐匯·風險投資項目”欄目，每期優(yōu)選一個大學生申報創(chuàng)業(yè)項目，請多位風險投資人面對面地實話實說、評析得失，起到了舉一反三、觸類旁通的輿論引導作用。

去年，黨中央、國務：剛提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略，《支點》編輯部就依托光谷的各種優(yōu)勢資源，重頭策劃出5月刊的《創(chuàng)業(yè)新時代》，共推出5篇不同角度的人物專訪及案例報道：《“草根”成創(chuàng)業(yè)主流》《YY創(chuàng)始人李學凌：創(chuàng)新是從缺陷走向完美》《中國青年天使會會長麥剛：企業(yè)服務型創(chuàng)業(yè)時機來臨》《一杯咖啡的力量有多大》《光谷創(chuàng)業(yè)咖啡總經(jīng)理李儒雄：一年考察兩千個路演項目》。這些或直面、或“旁敲側擊”的配套報道，篇篇啟迪心靈，令人振奮。這組“支招”報道推出之后，正逢李克強總理視察北京的創(chuàng)業(yè)咖啡館。因“搶前爭先”與其有效對接，受到很多讀者稱贊。隨后，該刊也巧妙地借用多個典型報道，來告誡世人：“創(chuàng)業(yè)需謹慎，創(chuàng)新需顛覆.....”。

我國經(jīng)濟轉型升級中的“僵尸企業(yè)”是首要老大難，“互聯(lián)網(wǎng)+”也是萬事開頭難。《支點》的有些跨地域外延性旁敲側擊深度報道，同樣具有舉一反三、茅塞頓開的共享報道價值。湖北白酒企業(yè)不少，但行業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟效益長進不大，且都在“酒香不怕巷子深”、全國市場嚴重萎縮和競相降價中惶惶不安。去年9月刊的“商略”欄目，推出《“江小白”保持100%銷量增速的秘訣》，看后令酒類企業(yè)等大開心竅。重慶“江小白”于2012年才上市，銷量竟以100%增速逐年遞增，但其廣告成本不到10%。喜看五個有趣小標題，就發(fā)人深省，促使深讀細品：人人都是“江小白”；“微博是江小白的親媽”；用“約酒大會”培育忠誠度；用“文藝吧”增強互動；喜歡喝才是“硬道理”。讀者就會邊讀邊想：“湖北的白酒廠家，個個都說自己的名牌響亮，可是街上、網(wǎng)上都看得見的卻是‘江小白’……”

該刊長短結合，每期推出的“一頁文章”，短小精悍，畫龍點睛，都出自日積月累的高端“智庫”。他們想方設法約請國內(nèi)外權威專家、高層人士等，提前針對當期重大策劃選題“命題作文”，也形成了一大閱讀開竅熱點。

改機制　求品質(zhì)　強化競爭力

《支點》雜志每期所用稿件，特邀文章和特邀專訪等超過三分之一，這是其之所以能夠?qū)崿F(xiàn)“獨到研判、思想盛宴、耐讀實用”之源。在編輯部內(nèi)部，則堅決破除“均衡用稿、平均主義”，改革考核運行機制等，起了重要作用：凡記者上稿，首先必有集體策劃選題到位，再有數(shù)道秩序的把關修改評審，再到定刊前“臨門一腳”的優(yōu)勝劣汰。

該刊把開好選題會作為提升內(nèi)容品質(zhì)的第一步，大家暢所欲言談形勢、談問題、談想法、談選題，加強互動增強話題研發(fā)能力，堅決不搞“平均主義”和“大鍋飯”，首先報題“競爭上崗”，再根據(jù)稿件質(zhì)量確定篇幅等，不斷加大稿件淘汰率。

總體看，《支點》雜志還是一個正處于成長時期的財經(jīng)新媒體，其年輕團隊這幾年既經(jīng)受了多重壓力考驗，又在各種挑戰(zhàn)中培育了思想領先、奮發(fā)有為的拼搏精神。誠然，同時也存在一些青年記者理論修養(yǎng)和知識儲備不足、重大采訪和新聞深度報道經(jīng)驗不多、語言文字功夫仍需盡快提升等問題。

（湖北日報傳媒集團）