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一個農企領袖的時代
新年伊始,《農經》雜志舉辦了首屆中國農業企業領袖年會,匯集了一批業內的專家學者、企業家們,共同探討中國農業產業面臨的挑戰與機遇。
之所以要干這件事,我們想了挺長時間。最近幾年在跟眾多農業企業家的接觸中,我有個明顯的感受:大家經常會在企業發展過程中遇到或大或小的難題,雖然每個人都有自己的交往圈子,但多有局限,很難真正借助交流打開思路、拓展眼界、找到共鳴。作為媒體從業者,我每年都會參加各種各樣的企業家論壇、年會,其中并沒有專門為農業企業家舉辦的;而這些論壇中即便有關于農業的話題,受到的關注也遠遠不夠。
這種局面跟農業產業的基礎性地位極不相稱,我們由此萌發了要為農業企業家打造高端交流平臺的想法,讓他們可以定期在一起進行思想碰撞。在籌備首屆年會的過程中,我們的這一想法得到了很多企業家的高度認同和鼎力支持。
應當看到,今天的經濟局勢前所未有的復雜化,農業產業也不例外,有多重因素交織在一起,影響著整個行業變局。農業生產成本持續上升,資源環境約束不斷增強,國際農產品市場的競爭壓力愈發明顯,生物技術的發展日新月異,食品安全問題……真可謂挑戰重重。但與此同時,機遇也在逐漸顯現。產業互聯網時代的到來,為解決農業產業的基本問題提供了可行性;過剩的資本在尋找合適的出口,農業正是這樣一片價值洼地……
在這種局勢下,農業企業家亟需走出小圈子,與外面的世界進行多重聯結,用跨界的思維重新思考產業與企業的發展。正如管理專家彭劍鋒所言:“過去的農業是封閉式的產業價值鏈,進入農業4.0以后,則是生態化、社會化的,是基于互聯網的開放式的產業生態系統。我們要超越行業的界限,重新定義農業,重新定義農業產業的特征、核心能力以及商業模式的創新。”
為了抓住農業產業千載難逢的發展機遇,將中國農業真正做大做強,需要有千千萬萬個農業企業家敢于站出來承擔時代的使命,將自己的人生與時代緊密地結合在一起。大北農董事長邵根伙就在各種場合為此激情呼吁,其精神令人感動,誠如他常掛在嘴邊的話:“如果我們有千千萬萬的企業家,通過自己的努力,把中國的每個省、每個地區,都變成一個個以色列、荷蘭,那會是一個什么樣的局面?”
這樣令人向往的未來局面需要大家一起創造。在這樣一個呼喚農業企業領袖的偉大時代,每個人都義不容辭。《農經》愿與各位農業企業家一路前行。
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