中國體育IP的進擊之路

本刊記者/林德韌 劉欣

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中國體育IP的進擊之路

本刊記者/林德韌 劉欣

中國男子職業籃球聯賽（CBA）冠軍四川金強藍鯨籃球俱樂部與品勝股份戰略合作簽約儀式在四川成都舉行

井噴發展的中國體育產業，IP恐怕是熱度最高的詞匯之一，中超5年80億元、CBA改革之爭等等熱新聞，也均圍繞著IP核心。業內認為，中國體育產業IP發展前景廣闊，但依然需要腳踏實地一步一步地向前邁進。

IP是什么？

把IP解釋為“版權”，還不能完全涵蓋其豐富的內涵，對于IP及其附帶的運作方式和運營思路，不同的人也有著不同的理解。

中職聯董事長姚明對此表示：“我可能喜歡用‘內容’這個東西去解釋IP，去考慮像足球、籃球或者有影響力的一些體育運動，粉絲經濟也支持了無數個小型的IP慢慢發展起來。”姚明認為，真正做到可持久性的IP，必須要考慮到“劇本怎樣去寫”。“如果做得好，它的價值是越來越高的，當然了，前提是要有好的團隊、有好的領導者、要拉好車，將來才會越做越好。”姚明說。

NBA中國COO錢軍說：“IP之所以是IP，（是因為它）是一個能夠深入人心的東西，最主要的是能夠受到球迷的熱愛。”

體奧動力董事長李義東表示：“體育賽事IP，我們耳熟能詳的一定是世界杯、奧運會、NBA、中超這些高商業化的賽事，中國到目前為止只有中超和CBA才初具這個雛形。”

除了足球和籃球，中網等相對小型的賽事也在從業者的不斷耕耘中站穩了腳跟，其IP價值也在日益紅火中逐漸凸現出來。中網公司總裁張軍慧說：“姚明是做大球的，我們是做小球的，我們把國際的賽事引入國內，做了十幾年。”

盛力世家則專注于培育新的IP，該公司CEO李勝說：“像我們這樣做新興IP的，現在賭機會、抓機會，有一天或許能成為一個小的IP。”

目前的中國體育產業，形成了中超、CBA這兩個大型IP和外圍越來越多出現的小型IP共同發展的格局。李勝表示，IP就是一個品牌，品牌的核心是情感，盛力世家想做的事情就是發現一些新興的IP，給大家提供更多的情感入口。

如何做IP？

做了十幾年，張軍慧的中網成為職業網球領域的一項日益重要的賽事，回顧打造這一IP的經歷，他說：“我真的深切感覺到，要做一個成熟的IP，首先要有一個很嚴謹的、很系統的管理體系，這是非常重要的。”

李勝認為，一個IP的成熟與發展是一個長期的過程，需要持久的恒心與精致的匠心，他說：“體育IP和電影、娛樂IP有很大的不同，體育IP一個是要有歷史的沉淀，一個是長期的發展。你發現越大的IP，時間越久，它的價值越高，而IP是一個長期積累的過程。另外，我理解IP像任何產品一樣，需要最近經常講的匠心，需要花心思在每個細節上把產品做好，這個是我做IP的體會。”

錢軍表示，NBA中國的重點是培育年輕的球迷群體，通過影響不斷更新換代的球迷群體來保證IP影響力的連續性。他說：“在中國，我們相對會比較側重年輕的球迷。如果我們不跟進，不繼續努力；如果我們沒有更多創造性的工作讓他們保持這樣的情感，原來的歡迎度也會受到損失。”

中國體育IP的未來

在各路資本角力體育產業的當下，對于優質IP的爭奪也越來越進入白熱化，中超媒體版權賣出5年80億元天價，則是這種“白熱化”最直接的體現。

在中超之后，CBA版權究竟值多少成為業界熱議的話題，在論壇上姚明表示自己對這個價值有一定的預期，但不方便透露。李義東則半開玩笑地說：“姚明的數字不愿意說，但是我想我可以先替他說一下，未來CBA至少是NBA（在中國媒體版權價值）的兩倍。”李義東認為，在開發IP方面，一定是要通過一些前瞻性、動態的估值系統來進行運作。“既然這股春風起來了，我們為什么不借著。所以我在想，有些事情為什么很多企業成功了以后大家才發現當初是有邏輯的，而在剛剛開始的時候都會覺得它是一個瘋子，希望很多年以后，將來中國體育產業會是曾經被大家看做是瘋子的這么一個企業（創造）的。”他說。

姚明認為，要達到美好的遠景目標，需要找準定位、做好平衡，他說：“將來我們是否可以通過更好的運作，使我們的球迷可以不用在星期三晚上痛苦地選擇去看哪場（CBA）比賽，而是星期一到星期六每天都可以看比賽，這是一種簡單的操作方式。價值、技術進步，包括產品等等，就像左右腿走路一樣，我認為很重要的一點是要考慮平衡，正確的前進方向是非常非常重要的。”

對于未來的IP投資方向，姚明并沒有給出一個明確的答案，他說：“我認為還是要有合適的項目、合適的人、合適的預期，才能去做。如果你給我一個大方向去干的話，我沒有辦法給你一個準確的答案。”

Advance on Chinese Sports IP