國有企業(yè)套期保值中存在的風(fēng)險問題研究

羅瑞雪

(中儲發(fā)展股份有限公司,北京　100070)

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國有企業(yè)套期保值中存在的風(fēng)險問題研究

羅瑞雪

(中儲發(fā)展股份有限公司,北京100070)

[摘要]我國國有企業(yè)套期保值存在著制度風(fēng)險、市場風(fēng)險、流動性風(fēng)險等問題。在滿足期現(xiàn)對應(yīng)的原則下,國企套期保值需建立一套合理有效的風(fēng)險控制機(jī)制,以達(dá)到規(guī)避風(fēng)險,保障穩(wěn)健經(jīng)營的目的。文章針對國企自身風(fēng)險控制的需求,在廣泛查閱國內(nèi)外文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,對于國企套期保值中存在的風(fēng)險做了嘗試研究。

[關(guān)鍵詞]國有企業(yè);期貨;套期保值

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.24.193

1國企套期保值中存在的風(fēng)險

1.1市場制度風(fēng)險

期貨交易需收取一定比例的保證金,每天期交所會按照當(dāng)天的結(jié)算價劃撥資金,當(dāng)保證金余額不足時,客戶手中持有的頭寸就會被強(qiáng)平。因此價格發(fā)生不利變化時,需要追加,如果追加不及時,將會被平倉。

為限制價格暴漲暴跌,避免客戶短期內(nèi)出現(xiàn)巨額虧損,期貨市場實行漲跌停板制度,限制每天價格波動的幅度。因此需要保持交易頭寸的流動性,注意價格的變化。一旦遇到這種情況,要撤出保值頭寸是不可能的。

持倉限額制度。期貨交易所為防范操作市場價格的行為,防止期貨市場風(fēng)險過度集中于少數(shù)投資者,對會員及客戶的持倉數(shù)量進(jìn)行限制。超過限額,交易所可按規(guī)定強(qiáng)行平倉或提高保證金比例。

大戶報告制度。當(dāng)會員或客戶某品種持倉合約的投機(jī)頭寸達(dá)到交易所對其規(guī)定的投機(jī)頭寸持倉限量80%以上,需向交易所報告資金情況、頭寸情況等。

1.2市場風(fēng)險

第一,市場形勢把握風(fēng)險。進(jìn)行交易之前,對市場走勢做分析判斷,但經(jīng)常會發(fā)生與判斷相悖的情況。措施：嚴(yán)格按照套期保值原則,在方案設(shè)計上對市場可能出現(xiàn)反向變化的風(fēng)險有所防范。

第二,市場制度差異的風(fēng)險。作為市場風(fēng)險,還有一個不能忽視的問題,就是大宗商品期貨價格國際聯(lián)動性增強(qiáng)。由于各國休假制度的差異,導(dǎo)致國內(nèi)外期貨市場開、休市時間上存在較大差異所帶來的風(fēng)險。

1.3流動性風(fēng)險

市場容量不足時,無法按照市場價格成交的風(fēng)險,開倉后出現(xiàn)平倉平不掉的情況。與漲跌停板有關(guān)。歐美國家,是沒有漲跌停板制度的。在化解市場系統(tǒng)性風(fēng)險和極端行情風(fēng)險方面有一定的積極作用,但在極端行情中對套期保值者的風(fēng)險型也暴露了出來,容易造成市場參與者不能順利撤出、或者在交易所集中強(qiáng)行平倉時被迫減倉。

1.4交割風(fēng)險

現(xiàn)貨交割環(huán)節(jié)多,程序復(fù)雜,有時還存在人為因素影響,處理不好會影響套期保值效果。交割風(fēng)險包括：交割商品是否符合交易所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；運輸環(huán)節(jié)中交貨時間能否保證；成本控制是否到位；交割庫的庫容不足,是否會導(dǎo)致無法注冊的風(fēng)險；交割中的增值稅問題。

1.5基差風(fēng)險

套期保值中的四大原則,只是理想的狀態(tài)。實踐中,期貨價格和現(xiàn)貨價格存在著一定程度的背離,期現(xiàn)之間存在著基差,而且基差的大小還經(jīng)常不穩(wěn)定。如果期貨與現(xiàn)貨價格走勢背離嚴(yán)重,就要分析固有基差變化的原因,看品種間關(guān)系是否出現(xiàn)問題。當(dāng)基差出現(xiàn)異常情況時,對套期保值影響程度較大,且保值時間越長,影響程度越大。

1.6決策風(fēng)險

做出何種具體的操作決策,必須根據(jù)企業(yè)特點、目標(biāo)要求以及對市場趨勢的判斷。如果對期貨市場行情判斷失誤,則可能做出相反的決策。在判斷市場為牛市狀態(tài)時,則傾向于對原材料進(jìn)行買入套期保值,但當(dāng)判斷為熊市時傾向于對產(chǎn)品進(jìn)行賣出保值。

雖然期貨與現(xiàn)貨操作要基本上同步,但在實際操作中,對期貨市場的進(jìn)入時機(jī)和減倉的價格點位的判斷也非常重要。即使只相差一兩天,套期保值的效果差距也會非常大。

2國企套期保值的內(nèi)部風(fēng)險控制制度

國企套期保值需建立一套合理有效的風(fēng)險控制機(jī)制。該制度需覆蓋方案制定過程中的審核、交易過程中的監(jiān)管、持倉過程中的跟蹤、方案的調(diào)整修訂的決策、方案完成后的評價總結(jié)整個流程。

