新媒介生態下的新聞生產研究

喬玉為?

摘 要：隨著媒介融合的不斷發展以及新媒體的迅猛成長，傳統報紙不斷探索出路，廣州日報社在這方面走在了全國傳統報業的前列，即成立了中央編輯部，所有報紙從業人員就地轉型，全面介入到新媒體的內容生產，中央編輯部以報社本部為基礎，創辦“和報紙渾然一體的網站”，努力變革新聞生產的流程，爭取使新聞生產流程由封閉式走向了開放式。

關鍵詞：中央編輯部；新媒介；新聞生產；廣州日報社

中圖分類號：G21 文獻標識碼：A 文章編號：1672-8122（2016）06-0090-02

媒介融合時代，面對新媒體的沖擊，以報刊為首的傳統媒體不斷探索創新出路。2014年底，廣州日報社成立了中央編輯部，其最具特色的兩條：一為并不是簡單地成立一個專門網站或組織一批人員單獨去建設一個新部門，而是所有報紙人員就地轉型，全方面地介入到新媒體的內容生產；二為網站以報社本部為基礎，讓大洋網和《廣州日報》一體化運作。顯然，中央編輯部的建立改變了傳統的新聞生產流程，形成了一種開放式的新聞生產模式。

一、新聞生產的兩種模式

在長期的新聞實踐中，傳統媒體逐漸形成了一套報道新聞的方式，即通過議程設置，將新聞事件傳遞給受眾。換句話說，所謂事實真相總是掌握在媒體手中，公眾由于視閾受限，對事件的認知尤其是對遙遠事件的認知只能通過媒體報道來獲得，這使得媒體的報道方式也成為了受眾認識世界的方式。因此，人們對新聞的界定也夾雜著有價值導向的意識形態，在這種“以我為主”的新聞生產框架下，傳統媒體建構并呈現給受眾一個擬態化的景觀社會[1]。

以上所說的這種新聞生產方式，是一種封閉式的新聞生產方式。在這種模式下，傳統媒體往往為公眾設置議題，并且引導著輿論走向，傳統媒體如“探照燈”一般，將一些事件展示在公眾面前，成為公眾關注的熱點，而“照”不到的地方就被公眾忽略。熱點事件傳播的路徑為：傳統媒體發布——讀者反饋——回到傳統媒體。

而在新媒體時代，尤其是像微博這一傳播平臺出現后，新媒體具有時效性強、傳播范圍廣、新聞源多元化等特征，熱點事件的傳播路徑也變為：新媒體引發事件——傳統媒體跟進——網絡轉載——再回到傳統媒體。在事件的傳播路徑被新媒體變革的同時，新聞記者能夠從微博等新媒體中發現大量的新聞線索，報導方式從而也產生了變化。

然而，一些研究者認為由于受制于傳統媒體的結構性制約，無論是在獲取信息源、確立新聞生產規則，還是在期待社會的認可方面，當前的新聞實踐都頑強地與新聞傳統保持著一脈相承的關系[2]。但筆者認為，隨著互聯網技術的迅猛發展，新媒體在不斷影響著新聞工作者與受眾接觸信息的方式，新聞生產方式正在靜悄悄但是非常有力地發生著變化，在不久的將來，這種變化還會更加明顯。

新媒體時代下，傳統媒體的新聞生產方式已經發生了完全不同于以往的變化，即開放式新聞生產方式，它打破了傳統報紙“唯我獨尊”的生產模式，呈現出完全不同的傳播路徑、面貌與特征。而《廣州日報》中央編輯部的建立，很好地踐行了這種開放式的新聞生產模式。

