對供電企業(yè)降低管理線損提高經(jīng)濟效益的思考

沈　捷

(國網(wǎng)上海市電力公司市北供電公司，上海　200072 )

對供電企業(yè)降低管理線損提高經(jīng)濟效益的思考

沈捷

(國網(wǎng)上海市電力公司市北供電公司，上海200072 )

摘要：整個電量損失是根據(jù)一次變電所關(guān)口表電量的總和用戶電度電量的總和相減得出的，然后求出百分率即為線損率。要控制線損率指標(biāo)必須從技術(shù)、管理兩個渠道入手。線損率是衡量電力部門的一項重要的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，也是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志之一。提出了一些相應(yīng)的措施，從最直觀的操作性強也是影響較大的管理線損入手，采取相關(guān)措施，提出優(yōu)化方案，降低電能的損耗，確保企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：城市電網(wǎng)；電量損失；線損率

造成線損的原因有很多，有人為可控因素，比如：技術(shù)線損和管理線損；也有人為不可控因素，比如：天氣、環(huán)境、經(jīng)濟原因。降低技術(shù)線損，比如：改進規(guī)劃建設(shè)耗時耗力巨大，目前也相對比較完善。針對這種情況，本文將從降低管理線損入手，減少管理上的漏洞，提高供電企業(yè)經(jīng)濟效益。

1管理線損存在的問題

1.1違章用電和竊電現(xiàn)象形勢日益嚴(yán)峻

供電企業(yè)反竊電環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)，新的竊電技術(shù)層出不窮，造成用電秩序不規(guī)范，存在用戶違章用電和竊電現(xiàn)象。一方面竊電行為呈現(xiàn)職業(yè)化、多樣化、智能化、專業(yè)化的發(fā)展趨勢，不法分子利用互聯(lián)網(wǎng)傳播銷售竊電器材，并且使用廣泛，反竊電工作形勢日益嚴(yán)峻；另一方面新竊電設(shè)備能夠輕松攻破多數(shù)防竊電系統(tǒng)，給反竊電工作帶來新的困惑。新型的竊電模式均向高科技方向發(fā)展，對反竊電工作提出了更高的要求。

目前已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的高科技竊電手法主要有：

(1)利用高頻干擾智能電表竊電。“大功率信號發(fā)生器” 發(fā)射無線電波，頻率為400～470MHz和760MHz兩種，其信號強度超過國家標(biāo)準(zhǔn)幾十倍。在強干擾條件下，智能電表不斷復(fù)位或死機，不能正常計量。

(2)利用強磁鐵竊電。強磁鐵是恒定磁場，這種竊電不動鉛封，不用打開表箱，強磁場導(dǎo)致電能表內(nèi)電流、電壓互感器鐵心飽和，致使電能表失流或失電。這種竊電方式主要針對內(nèi)部有采樣CT多功能電表。

(3)利用改動電表內(nèi)部參數(shù)竊電。智能電表相當(dāng)于一臺專門用于計量的計算機，當(dāng)通訊口令被破解后，“黑客”就可以通過電表的紅外口修改電表內(nèi)部參數(shù)，達到竊電的目的。

(4)利用高壓互感器內(nèi)部遙控器竊電:高壓互感器在帶電運行時，常規(guī)用電檢查難以實施。竊電分子在高壓互感器內(nèi)安裝遙控裝置，遠(yuǎn)程遙控高壓互感器電流分流或錯相，竊電手段隱蔽。

(5)利用二次電纜竊電:二次電纜內(nèi)植入微信竊電器，遠(yuǎn)程控制竊電。目前發(fā)現(xiàn)的二次電纜竊電主要有分流與錯相序兩種類型。

(6)利用接線盒竊電:接線盒在計量系統(tǒng)中普遍應(yīng)用。針對接線盒的竊電越來越多。目前查獲的接線盒竊電追補電費為1 000萬元。

(7)利用改動電表內(nèi)部元件竊電:私自更換電表內(nèi)元件的竊電方式很多。最近查獲的主要有改采樣電阻、加裝遙控器、更換CT(有些CT內(nèi)置微信遙控器)三類。

其中以利用高頻干擾智能電表、強磁鐵和改動電表內(nèi)部元件竊電最為常見。

高頻信號主要干擾電表內(nèi)部數(shù)字回路，影響芯片正常工作。其工作原理見圖1所示。

圖1　高頻干擾智能電表竊電的原理

強磁鐵主要干擾電表內(nèi)部互感器，影響互感器正常輸出。運行正常的三相四線費控智能電表受到強磁鐵影響，電流值由5.50變?yōu)?.30A，電量損失約94%。強磁場會影響電能表中大多數(shù)的元器件，例如：猛銅電阻、電流互感器、核心的電子器件等。當(dāng)磁場強度達到強度0.5T或更大時，電表就會受到干擾。強磁鐵靠近表殼將減小功率的測量值，甚至能將功率減小到0。

