建筑工程施工技術管理革新的

李紅民

摘 要：建筑工程施工具有較強的綜合性和系統性，而且實際施工過程是極其復雜和繁瑣的，而要想促進施工的順利進行與開展，應該做好施工管理，協調好各個施工環節之間的關系，保證施工進度和施工質量，但是當前我們的施工技術管理中存在著很多的問題和缺陷。筆者從事這方面的研究已經有數年的時間，接下來對于建筑工程施工技術管理革新的現狀進行詳細的探討和分析，希望為有需要的人士提供綿薄之力。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；創新；觀念；信息技術

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A

一、建筑工程工程現狀概述

目前，人們更加看重建筑工程的美觀性和實用性，但是現實的情況并不是這樣的，用戶在使用房屋的過程中經常遇見建筑物滲漏水、外墻脫皮等問題，更嚴重的是火災的發生也屢見不鮮，歸根結底，之所以發生上述問題，建筑施工管理不到位是罪魁禍首。在我國，建筑工程領域經常采用總包分包的承包方式，但是大部分分包單位缺乏施工資質和實踐經驗，其在建筑市場純粹是濫竽充數，對于工程管理缺乏足夠的重視，使得施工存在較多的質量漏洞和安全隱患，直接威脅著施工人員和房屋住戶的人身和財產安全。評價一個工程項目是否成功或者評價一個是施工單位的水平高低，其施工質量無疑是最為重要的因素，沒有施工質量，任何施工單位都將在競爭激烈的市場上無法立足更不要說占據一席之地，隨著科學技術的進步和人民對于房屋建筑質量要求的提高，許多施工單位意識到了保證建筑工程施工質量和做好施工管理的必要性與重要性，其開始花費更多的人力、物力以及財力對如何把做好建筑工程施工管理進行研究與創新，取得的進步也是有目共睹的。但是施工管理中仍然存在很多明顯的問題，例如沒有建立施工管理制度、管理人員的素質低下、對先進的科學技術的使用不夠等。目前，解決這些管理方面的問題是當務之急。

二、建筑工程施工管理創新的必要性

（一）創新是現代企業制度建設的要求

目前的建筑施工企業內部大都存在職權不明、權力交叉、權利空位、管理不嚴等問題，這些都直接阻礙了企業的持續發展，因此，進行施工管理方面的創新是健全企業制度的需要。

（二）創新是時代發展的要求

創新是一切事物進步的本質和源泉，特別是建筑市場更是很好的符合這一點，當前的建筑市場已經呈現國際化和全球化的特點，而我國的施工企業如若不進行施工管理方面的創新，則很難跟上國際的步伐，只有創新才能緊緊地抓住機遇并勇敢的迎接挑戰。

（三）創新是建筑市場自身發展的要求

我國的建筑工程施工領域當前存在著數不勝數的問題，這些問題嚴重制約著對整個施工行業秩序的優化，例如地方保護主義，不利于市場、的公平競爭。而建筑施工管理可以優化市場。

三、目前建筑工程施工管理中存在的問題

（一）施工單位不重視建筑工程施工管理

思想意識是行動的必要基礎和重要前提，要想讓施工單位切切實實的將施工管理付諸行動，首先施工單位以及工作人員要意識到做好這項工程的重要性，但是現實恰恰相反，大部分施工單位只關心施工進度的快慢和能承包的施工任務的多少，而實際施工的時候完全忽略了施工管理，導致施工質量得不到保證，施工的安全性更是虛無縹緲，降低了施工企業的經濟效益和社會效益。

（二）缺乏必要的施工管理制度

一套健全和完善的施工管理制度是開展施工管理工作的主要依據，而當前我們國家在建筑工程施工管理方面的制度急劇匱乏，導致建筑工程施工單位在開展施工管理的時候無章可循，由于缺乏制度的約束和管理，施工單位為了降低施工成本投入而采購劣質施工材料，在施工的時候偷工減料，殊不知這種鼠目寸光的做法無異于毀掉自己和企業的前途，這種做法是得不償失的。

