通信工程項目質量保障措施論述

許麗莎

【摘 要】當前通信產業得到了全面快速發展，通信工程質量更是成為信息、數據傳輸的基礎條件，因而受到社會的廣泛關注。本文主要探討通信工程項目的質量控制措施，為通信工程建設人員提供參考。

【關鍵詞】通信工程；質量；措施

1.通信工程項目質量問題分析

一般通信工程項目都具有較強的專業性、技術性、綜合性，并且施工也比較復雜，通常情況下在初驗合格后就會投入使用。但是，在通信工程建設過程中影響質量的問題也是比較多的，比如入地光纜的管溝的深度沒有達到標準，對光纜的保護沒有按照要求做等。此類問題在項目的試運行中是不會影響它的使用效果的，而且這些隱蔽施工在項目的終驗中也比較難發現，但時間一長，很多隱患就會暴露出問題。這樣就會給使用方造成很多不必要的問題及故障。所以我們在通信工程的建設過程中，要將重點放在施工過程中的施工材料的檢查、以及對工程施工標準的把控，保證并且做到在項目的施工過程中，認真排除工程中所有的工程隱患。

由于通信工程項目的施工內容復雜，牽扯到各個方面。另外工程項目質量對施工方法，建設周期，材料的檢驗以及施工環境等不同情況都有嚴格要求，如材料審核、施工規范、施工的方法，以及技術措施的保障，管理制度的健全等因素，都會直接影響到項目的施工質量，而且施工階段是產生項目實體的一個整體的過程，也是最終形成項目產品質量的一個重要階段。因此，項目施工階段對工程各個方面的控制是工程質量控制的重點，必須嚴抓并且抓好。

2.通信工程項目質量控制原則

對項目施工而言，質量控制，就是按照合同要求，規范質量標準，為了達到這一標準而采取的一系列的檢測、方法和手段。并且要求在進行項目施工過程中嚴控質量關，為達到此要求應遵循如下幾個原則：

2.1 始終堅持“用戶至上、質量第一”

工程作為一個項目來說，有較長的使用期限，是直接關系到使用方的切身利益，所以工程在項目的施工過程中應始終如一的把“用戶至上、質量第一”作為嚴把工程質量關的最基本原則，并且要堅持這一原則。

2.2堅持以人為本

所有工程質量的好壞歸根結底都是人的作用，在工程施工過程中充分發揮項目經理主導作用。項目經理作為施工的直接組織者、指揮者、協調者要能夠充分調動施工人員的積極性和主觀能動性。并且在整個施工過中不斷提高質量意識教育，學習最新的施工規范和標準，從而提高每個施工人員的業務水平使整個工程滿足相關規范要求。

2.3做好前期準備工作

任何工程項目等到出了問題后再去補救，會浪費很多的人力和物力。為了避免出現此類問題，就要求我們在工程施工前考慮到工程施工過程中遇到的各類問題。給每個工程施工人員打好預防針，就是要從對事后出現問題補救，轉向在工程施工前對各個環節做好把控。充分做好前期的各項準備工作，做到有的放矢，從而保證整個工程項目的施工質量。

2.4 堅持嚴格按照規范，一切以數據為標準

各項工程的施工規范以及標準是評定此工程項目質量是否合格的標尺，這些數據規范都是經過科學論證后而制定出來的。所有工程的施工規范是否合格，將實際數據與規范標準數據一一核對其結果自然一目了然。真正做到一切以數據為標準，工程的施工質量就會按照規范要求符合標準。

3.加強通信工程質量控制的措施

影響工程項目質量的因素有很多，而其中最主要有施工人員、施工材料、施工方法、施工環境等，保證工程質量的關鍵就是對以上主要因素嚴加控制。

3.1施工人員控制

在通信工程施工中，最關鍵的一個影響因素是人，人同時也是最易使工程施工質量受到影響的因素。施工人員在施工過程中盡量避免失誤，要充分調動施工人員的積極性，發揮他們的主觀能動性，提高他們的積極性。還必須健全施工人員的崗位責任制，做到每個人員熟知自己的崗位職責。并且要通過改善勞動條件，來提高施工人員的勞動熱情。對施工復雜、精度高、難度大的工程施工交給有經驗、技術熟練的施工人員來完成，真正做到人盡其用。嚴格禁止沒有相關技術資質的人員上崗操作。對那些無技術資質，沒有經驗，抱有僥幸心理的行為堅決抵制。

3.2施工材料控制

任何一個工程項目，質量是關鍵，材料是保障。項目管理人員要充分了解各個材料的技術參數、性能、特點。只有了解了這些知識才能把好質量關，從而正確合理地使用各種材料。而且還要掌握不同材料所適合的氣候和地理環境等不同的因素，做到根據不同環境使用相應的材料。在項目的工程過程中對所有的材料都要進行一一驗證，包括產品合格證、質量檢測證等，堅決不使用“三無”產品。并且堅決杜絕以舊換新，或者是以此充好的假冒偽劣產品，從根本上避免因材料問題而引起的工程質量問題。

3.3 施工機械控制

在工程施工過程中項目管理人員除了要管理好施工人員，嚴格把握材料審核外，還要做到正確并且合理地使用各類儀器儀表和機械設備。根據工程施工的不同特點和需求，正確選用合理的機械設備和儀器儀表，并且在使用前要檢查機械設備和儀器儀表是否能正常工作，對出現偏差的設備進行校正，使用后對設備進行檢查和保養，為工程施工做好保障工作。

3.4施工方法控制

項目管理員要根據工程的實際情況制定施工方案，制定施工組織計劃。面對不同的施工方案要采取不同的技術措施。真正做到根據不同的施工環境制定符合實際的施工方法。從而提高施工速度，降低施工成本，確保施工質量。

3.5施工環境控制

要根據工程施工環境的不同條件和特點采取不同的措施來應對，將環境對工程質量的影響降低到最低。施工現場必須制定相應的安全生產制度，建立文明施工的環境，堅決杜絕違規施工和野蠻施工。

4.在通信工程質量控制中注意方法的運用

項目施工管理人員要想做到對整個項目的把控，首先要在工程施工前嚴格審核相關的工程施工方案。在項目實施過程中嚴格對施工材料進行審核，未經審核的施工材料堅決不能進入施工現場。

對工程施工過程中相關的技術文件和施工規范要在施工現場進行逐一核實。要通過檢查工程施工現場、施工過程中是否按照施工方案進行、施工機械的使用是否按照施工計劃、工程質量以及相應的處理報告和工程施工周報等手段對整個工程施工進行全面的把控。

項目施工管理人員是對整個項目的全面管理者，是工程施工中的核心，在整個項目的施工過程中有非常重要的作用，因此項目管理人員不僅僅要具備相應的技術知識還要有相應的項目管理經驗。只有這樣才能確保工程項目是一個合格達標的工程。

5.結束語

通信工程施工是相當復雜的一項系統性工作，其本身存在特殊性，使施工質量控制的難度更大。為保證通信工程的質量，施工單位應充分認識到質量控制的重要性，并嚴格控制關鍵施工環節質量及材料、人員、環境與方法等影響因素，從而為提高通信工程整體質量提供可靠保障。

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