在改動電表內(nèi)部元件竊電方面，在電壓、電流回路安裝遙控裝置，改變高壓互感器變比竊電原理，分別可實現(xiàn)電流分流、電流反向，電壓分壓(見圖2)。

圖2　互感器竊電的原理

用電檢查人員到現(xiàn)場后，用戶遙控竊電器使電表計量恢復(fù)正常，離開后則繼續(xù)竊電。由于竊電器是常開觸點，即便是校驗互感器精度，也不能發(fā)現(xiàn)。

1.2抄表核收、內(nèi)部電費復(fù)核存在差錯

營銷管理中，大用戶管理較為薄弱。雖然形式上集中管理，但漏洞存在。所謂大用戶是相對于小用戶而言。一般按電壓高低、容量大 小、用電量多少而確定劃分。大用戶特點是戶數(shù)較少，但占供電總數(shù)量大至80%，甚至更高一些。所以大用戶具有舉足輕重的作用。對其的管理水平高低，直接影響應(yīng)收電量電費及效益大用戶中，應(yīng)收而未收的電費，即為以線損的形式損失掉。

1.3電能計量表更換校驗未跟上

用戶電能計量表在使用和更換上存在漏洞，計量設(shè)備不按周期檢修、校驗 、輪換，均可能造成電能損失。

1.4臺區(qū)關(guān)聯(lián)準(zhǔn)確性有待進一步提高

選取上海市陽城園92_站變?yōu)槔_區(qū)線損為-57%。比對SG186系統(tǒng)和PMS系統(tǒng)的用戶明細(xì)，兩者沒有差異，從內(nèi)場系統(tǒng)數(shù)據(jù)來判斷，關(guān)聯(lián)正確。接著再查看用電采集系統(tǒng)關(guān)口表三相電流和電壓數(shù)值也都合格。從內(nèi)場數(shù)據(jù)分析沒有找到任何造成臺區(qū)負(fù)線損值高的原因，于是現(xiàn)場跟進，進一步發(fā)現(xiàn)真正的問題。從陽城園92_站變的陽城路283弄91-94號外圍來看陽城路433號，共有94戶用戶，某公司的出線離陽城園88_站變箱變最近，從近三個月的電量來看，該公司的售電量為25 000kWh，與關(guān)口表的供電量數(shù)值持平，而此臺區(qū)剩余的93戶用戶的售電量也為25 000kWh左右，如果關(guān)聯(lián)確實有誤，那么2個臺區(qū)線損就可恢復(fù)到合格范圍內(nèi)。而陽城園88_站變臺區(qū)的線損高達正50%以上，如果兩個臺區(qū)關(guān)聯(lián)調(diào)整后兩個臺區(qū)線損都變成合格的。

營銷人員現(xiàn)場查看了進出線及銘牌，該公司錯誤關(guān)聯(lián)在了陽城園92_站變臺區(qū)，至此2個臺區(qū)線損恢復(fù)合格。并通知了相應(yīng)部門修正了SG186系統(tǒng)和PMS系統(tǒng)內(nèi)的臺區(qū)信息。因此，關(guān)聯(lián)有誤將影響2個臺區(qū)的線損。

1.5理論計算不體現(xiàn)臺區(qū)實際情況

理論計算未及時跟上，造成現(xiàn)有下達的線損率指標(biāo)不盡合理。如前所述，線損率不是—個“常量”，它是隨負(fù)荷、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)等諸多因素的約束的變量，是變大還是變小應(yīng)該有—個客觀的尺度。線損率既不是必然逐年下降的指標(biāo)，也不是逐年上升的，怎樣對變化進行衡量，這就需要進行理論計算，制定出客觀標(biāo)準(zhǔn)。

1.6線損管理責(zé)任制不夠落實

落實線損管理責(zé)任制，是完成線損率指標(biāo)，降低線損的保證。企業(yè)將線損指標(biāo)進行分解后，線損管理工作幾乎滲透到每一個班組，而班組在工作中只是捎帶管理線損，沒有引起足夠的重視。

