園林工程項(xiàng)目管理淺談

何汀汀

【摘 要】搞好園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的需要、市民的需求，園林綠化工程的質(zhì)量問題就顯得尤為重要，通過園林綠化工程招投標(biāo)市場選擇優(yōu)秀施工企業(yè)隊(duì)伍是一種很好的做法。對于園林綠化工程施工企業(yè)來說，把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是當(dāng)務(wù)之急。

【關(guān)鍵詞】園林工程 項(xiàng)目管理 施工技術(shù) 養(yǎng)護(hù)

園林工程項(xiàng)目管理是通過系統(tǒng)的理論和方法，對園林項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等專業(yè)化活動(dòng)。通過科學(xué)的管理手段，最終讓項(xiàng)目的安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、成本目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。在實(shí)際施工中，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、合同要求以及相關(guān)文件結(jié)合工程的現(xiàn)場的實(shí)際情況，以先進(jìn)、科學(xué)、有效的組織手段和施工方法，把人力、物力、財(cái)力、技術(shù)等諸多因素進(jìn)行合理搭配，使施工項(xiàng)目管理的目標(biāo)最終得以完美體現(xiàn)。

1、園林施工管理的重要性

隨著人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求的增長以及時(shí)下流行的環(huán)保、綠色理念的增強(qiáng)，園林工程建設(shè)部門只有充分的遵循信息化時(shí)代的發(fā)展特色，利用豐富的信息資源，通過高水平的項(xiàng)目管理理念，才能使園林工程建設(shè)的發(fā)展持續(xù)、強(qiáng)勁。然而目前我國園林施工管理的普遍水平不高，主要表現(xiàn)在各單位對項(xiàng)目管理理論的重要性認(rèn)識不夠，對園林施工管理人員的素質(zhì)教育不夠，施工管理人員的管理水平參差不齊等。對項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)造成了很大的影響。所以，提高園林施工項(xiàng)目管理水平是當(dāng)前需引起重視的一個(gè)環(huán)節(jié)。

2、園林施工管理在項(xiàng)目實(shí)施階段的應(yīng)用

2.1施工現(xiàn)場平面布置、場容場貌管理是工程順利開展的前提條件。在施工用地范圍內(nèi)，將各項(xiàng)生產(chǎn)、生活設(shè)施及其他輔助設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃和布置，滿足組織設(shè)計(jì)及維持社會交通要求。安排好給水、排水、供電管線等臨時(shí)位置。安排好生產(chǎn)、生活臨時(shí)區(qū)域及倉庫、材料構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備堆放位置。設(shè)置好現(xiàn)場運(yùn)輸通道、及安全消防臨時(shí)設(shè)施。場內(nèi)道路要順暢，避免運(yùn)輸中的二次搬運(yùn)。做好安全保衛(wèi)、消防、環(huán)境保護(hù)等工作。施工前的準(zhǔn)備工作為施工的順利進(jìn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

2.2在工程的準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目管理者要結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙、甲方提供的相關(guān)文件等到現(xiàn)場搜集信息資料，了解掌握施工現(xiàn)場的各種情況等。一般主要搜集環(huán)境、水源、電源、土地、交通、生活、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、材料、人力資源、對工程施工有利和不利條件等各方面的數(shù)據(jù)資料，并及時(shí)與市政建設(shè)等有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系、溝通與交流。只有詳細(xì)了解和掌握這些數(shù)據(jù)資料，認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，研究、分析各種可能會影響到工程施工的因素，利用有利條件，發(fā)揮當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢，通過分析、計(jì)算、比較，進(jìn)行積極研究解決，才能避免在整個(gè)園林綠化工程施工過程中出現(xiàn)的管理誤區(qū)，避免出現(xiàn)影響工程質(zhì)量和耽誤工期的現(xiàn)象。

2.3工欲善其事必先利器，施工實(shí)施前要給施工人員做好技術(shù)交底，并進(jìn)行足夠的安全知識培訓(xùn)和重要施工工序的技術(shù)要求平培訓(xùn)等，考試合格方能上崗。特殊工序施工人員需持證上崗。

2.4施工階段是園林綠化工程施工控制管理的最為關(guān)鍵的階段。這一階段主要就是做好土建和綠化種植管理。在上述準(zhǔn)備工作的前提下，根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃，做好各方面施工和投入。

