栽種希望

楊子湘

4月11日一大早就接到縣工商局通知，說我們申請的農(nóng)業(yè)合作社營業(yè)執(zhí)照批下來了，鎮(zhèn)工商所老王讓我們趕緊去取，放下電話我和村主任王海濤就直奔工商所。

路上海濤說：“真沒想到手續(xù)辦得這么快，我們7日送去的申請材料這么幾天就批下來了，這回我們村里的貧困戶又有一個新家了。”我問他：“你這個企業(yè)法人想怎么經(jīng)營好這個新家呢？”海濤說：“咱這個合作社是楊哥你一手張羅起來的，我年輕經(jīng)驗少，今后還得靠你操心啊，我保證配合工作。”說話間我們就來到了鎮(zhèn)工商所，老王熱情地和我們打招呼，并遞給我一個檔案袋，打開一看，里面正是我朝思暮想的喀左順豐南瓜種植專業(yè)合作社執(zhí)照的正、副本。

老王說：“現(xiàn)在改革了，實行三證合一，辦完這個執(zhí)照不用再去進行稅務(wù)登記了。”從工商所出來后，我們直接進城去刻公章，再去銀行開賬戶，不到11點，一切手續(xù)就都順利地辦完了。這意味著合作社可以正式營業(yè)了，我們心里甭提多高興了！

說起合作社的名字，工作隊和“兩委”班子沒少動腦筋，查字典、找資料，起了好多名字，比如希望合作社、豐收合作社、扶貧合作社、順豐合作社，等等，最后大家一致傾向用“順豐”這個名字，希望順順利利，年年豐收。

合作社中217名社員全部是村里的建檔立卡貧困戶，剛成立合作社時大家還有顧慮，怕入社后掙不到錢還不自由。我們挨家走訪，向貧困戶介紹成立合作社的目的是幫助他們增加收入，教他們怎么科學(xué)種田，介紹合作社今后的管理方案及分配辦法，通過我們的細致工作打消了他們的顧慮。合作社先后召開兩次社員大會，討論并通過了合作社章程和管理辦法，民主選舉出了合作社經(jīng)理等人選。在縣扶貧部門的支持下，合作社承租了240畝土地，并與朝陽大地農(nóng)產(chǎn)品加工有限公司簽訂了南瓜種植合同，大地農(nóng)產(chǎn)品加工有限公司負責提供種子、地膜和技術(shù)培訓(xùn)，同時負責回收產(chǎn)品；我們駐村工作隊派出單位遼寧廣播電視大學(xué)提供了11萬元的種植資金，至此，合作社初步形成了龍頭企業(yè)帶動、全體貧困戶參與、幫扶單位扶持的三元一體的局面。為保障社員利益，實現(xiàn)精準扶貧目標，村黨支部、村委會、駐村工作隊義務(wù)參與合作社的管理和監(jiān)督，及時公布收入及支出項目，做到賬務(wù)公開，政策透明，民主管理，監(jiān)督到位。

在生產(chǎn)管理方面我們采取的措施是：有勞動能力并愿意自己管理的社員可以與合作社簽訂種植管理協(xié)議；沒有勞動能力的或有勞動能力因其他原因不能自己管理的社員可以與合作社簽訂委托書委托合作社代管。在收入分配方面我們采取的措施是：簽訂種植管理協(xié)議的農(nóng)戶秋收后，合作社扣除代墊費用后（不包括租地資金）全部歸自管農(nóng)戶所有；簽訂委托合作社代管的農(nóng)戶秋收后，合作社扣除代墊費用（不包括租地資金）外，還要扣除日常生產(chǎn)的人工費后剩余部分歸委托農(nóng)戶所有。

5月10日是我們村合作社栽南瓜秧的日子。這一天早晨匆匆吃過早飯，我和駐村工作隊員張曉龍6點半就來到了南瓜種植地點——南梁地頭，此時有一部分社員已經(jīng)提前到了，他們中有為自己干活的，也有為合作社出工的，有帶水桶的也有帶自制的扎眼工具的，還有開著自己家拖拉機來的，大家一邊議論著怎樣分工，誰和誰一組怎么干能提高效率，一邊等著拉苗車的到來。看到大家這樣積極主動，我很欣慰，能有眼前的情景和我們合作社成立前期的宣傳動員工作是分不開的。

“嘀嘀”，大家正說著，拉苗車就來了，我馬上組織大家卸車，按計劃領(lǐng)苗、栽苗、澆水、封埯，過去生產(chǎn)隊集體勞動的壯觀場面又重現(xiàn)了。

經(jīng)過一天緊張的勞動，看著南瓜苗被精心地栽到地里，我仿佛看到了豐收的場面和貧困戶增收后喜悅的笑臉。 （作者系遼寧廣播電視大學(xué)駐喀喇沁左翼蒙古族自治縣甘招鎮(zhèn)西赤里赤村工作隊隊長）