圖書資料管理人員素質的分析和研究

徐晶

【摘要】圖書館資料管理人員的素質關系著圖書館的建設，特別是在當今時代體系的革新與完善之后，時代對于個人素質有了更高的要求，而圖書館作為介于員工與讀者之間的一個文化性大平臺而言，所面對的形式也就更加嚴峻，因此要著重注意圖書館資料管理人員的素質，進而以此來提升圖書館的整體形象以及人文氛圍，而這對于圖書館資料管理人員的信息掌握能力、信息持有能力以及信息交互能力都是一種最為嚴峻的考驗，因此本文主要分析和研究了圖書資料管理人員素質的提升策略，以期為圖書資料管理人員素質的提升建設提供一定的理論支持。

【關鍵詞】圖書資料管理人員；素質分析；研究

知識與經濟是時代發展的兩個永恒不變的主旋律，因此在這一前提下之下，隨著科技的發展，人們生活質量的不斷提升，人們在全新的生活憧憬之下對于知識以及經濟的發展有了全新的要求，而圖書館作為知識傳播的大平臺，管內圖書人員的素質與圖書館的整體發展有密切的關系，因此需要對管內圖書館里人員的整體素質進行全方位的整改，從而使管內圖書人員的素質與時代的發展相匹配，進而才能夠在新時代的科技大平臺之下為我國的文化傳播工作奉獻應有的力量。

一、圖書資料管理人員提高素質的重要性

（一）知識更新的必然發展趨勢。時代在飛速更迭，科技在飛速進步，因此個人的素質也要與時代和科技的走向相匹配，進而才能實現個人與時代的同步發展，而放眼圖書領域，圖書館作為知識資源的集成性儲備體系，在個人與圖書之間起到了橋梁般的溝通作用，因此相關員工在這一領域之中的地位就具有獨特性與特殊性，館內員工的素質關系到館藏的圖書資源和信息資源能否得到合理有效的分配，因此圖書館內部資料管理人員作為一名信息類服務型人員就有義務提升自身的素質進而使自身所提供的服務更具人性化和文化張力，而這也會使信息服務類人員的社會屬性得到一定的升華，從整體的角度來說無論是對于職員本身還是對于服務的讀者對象來說具有較大的益處。

（二）知識體系變動的必然要求。知識經濟為圖書資料管理工作的發展提供了新的機遇和廣闊前景，而高素質的人才是圖書資料管理工作戰略發展的保證。單純的收藏、流通、印刷型文獻的傳統圖書資料管理方式向數字化管理方式的轉化，是知識經濟時代圖書資料管理工作發展的必然選擇，這就要求圖書資料管理人員的知識結構和專業技能隨之發生根本性的變化。知識經濟時代，圖書資料管理人員必須既懂信息技術，又具有廣博的專業知識，既是知識的提供者，又是知識的管理者。

二、提高圖書館管理人員素質的措施

（一）強化圖書資料管理人員形象意識。形象反映了一個人的氣質、特性以及綜合素質，而一個人的形象會從一個人的文化涵養、技術能力、職業操守以及服務的實際態度等很多方面無形地體現出來，因此這些細節都是會給讀者帶去一定個人印象的東西，因此圖書管理職員要對自身的個人氣質養成尤為注意，以形成良好的圖書管理氛圍。圖書資料管理者對于圖書館的信息推送以及開發方面起到的是一種直接參與的作用，因此他們往往站在讀者的前面，這里的站在并不是真的站在，而是一種委婉的抽象化說法，因此圖書管理者往往會作為圖書管理層面最為活躍的一份子而出現，因此從一定角度來說，圖書管理者這一獨特的地位決定了其就是圖書館的內在形象與氣質的直接反映。

（二）完善工作人員心理素質建設。心理素質是衡量一個人能否順利執行其所處部門的相關工作的標準之一，因此心理素質對于圖書資料管理者來說具有極為重要的意義，圖書管理者在日常的培訓和個人反思的過程中就要尤為注意自身心理素質的累積，這有利于其提供更好且更為出色的服務。因此圖書管理者要善于分析圖書借閱讀者的內心，進而從借閱者的角度出發，為其提供最適合的圖書服務，而在提供服務的同時，借閱者會從圖書資料管理這一方主動獲取相關的圖書信息和相應的文獻資料，對此圖書資料管理人員并不要顯得不耐煩，而是要主動詢問借閱者的需要。

（三）貫徹終身教育的工作理念。圖書資料管理上的信息化，既是社會發展的需要，它也對管理人員素質和素養是一個嚴峻的挑戰。只有具有良好素質和素養的、遠見卓識的圖書資料管理員，才能有計劃地更新自己的知識，拓寬個人的專業面、學習計算機技術，成為既精通圖書館學又掌握計算機及其他科學知識的人才。強調圖書館管理人員的素質和素養，是把知識轉化為生產力的需要。圖書館實質上就是為人們進行知識交流起中介作用，要發揮知識交流的功能，圖書館管理人員每天都得閱讀大量的文獻、獲取大量新的知識與信息，開發現有文獻中的信息資源，進行創造性地勞動，把知識轉化為生產力，為經濟建設服務，沒有良好的素質和素養是難以完成這一重大任務的。

（四）完善相應培訓機制。提高圖書管理人員的素質和素養，必須搞好在職培訓和“繼續教育”。沒有文憑的需要培訓，有文憑的也需要“繼續教育”。當前，科學技術發展日新月異，知識更新速度越來越快，只有不斷更新知識，才能與現代圖書館事業的發展同步前進，這就要求每個管理人員，除了靠自己在本崗位上奮發學習業務知識、提高業務水平外，學校的圖書資料管理部門也必須改變傳統人才管理辦法，在經費上將在職培訓和“繼續教育”工作列入議事日程。經常辦多層次、多形式的培訓和再教育，定期或不定期組織現有人員學習業務知識，并形成制度。

三、結束語

總而言之，圖書資料管理人員的工作任務尤為艱巨，因此在實際的工作過程中，相關工作的強度對于圖書資料管理者來說是一項巨大的考驗，作為一名合格的圖書資料管理者，要從實際出發，將自身的素質提升到一定的層次，進而更為順利地為圖書借閱者提供更為優質化的服務。而這有利于圖書館的內部轉型，有利于讀者更為便利地借閱圖書，同時還有利于促進我國文化事業的發展與進步。

參考文獻

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