路伊瑤
摘 要:隨著21世紀的到來,網(wǎng)絡(luò)化、信息化迅速發(fā)展,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,積極引進計算機技術(shù)、提高企業(yè)信息化成為降低企業(yè)成本、提高管理效率、增強企業(yè)競爭力的有效對策。本文首先介紹了企業(yè)信息化發(fā)展的概念,其次分析了企業(yè)信息化的發(fā)展現(xiàn)狀,再次分析了計算機應用技術(shù)對于企業(yè)信息化建設(shè)的優(yōu)勢,最后分析了計算機應用技術(shù)在企業(yè)信息化過程中的具體實施。
關(guān)鍵詞:計算機;應用技術(shù);企業(yè);信息化
計算機應用技術(shù)的普及與發(fā)展,使人們的生產(chǎn)生活發(fā)生了翻天覆地的變化。計算機應用技術(shù)被引入到企業(yè)的生產(chǎn)管理工作中,提高了企業(yè)生產(chǎn)和管理效率,提高了企業(yè)的信息化水平,同時提高了企業(yè)的市場競爭力。
1 企業(yè)信息化發(fā)展概述
計算機應用技術(shù),指的是能夠?qū)Χ喾N軟件的各種功能、設(shè)置、性質(zhì)和應用知識等熟練掌握,可以達到在各種情況下熟練操控計算機、高效率提供各種所需服務(wù)的一種總稱。
企業(yè)信息化,指的是企業(yè)以信息資源為主要對象,充分運用先進的管理方法和現(xiàn)代技術(shù),采用系統(tǒng)集成的方法,對企業(yè)的整個管理工作和企業(yè)框架進行全面整合,使各個方面都得到合理配置。企業(yè)的信息化建設(shè)和發(fā)展,不僅能夠使企業(yè)的生產(chǎn)、管理等業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范和優(yōu)化,同時對提高企業(yè)的核心競爭力具有非常大的幫助作用。
2 企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀
進入21世紀以來,互聯(lián)網(wǎng)普及率迅速攀升,網(wǎng)民規(guī)模不斷擴大,電子商務(wù)平臺也越來越多,企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷應用水平也不斷提高。由此可見,我國企業(yè)的信息化道路已經(jīng)開啟。但是計算機應用技術(shù)在企業(yè)信息化建設(shè)的具體實踐過程中還存在一些問題:對企業(yè)管理方面存在的問題重視度不足;信息化建設(shè)的目標不清晰;不能正確理解企業(yè)信息化;資金問題。
3 計算機應用技術(shù)在企業(yè)信息化建設(shè)中的優(yōu)勢
3.1 提高信息的利用效率
企業(yè)的運行離不開對業(yè)務(wù)信息、財務(wù)信息、員工信息等基礎(chǔ)信息和數(shù)據(jù)的有效管理。計算機應用技術(shù)可以針對企業(yè)的實際情況建立相應的信息庫,實現(xiàn)企業(yè)不同信息的自動分類錄入,這樣以來,提高了數(shù)據(jù)和信息的準確性和及時性,使企業(yè)管理者能更加及時地獲取各種信息,提高了信息的利用效率。
3.2 提高企業(yè)管理效率
首先,計算機應用技術(shù)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)的合理化,不少企業(yè)由于信息管理模式落實存在人浮于事的現(xiàn)象,不僅不利于企業(yè)的人力資源管理,也增加了企業(yè)的運營成本。計算機應用技術(shù)提高了信息和數(shù)據(jù)的利用效率,對企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置具有非常大的作用,便于針對不同崗位挑選更加適合的人員。其次,計算機應用技術(shù)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)辦公的合理化。計算機應用技術(shù)的引進極大地推動了辦公自動化的發(fā)展,大大減少了對辦公人員以及紙張的需求,有利于降低企業(yè)運行成本,提高企業(yè)管理效率。
3.3 提升員工綜合素質(zhì)
計算機應用技術(shù)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)的合理化,同時,對于提高員工的綜合素質(zhì)也有很大的作用。人員結(jié)構(gòu)的合理化,使不同員工的職責更加明確,不僅提高了員工自身的責任意識,也便于提高日常工作效率;人員結(jié)構(gòu)的合理化也使得企業(yè)內(nèi)部的競爭日益激烈,員工要想更好地完成自己的工作,獲得加薪或升職的機會,必須主動學習業(yè)務(wù)知識、拓寬自己的知識面、提高自己的綜合素質(zhì);計算機應用技術(shù)的應用使企業(yè)間的聯(lián)系日益緊密,信息交流平臺的建立使企業(yè)間的交流、員工間的交流日益密切,這樣以來有利于員工間合作意識的提高,增加企業(yè)員工的凝聚力。
4 計算機應用技術(shù)在企業(yè)信息化過程中的具體實施
4.1 生產(chǎn)過程控制的信息化
企業(yè)的生產(chǎn)過程是企業(yè)生存、發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),它對技術(shù)的要求非常嚴格。生產(chǎn)過程控制的信息化,主要是實現(xiàn)對產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)工藝流程、車間現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗等幾個環(huán)節(jié)的信息化管理。對大多數(shù)企業(yè)來說,就是運用自動控制和微電子技術(shù)以及模擬仿真技術(shù)、計算機以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來實現(xiàn)對整個生產(chǎn)過程的監(jiān)測和控制,從而提高生產(chǎn)效率以及產(chǎn)品質(zhì)量。
4.2 企業(yè)內(nèi)部管理的信息化
企業(yè)的內(nèi)部管理工作是一項非常繁雜的任務(wù),計算機應用技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部管理的信息化應用上,涉及的范圍廣,同時難度也大。企業(yè)內(nèi)部管理的信息化是通過信息集成應用系統(tǒng)對信息資源進行采集、加工、組織和整合,從而達到規(guī)范基礎(chǔ)管理工作、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的目的。它能夠更好地為決策者提供信息,提高管理效率。
4.3 企業(yè)供應鏈管理的信息化
供應鏈是指從原材料、零部件的采購、運輸、儲存、加工制造、銷售到最終送到并服務(wù)于客戶所形成的一條由上游的供應商、中間的生產(chǎn)者和第三方服務(wù)商、下游的銷售客戶組成的鏈式結(jié)構(gòu)。供應鏈管理工作直接關(guān)系著企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。企業(yè)供應鏈管理的信息化是通過企業(yè)局域網(wǎng)絡(luò)、Internet互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫、電子商務(wù)等技術(shù)實現(xiàn)供應商、第三方服務(wù)商及客戶的信息化管理,將企業(yè)內(nèi)部管理和外部的供應、銷售和服務(wù)有效地整合在一起。
5 小結(jié)
綜上所述,計算機應用技術(shù)的發(fā)展,使企業(yè)信息化程度不斷加深。同時,計算機應用技術(shù)成為企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),貫穿于企業(yè)管理的全過程。我國企業(yè)應當重視計算機應用技術(shù)的發(fā)展,積極提高企業(yè)信息化水平,進而提高企業(yè)管理效率,提高企業(yè)的市場競爭力。
參考文獻
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(作者單位:湖北生態(tài)工程職業(yè)技術(shù)學院)