2應(yīng)對措施

2.1加強用戶違章用電和反竊電管理

(1)高頻竊電查獲過程

圖3為高頻竅電的查獲過程示意圖。

圖3　高頻竊電查獲過程

1)監(jiān)測實際負(fù)荷，監(jiān)測并記錄實際負(fù)荷，用于追補電量；

2)監(jiān)測CPU狀態(tài)，監(jiān)測電表被干擾程度，并實時測量電表誤差；

3)監(jiān)測高頻強度，監(jiān)測周圍輻射電磁場強度，并記錄起止時間。

(2)強磁鐵竊電查獲過程

1)監(jiān)測實際負(fù)荷，監(jiān)測并記錄實際負(fù)荷，用于計算損失電量；

2)監(jiān)測磁場強度，監(jiān)測電表周圍磁場強度，并記錄起止時間；

3)檢查表箱后面有沒有劃痕；

4)檢查表箱后面有沒有異物(釘子、墻體)。

(3)改動電表內(nèi)部元件竊電查獲過程

用分析負(fù)荷曲線(見圖4)。

圖4　負(fù)荷曲線分析

1)若能采集到一次負(fù)荷，可以對比一次、二次電流；

2)現(xiàn)場在線測量高壓進線負(fù)荷、互感器二次輸出值；

3)監(jiān)測高壓進線負(fù)荷、互感器二次輸出值。

以下列舉一個反竊電實例。

某冶煉廠是高供高計專變用戶，用電稽查人員一直懷疑該廠非法用電，但是一直找不到證據(jù)。在安裝了一種新型稽查設(shè)備后就收到分流報警，分流位置為10kV高壓組合互感器，高壓側(cè)A、C相損失電量都超過85%，用電檢查人員對該廠停電并將高壓組合互感器封存，查獲該戶在高壓互感器里安裝的兩個無線遙控裝置(見圖5)。這是用遠(yuǎn)程定位方法查獲的第一戶。

圖5　改變高壓互感器竊電現(xiàn)場

根據(jù)反竊電原理和實例可以總結(jié)出：

(1)營銷部與專業(yè)第三方公司進行反竊電降損服務(wù)合作。

(2)第三方公司針對供電公司選擇的高線損線路和高損耗臺區(qū)安裝專用的反竊電設(shè)備和遠(yuǎn)程反竊電預(yù)警平臺，對可以用戶進行竊電診斷、鎖定竊電方式、竊電位置及竊電過程取證等，為竊電提供技術(shù)支持。并且在試點區(qū)域逐漸推廣。

(4)大力開展?fàn)I業(yè)普查

查處違章用電和竊電現(xiàn)象，可根據(jù)不同用戶和不同用電性質(zhì)的負(fù)荷采用高、低計量箱，加強計量點的管理。加強普查工作，市北公司2013年共維護并修正了13.7萬條用戶基礎(chǔ)信息字段，發(fā)現(xiàn)涉及電量、電價、電費的異常問題778個，所有查出問題整改率達到100%。

(5)做好用電檢查工作

通過制定詳細(xì)的用電檢查計劃，不定期地開展用電檢查工作。加大力度打擊違章用電和竊電行為，強化防竊電管理技術(shù)手段，使“反竊電” 工作落到實處。

(6)同時加大用電宣傳的力度

使人們自覺形成依法、合法 用電。最終形成良好用電環(huán)境。

2.2人工與遠(yuǎn)程抄表相結(jié)合

(1)加強人工抄表管理

嚴(yán)格抄表制度，提高月末抄見電量比率，防止錯、漏抄、不抄和少抄、估抄等現(xiàn)象，減少線損波動。營銷人員在現(xiàn)場抄表時，應(yīng)仔細(xì)核對客戶戶名、地址、電能表表號、 互感器倍率等基礎(chǔ)信息是否正確。特別對新增客戶第一次抄表或老客戶變更后的第一次抄表，更應(yīng)仔細(xì)核實。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)做好現(xiàn)場記錄， 待抄表結(jié)束后，出具業(yè)務(wù)工作單及時反映。如發(fā)現(xiàn)表計燒壞、表停、表盜、卡字、封印缺損、表計丟失、用電量突增、突減等情況，應(yīng)告知客戶并了解有關(guān)情況，做好記錄，必要時請客戶簽字認(rèn)可。

(2)遠(yuǎn)程抄表實時監(jiān)控

加強遠(yuǎn)程抄表，建議相關(guān)部門加強采集系統(tǒng)的日常維護和消缺工作，切實提高采集成功率。從技術(shù)層面應(yīng)利用供電企業(yè)負(fù)荷管理系統(tǒng)、遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)、低壓綜合抄表系統(tǒng)建立四級線損網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測。

(3)加強抄表核算人員與用電檢查人員的聯(lián)系

固定的工作模式，使抄表核算第一站的用戶端接觸反饋至用電檢查人員的模式常態(tài)化。

2.3加強計量管理

及時更換損壞嚴(yán)重的表箱，完善用電計量裝置臺賬。統(tǒng)一管理，通過不定期對用電計量裝置檢查校驗，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，減少因計量裝置誤差引起的電能損耗，提高計量準(zhǔn)確率，降低線損。