第一,要權(quán)責(zé)明確,最高領(lǐng)導(dǎo)小組需承擔(dān)首要責(zé)任,各個環(huán)節(jié)風(fēng)險點落實到各部門。確保每一套期保值方案是在公開的群體決策下制定的,出現(xiàn)重大虧損時,第一時間上報至最高領(lǐng)導(dǎo)小組。第二,部門與部門之間應(yīng)相互監(jiān)督,財務(wù)、審計、結(jié)算、交易員互相進(jìn)行核對檢驗。第三,應(yīng)具備一套緊急預(yù)案制度,確保能夠及時止損。如果套期保值單位的套期保值交易出現(xiàn)特別風(fēng)險情況時,如保證金不足、市場價格出現(xiàn)異常波動等,要立即啟動止損機(jī)制,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組決策后實施強(qiáng)制平倉。第四,國企鋼材套期保值必須符合國資委的要求,必須堅持期貨頭寸與現(xiàn)貨頭寸相匹配的原則。第五,資金管理方面,結(jié)算賬戶與保證金賬戶封閉對接,資金劃撥只能在兩個賬戶之間流轉(zhuǎn),不得轉(zhuǎn)入第三方賬戶。第六,建立每日報告制度。需有結(jié)算人員將每天與期貨公司核對當(dāng)日成交明細(xì)、結(jié)算情況、持倉狀況、開口頭寸風(fēng)險狀況。在市場價格發(fā)生劇烈波動或發(fā)生異常情況時,應(yīng)及時進(jìn)行分析,并將有關(guān)信息上報公司領(lǐng)導(dǎo)小組。

3國企參與期貨套期保值業(yè)務(wù)的流程

第一,對上報套期保值方案進(jìn)行審批。套期保值業(yè)務(wù)方案審批時需說明交易場所、擬交易合約、開倉價格區(qū)間、持倉時間等內(nèi)容,同時應(yīng)進(jìn)行可行性分析,說明價格的優(yōu)勢及預(yù)期達(dá)到的效果。批準(zhǔn)后的具體保值操作方案,在期貨套期保值部、現(xiàn)貨部門、風(fēng)險控制部分別存檔,由套期保值單位的期貨套期保值部具體執(zhí)行方案；第二,結(jié)算人員根據(jù)期貨賬戶保證金的情況,確定方案的頭寸限額,頭寸放置期貨賬戶,并通知前臺交易人員；第三,現(xiàn)貨部門以電話、傳真、方式給交易員下達(dá)明確的交易指令,交易員檢查指令是否符合具體保值操作方案,如果符合,交易員選擇合適的市場時機(jī)執(zhí)行交易指令。采用電話方式下達(dá)交易指令的,需有電話錄音；第四,交易人員成交后應(yīng)立即告知現(xiàn)貨部門。如交易結(jié)果與交易指令不符,交易員須及時請示期貨套期保值部經(jīng)理作出處理意見；第五,成交確認(rèn)后,交易員應(yīng)立即填寫交易明細(xì)表,包括報單時間、交易品種、買賣方向、指令類型、價格、數(shù)量、成交時間、對應(yīng)的現(xiàn)貨合同號、下單人名稱、期貨賬戶賬號等具體內(nèi)容；第六,結(jié)算人員將當(dāng)天交易明細(xì)與期貨經(jīng)紀(jì)商發(fā)來的結(jié)算單中的當(dāng)日成交明細(xì)進(jìn)行核對,確認(rèn)是否一致,核查無誤后,即可進(jìn)行結(jié)算；第七,結(jié)算人員須根據(jù)已經(jīng)核對結(jié)算完的結(jié)果,在當(dāng)天與現(xiàn)貨部門進(jìn)行書面確認(rèn)；第八,財務(wù)部對賬戶的資金狀況進(jìn)行核對,如無誤,則資金調(diào)撥人員依據(jù)企業(yè)的財務(wù)制度進(jìn)行相應(yīng)的資金收付記錄,會計核算人員進(jìn)行賬務(wù)處理；第九,風(fēng)險控制部對結(jié)算結(jié)果進(jìn)行再次審核,主要對賬戶的頭寸和盈虧狀況進(jìn)行核對,審核交易是否符合風(fēng)險管理相關(guān)制度的規(guī)定,如無誤,則風(fēng)險控制人員可據(jù)此匯總備案；第十,利用實物交割了結(jié)期貨頭寸時,應(yīng)由期貨套期保值部經(jīng)理,提前對相關(guān)現(xiàn)貨部門、交易人員及資金調(diào)撥人員等有關(guān)各方進(jìn)行妥善協(xié)調(diào),以確保交割完成；第十一,最后由套期保值單位對套期保值方案進(jìn)行效果評價,內(nèi)容包括如下：套期保值前期的執(zhí)行過程；套期保值的了結(jié),平倉還是交割,簡述原因；效果評價,效果評價按照“現(xiàn)貨盈虧+期貨盈虧=總盈虧”的原則進(jìn)行評價,當(dāng)總盈虧大于0時,說明成功實現(xiàn)保值。

4結(jié)論

國企鋼材套期保值的行為受到國資委相關(guān)管理規(guī)定的約束,因此需要建立一套適合國企的套期保值制度,有效地運用套期保值工具規(guī)避價格波動風(fēng)險。應(yīng)當(dāng)針對所從事的套期保值業(yè)務(wù)的風(fēng)險特性制定專項風(fēng)險管理制度或手冊,明確規(guī)定相關(guān)管理部門和人員的職責(zé)、業(yè)務(wù)種類、交易品種、業(yè)務(wù)規(guī)模、止損限額、獨立的風(fēng)險報告路徑、應(yīng)急處理預(yù)案等,覆蓋事前防范、事中監(jiān)控和事后處理的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要建立規(guī)范的授權(quán)審批制度,明確授權(quán)程序及授權(quán)額度,在人員職責(zé)發(fā)生變更時應(yīng)及時中止授權(quán)或重新授權(quán)。

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