
對話主持: 《軟件和集成電路》雜志社總編輯 郭嘉凱
對話嘉賓: 石化盈科發(fā)展管理部和咨詢部總經(jīng)理 孫惠民
北京大學(xué)CIO班講師獨立CIO 陳其偉
近兩年,有一個非常熱的詞叫“經(jīng)濟新常態(tài)”。
經(jīng)濟新常態(tài)主要有三個特征:第一,我國的經(jīng)濟增速要從高速轉(zhuǎn)為中高速;第二,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)要不斷地優(yōu)化升級;第三,從投資驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動。
這三點不僅會對中國的經(jīng)濟形勢帶來長久影響,對于整個IT產(chǎn)業(yè)來說,也會帶來非常明顯的影響,比如企業(yè)的采購資金削減等。究竟這種經(jīng)濟新常態(tài)會給IT企業(yè)帶來怎樣的影響?企業(yè)CIO又該如何抉擇呢?
Q:近年來,經(jīng)濟形勢的改變對IT產(chǎn)業(yè)以及IT方案商帶來怎樣的影響?
孫惠民:總體來說,對IT產(chǎn)業(yè)的影響體現(xiàn)在,一批以集成性質(zhì)為主的傳統(tǒng)的IT廠商會消失,只有向云端發(fā)展,提供服務(wù),這才是他們將來發(fā)展方向。
陳其偉:對于投資,我們應(yīng)該更關(guān)注另外一點—對傳統(tǒng)企業(yè)信息化的負(fù)責(zé)人而言,過去,他們可能更多關(guān)注于內(nèi)部。傳統(tǒng)的信息化都是以提高效率、流程優(yōu)化、風(fēng)險控制為主。在經(jīng)濟新常態(tài)下,對企業(yè)的要求更多是對外。
Q:這種轉(zhuǎn)變對于CIO能力的提升提出了怎樣的要求?
陳其偉:企業(yè)CIO,需要完全的轉(zhuǎn)型,在新常態(tài)下IT需要“雙輪驅(qū)動”的新策略。第一個輪子就是,思維方式要轉(zhuǎn)換成敏捷創(chuàng)新,要快也要創(chuàng)新,真正做到數(shù)據(jù)驅(qū)動以及動態(tài)化;第二個輪子就是,智能化,實際上是,讓企業(yè)能夠高效地運營,通過信息系統(tǒng)提供服務(wù)。
Q:石油行業(yè)IT信息化服務(wù)是個怎樣的狀態(tài)?……