二、媒介融合的發展平臺

廣州日報社成立的中央編輯部是推動媒體融合發展的實驗性舉措。中央編輯部由廣州日報社夜編新聞中心、大洋網、全媒體新聞中心、音視頻部、數字新聞實驗室等部門組成，旨在搭建一個跨越紙媒和新媒體的新聞統籌平臺，把新聞生產帶入“統一指揮，統一把關；滾動采集，滾動發布；多元呈現，多媒傳播”融合發展的新時代[3]。為了達到這個目標，廣州日報社各個新媒體平臺進行了全面的調整：其一，大洋網的主要任務變為提供時政民生新聞；其二，如今，傳統紙質媒體創辦APP也不是新鮮事，《廣州日報》將全面升級新聞APP，在界面上均采用用戶更易接受的形式；其三，組建“數字新聞實驗室”，為大數據分析儲備人才、技術與設備。在具體操作上，主要從三個方面進行：首先，在把關上進行統一統籌，以現有條件與技術為基礎，對新聞內容進行融合管理，統一指揮。這既達到了中央、省、市對傳統媒體的要求，也滿足了報業集團自身融合發展的需要；其次，加強新聞采集與發布的時效性，這是新媒體時代新聞生產流程再造的核心；最后，實現多元化的傳播模式，這是廣州日報社“1+N”全媒體發布平臺的再次升級。

三、新聞生產的變革

1.采訪環節的變化。在傳統意義上，新聞采訪是新聞記者為了新聞報導，對新聞信息進行的搜集、整理、分析、綜合等活動。新聞采訪為新聞寫作提供了堅實的材料基礎，它在新聞生產鏈條中處于最基礎、最關鍵的一環。當前，中央編輯部的建立使新聞采訪環節出現了網絡化傾向。

采訪部門具體的改變有三個方面。第一，對于新聞記者而言，需要更加準確地給編輯部報題，這樣可使編輯部有更加充足的事件對當晚的內容進行編輯；第二，對于采訪記者而言，記者需半個小時內發 140 字以內的快訊，兩小時內發500字左右的消息；第三，進一步加強網絡的滾動稿與紙質報紙稿件內容的差異性。現階段，報紙廣告依然是報社的主要收益來源，如若稿件以流動方式發布，則報紙稿件處于滯后狀態，這會造成報紙受眾的流失。因此，滾動稿與報紙稿的差異性需突出，在報紙端強化深度和延伸閱讀。

2.編輯環節變化。隨著中央編輯部的成立，報紙端口，微博、微信與APP端口以及大洋網三個端口“物理性”地合并在了一起，合并的地點在原來的夜編中心。地點的統一性為“統一指揮，統一把關”制造了條件。

統一化管理最核心的是關于人員的配備。中央編輯部成立后，夜編新聞中心主任兼任中央編輯部的執行總監，全媒體新聞中心主任以及大洋網總編輯都是副總監。此前，報紙端口的負責人工作轉變為了統籌。這樣的人設框架的設置，保證了端口發布內容的質量，也考慮到了安全出版。

隨著中央編輯部的成立，在編輯流程方面也發生了改變，即專門組織了直接隸屬于中央編輯部的人員對內容進行基本編輯，編輯的內容一方面是技術上符合網絡閱讀的特點，另一方面是確保政治上的安全性。

3.發布環節變化。成立廣州日報社中央編輯部是一個歷史性的舉措，它完成了報紙端的出版發布和各個新媒體端口的發布統合在一起。而在此之前，廣州日報社的新聞發布在三個截然不同的端口。即夜編中心擁有紙質報紙新聞的發布權，全媒體新聞中心發布微博、微信以及APP上的新聞內容，而大洋網則擁有網站新聞發布權。此前，以上三個部門在機構上是并列關系，相互之間的溝通并不密切，三個新聞發布端口基本上是“各玩各的”。尤其是大洋網，自成立之日起，大洋網的財政就采取獨立核算的方式，人員工作地點并不在報社本部，并且采編上自成一體，經營上有獨立的指標。

四、中央編輯部發展的制約因素

新媒體時代，傳統報紙所面臨的挑戰是全球性的，也是全行業的，沒有哪一個國家或者地區的媒體能夠避免這個挑戰，中央編輯部所形成的開放式新聞生產也同樣面臨這樣的挑戰，現階段中央編輯部面臨的既有內部的困境，也有外部的制約。具體來說表現在以下三個方面。