2.4加強臺區(qū)管理

加強用電精細(xì)化管理。完善基礎(chǔ)資料對線路和臺區(qū)各參數(shù)的收集整理過程中，可將線損管理分臺區(qū)分級進行考核并落實到各班組，每月各班組可以根據(jù)關(guān)口表 和抄見電量對線損自行分析，月底時營銷部再對線損全面分析，這樣既確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時性，也為臺區(qū)線損指標(biāo)提供可靠保證。

2.5加強線損理論計算和分析

理論線損是線損管理的最基礎(chǔ)資料，是分析線損構(gòu)成，制定技術(shù)降損措施的依據(jù)，也是衡量線損管理好壞的尺度，所以必須加強線損理論計算，并要認(rèn)真分析理論線損和實際線損的差距。實際線損與理論線損對比，當(dāng)實際線損率遠(yuǎn)大于理論線損率，則說明管理線損過大，應(yīng)從“偷、漏、差、誤”現(xiàn)象和“抄、核、 收”不到位現(xiàn)象著手，有針對性地制定管理措施，降低線損。通過線損理論計算和實際分析、線損率的波動情況，及時查找管理方面存在的問題，以及電網(wǎng)結(jié)構(gòu)布局的薄弱環(huán)節(jié)和不合理之處，制定具體措施，推動線損管理工作的全方位開展。

建議營銷部與相關(guān)單位進行溝通和協(xié)調(diào), 建立對微小用戶的管理與統(tǒng)計。

2.6建立激勵機制

加強人員管理，建立員工激勵機制，杜絕人為漏洞定期開展崗位技能培訓(xùn)。

3經(jīng)濟效果比較

表1統(tǒng)計了市北供電公司2010～2015年6年的反竊電補收的電費及違約金情況。

表1　市北供電公司2010～2015年反竊電成果

竊電用戶有和居民用戶，以居民用戶不同的電表為例

補收電量：

5A×0.22kV×(6×180)=1 188kWh

10A×0.22kV×(6×180)=2 376kWh

補收電費：1 188×((0.617*16+0.307×8)/24)=610.24元2 376×((0.617*16+0.307×8)/24)=1 220.47元

從圖6可以看出補收電量與補收電費呈正相關(guān)關(guān)系，加強反竊電工作提高供電企業(yè)的經(jīng)濟效率。

圖6　補收電量與補收電費關(guān)系圖

表2統(tǒng)計了市北供電公司2010～2015年6年的線損情況。

表2　市北供電公司2010～2015年線損情況

從圖7可以看出補收電量與線損率呈正相關(guān)關(guān)系，補收電量增加減少線損率，提高供電企業(yè)的經(jīng)濟效率。

圖7　補收電量與線損率關(guān)系圖

4結(jié)語

本文通過加強用戶違章用電和反竊電管理、人工與遠(yuǎn)程抄表相結(jié)合、加強計量管理、強化臺區(qū)考核、加強線損理論計算和分析和建立激勵機制等六方面的措施提高管理線損水平。

線損工作是全員、全過程、全方位的工作。加強線損管理，降低線損率需因地制宜，從多方面入手各部門領(lǐng)導(dǎo)和線損專責(zé)人以及各供電所線損專責(zé)人參加的置級線損管理網(wǎng)絡(luò)，并定期召開線損分析例會，重點問題重點分析，專項議題隨時討論，使信息反饋及時、準(zhǔn)確，分析研究渠道暢通。形成降損措施迅速落實。快捷、高效的管理體系。

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(本文編輯：楊林青)

Reflection on Power Supply Enterprise Management in Line Loss Reduction and Efficiency Improvement

SHEN Jie

(StateGridShibeiPowerSupplyCompany,SMEPC,Shanghai200072,China)

Abstract:The total power loss is the subtraction between the primary substation gateway meter sum and the users consumption sum, and the percentage is the line loss rate. The line loss rate can be controlled through both technology and management. Line loss rate is an important technical and economic indexes for the power sector, and also one of the important indicators for the enterprise management level. This paper puts forward some corresponding measures: start from the most operable and influential management of line loss, take relevant measures, put forward the optimization scheme, reduce electricity consumption, and ensure the healthy and sustainable development of the enterprises.

Key words:urban power grid; load loss; line loss rate

DOI：10.11973/dlyny201603034

作者簡介：沈捷(1981)，女，經(jīng)濟師，從事營銷管理工作。

中圖分類號：TM714.3；F426.61

文獻標(biāo)志碼：A

文章編號：2095-1256(2016)03-0398-05

收稿日期：2016-02-29