2.4.1成本管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。其中包括人工費(fèi)的控制；材料費(fèi)的控制；支架腳手架、模板等周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費(fèi)的控制；施工機(jī)械使用費(fèi)的控制；構(gòu)件加工費(fèi)和分包工程費(fèi)的控制等。通過系統(tǒng)分析、調(diào)節(jié)，最大程度的降低工程成本，獲取最大利潤。例如，在材料方面，充分利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢，尋找價(jià)廉物美的材料，土建用的砂石料、回填土、建材，及綠化用的種植土等，在附近基建工地需外運(yùn)的低價(jià)即可買入，或聯(lián)系就近料場買入，降低了購買成本和運(yùn)輸成本。再例如，對材料緊缺的綠化種植土，在鹽堿地域、大城市等都是緊缺的，土壤作為園林綠化施工的基礎(chǔ)，土壤的好壞直接影響苗木的成活率和今后的長勢。土壤處理得好與否，將直接關(guān)系到今后植物的生長好與否。因此，要對土壤進(jìn)行理化分析與檢測，從酸堿度、透水透氣性等方面認(rèn)真進(jìn)行分析，并積極采取各種有效對策措施來改良：在土壤條件差的，外購種植土成本高的工程，可通過增加泥炭土、草纖維、農(nóng)家有機(jī)肥等措施改良土壤的酸堿度和肥力，通過在土壤中在相關(guān)部位添加碎石、砂礫、砂子可增加其透氣性等措施，既做到合理利用，也節(jié)約了成本。

2.4.2 要做好施工進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃能保證施工的連續(xù)性和均衡性，保證工程施工在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成，通過進(jìn)度計(jì)劃，能較好的控制工期，也便于對影響工期的突發(fā)事件進(jìn)行工期的靈活調(diào)整。科學(xué)的統(tǒng)籌規(guī)劃與宏觀的現(xiàn)場調(diào)度是園林工程緊湊施工、高效生產(chǎn)的重要保證，因此施工管理人員只有依據(jù)科學(xué)的管理策略及園林施工管理要求充分規(guī)劃各環(huán)節(jié)的合理施工，才能確保各工序的順暢與高效。

3、園林施工項(xiàng)目管理的基本方法

園林施工企業(yè)項(xiàng)目管理的基本任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本目標(biāo)控制。它們共同的基本方法就是目標(biāo)管理方法，這是因?yàn)椋繕?biāo)管理方法是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。目標(biāo)管理方法自20世紀(jì)50年代美國的德魯克創(chuàng)建以來，之所以得到了廣泛了應(yīng)用，并被列為主要的現(xiàn)代科學(xué)管理方法，就是因?yàn)樗趯?shí)現(xiàn)目標(biāo)上的特殊功效。

目標(biāo)管理方法應(yīng)用于園林施工項(xiàng)目管理需經(jīng)過以下幾個(gè)階段：首先，要確定項(xiàng)目組織內(nèi)各層次，各部門的任務(wù)分工，提出完成施工任務(wù)的要求和工作效率的要求；其次，要把項(xiàng)目組織的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體目標(biāo)，既要明確成果性目標(biāo)（如工程質(zhì)量、進(jìn)度等），又要明確效率性目標(biāo)（如工程成本、勞動(dòng)生產(chǎn)率等）；第三，落實(shí)目標(biāo)：一是要落實(shí)目標(biāo)的責(zé)任主體，二是要明確責(zé)任主體的責(zé)權(quán)利，三是要落實(shí)進(jìn)行檢查與監(jiān)督的責(zé)任人及手段，四是落實(shí)目標(biāo)裨保證條件；第四，對目標(biāo)的執(zhí)行過程進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)進(jìn)行分析和紀(jì)正；第五，對目標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果要進(jìn)行評價(jià)，把目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行對比，以評價(jià)目標(biāo)管理的好壞。

4、加強(qiáng)園林綠化工程的后期養(yǎng)護(hù)管理

園林綠化后期的養(yǎng)護(hù)管理工作是園林綠化工程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的保證。因此要制定園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，使養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化、規(guī)范化。園林主管部門應(yīng)制定統(tǒng)一的園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，使養(yǎng)護(hù)管理工作目標(biāo)明確。作為園林綠化施工單位，應(yīng)該嚴(yán)格遵循園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，制定出一套合理、高效、科學(xué)、全面的綠化養(yǎng)護(hù)管理制度，標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理園林綠化養(yǎng)護(hù)工作，只有這樣才能使園林綠地的景觀效果和質(zhì)量有一個(gè)大的提升和質(zhì)的飛躍。

5、結(jié)束語

隨著城市建設(shè)的迅速發(fā)展，園林綠化工程建設(shè)越來越受到重視，而園林施工項(xiàng)目管理起到一個(gè)至關(guān)重要的作用。因此，對園林綠化工程施工管理進(jìn)行深入的分析與探討就顯得更加重要和關(guān)鍵。