第一，新聞的主觀性和個人性顯現。“對新聞的一般性理解，已經開始游離作為新聞業規范的以事實為核心的話語框架，而明顯地呈現出主觀化、個性化特征，新聞不再僅僅屬于自上而下進行控制的傳統新聞傳媒結構的范疇了。[4]”在新媒體生態環境中，報紙議題的建構方式發生了明顯的改變，多元化的新聞源動搖了報紙議題的主動地位。由公民個人、非新聞機構、社交媒體、集體行動者等建構的熱點議題開始全面滲透。來自這些管道的信息以微博、博客、論壇等碎片化式信息進入報紙版面，形成了新聞業的主觀景象。

第二，獨家新聞減少，新聞漸趨同質化。新媒體時代的一個最主要特征是新聞線索的全面開放，隨著傳播技術的發展，互聯網逐漸取代傳統新聞來源方式，成為傳統媒體獲取信息的重要來源管道，報紙獨家新聞的報導內容越來越少，這也使得不同報紙的新聞內容出現同質化的趨勢。報業從業人員的業務要求變為如何讓公眾在第一時間獲取到信息，以及能夠利用個體的社會資源及時補充第一時間發布信息的資料，形成規模的后續報導，或者對新聞進行個性化包裝，讓新聞在見諸報端時能夠吸引受眾的眼球。

第三，制度性控制加強，輿論空間變窄。近年來，我們發現新聞管制“禁令”抵達報紙編輯部的時間越來越快，規定的內容也越來越具體細致，在發生突發事件時，地方政府部門應對媒體的防備能力以及利用宣傳口徑影響媒體發稿的技術也不斷提高，報紙從業者不難感受到輿論環境的不斷收緊。

2010年的“杭州飆車案”剛一發生，網絡媒體報道很多，當地都市報在這段時間對網民曾作出了很好的回應，但是由于制度性的言論控制，在隨后的報導中，報紙不得發布新聞通稿，這種行為加深了網民的質疑，從而形成了報紙與網絡話語權的對抗性博弈。對“杭州飆車案”這一事件的傳播，可以看出，地方傳統媒體角色尷尬，新聞工作者由于各方壓力在應對這一事件時感到無力，這使得傳統媒體失去了對這一事件的引導力。長此以往，傳統媒體會逐漸失去公信力與社會影響力。信息不透明也為這一事件后期的網絡謠言提供了民意發泄的借口[5]。

五、全環節改造新聞生產流程

要克服開放式生產方式中目前存在的缺陷，需要做大量認真細致的工作，必須善用宣傳邏輯的“邊緣突圍”策略。在面對各種禁令時，學會如何利用現有空間實現題材突破、報道突破。同時，對于傳統行政體系所固化的版面結構、部門板塊化結構進行嘗試性突圍。也要打破固有思維定式，培養開門辦報的開放心態，充分利用社會智慧辦報。報紙在這方面完全可以大有作為，這也是成立中央編輯部的應有之義。開門辦報不是對新聞專業主義的拋棄，而是對其重塑，報社要用新聞專業主義的一系列手段去過濾、甄別、加工來自社會性媒體的海量線索，然后用專業的手法對這些新聞進行呈現。與此同時，傳統媒體需要建設一支全媒體的采編隊伍，加強全媒體的采訪力量[6]。在更宏觀的層面，報社還要擺脫廣告盈利的路徑依賴，探索新型盈利方式。

參考文獻：

[1] 黃順銘.相互背景下的傳統媒體與因特網生存邏輯[J].現代傳媒，2001（2）.

[2] 王辰瑤.結構性制約：對網絡時代日常新聞生產的考察[J].國際新聞界，2010（7）.

[3] 竇豐昌.報紙全媒體轉型的路徑選擇與盈利模式[J].青年記者，2015（3）.

[4] 麥尚文.全媒體融合模式研究[M].北京：中國人民大學出版社，2012.

[5] 劉曉燕，丁未，張曉.新媒介生態下的新聞生產研究——以“杭州飆車案”為個案[J].深圳大學學報，2010（4）.

[6] 田勇.論數字化時代傳統媒體的全新武裝——全媒體新聞生產的若干思考[J].新聞實踐，2009（7）.

[責任編輯：東方緒]