（三）沒有意識到安全生產的重要性

安全問題是建筑工程管理中最為棘手的問題，并且沒有之一，因為沒有安全一切將化為烏有，安全管理問題主要體現在安全機構的數量少之又少，并且沒有為安全管理機構配備足夠的安全管理人員，某些人員在其位不為其職，對安全管理的投入少的可憐，安全管理制度漏洞百出，安全管理機構形同虛設，根本不能發揮自身的作用。除此之外，近些年大量的農民工進城務工，一部分沒有接受過專業教育的人員進入建筑工程施工這個危險性較高的行業，由于沒有接受過安全施工方面的培訓和教育，使得他們在施工的時候經常自作主張，加大了安全事故的發生概率，一旦發生安全事故，就手忙腳亂、不知所措，最終導致沒有對安全事故進行及時有效的處理，為建筑施工企業造成巨大的損失。

（四）成本控制中存在的問題

1 施工成本核算基礎工作薄弱

施工單位內部缺乏成本核算制度，成本核算人員缺乏專業知識，不能確定全部成本核算對象，在核算的時候經常發生漏算、重算的現象，不利于降低施工成本，阻礙了施工企業的長遠發展。

2 沒有將成本管理工作付諸實踐，僅僅停留在口頭上，缺乏約束

雖然工程變更的出現不可避免，但是我們可以降低其出現的概率，但是施工單位在施工的時候經常不按照設計方案開展，而是自作主張，對設計規范的變更造成施工單位自身的損失。對合同的管理也不夠完善，在合同方面出現矛盾，最終只能以法律手段做出解決，對合同雙方都是有百害而無一利。

四、建筑工程施工管理的創新方法

（一）觀念創新

觀念創新，即以項目施工管理實際需求與施工單位自身的實際情況為依據，不斷尋找適應實際情況的模式并將其不斷完善，使施工管理工作能夠符合建筑工程市場發展規律的一個過程，它是施工管理創新的核心。

（二）技術創新

技術創新就是施工單位利用新裝備、新工藝、新技術與新知識，采取新的經營管理模式與生產方式，使產品的市場競爭力、附加值與技術含量得到有效提升，在市場中能夠占據一席之地的同時，使其實現相應的市場價值的一個過程。

（三）完善激勵機制、約束機制

無論是表現優秀的個人還是施工團隊，都應該予以經濟和精神上的獎勵，促使他們再接再厲，而對于那些不顧法律法規隨意施工人員要進行一定的懲罰，并進行公布，做到有獎有罰、獎罰分明，以期達到樹立榜樣和殺一儆百的效果。開展建筑工程質量管理工作，需要的不僅僅是成立質量監督管理機構，更需要對工作人員的激勵，在一套完善和健全的獎勵機制下，施工人員的主人翁意識會大幅度增強，工作積極性會實現質的飛躍，最終會為施工單位創造更多的經濟效益和社會效益。

（四）加大對于先進的信息技術的利用

科學技術是第一生產力，進行建筑工程施工管理也應該清醒的意識到這一點，利用先進的科學技術做好建筑工程的施工管理，在信息技術的運用之下，施工管理會節省大量的人力資源，而且避免了人工管理帶來的人為性失誤。工程管理人員要不斷地學習計算機知識，了解計算機方面的技能，利用計算機開展成本核算工作，對施工現場進行有序的管理，使得整個施工現場都井然有序，讓每一位施工人員在其位謀其政，最終保證施工質量和施工的安全性。

（五）大力提高建筑工程修建安全設置水準

隨著我國經濟發展和生活水平不斷提高，建筑工程特別是重大基礎設施工程出現事故所造成的風險損失后果將愈益嚴重，而為了提高工程安全程度所需要的經費投入在整個工程（特別是建筑工程）造價中所占的比重現在已愈來愈低，材料供應也十分充裕。過去的低安全水準只是適應了以往短缺型計劃經濟年代的需要，但決不是沒有風險，如果規范的安全水準較高，有些安全事故本來是可以避免的。在建的工程要為將來的現代化社會服務，安全性上一定要有高標準。低的安全質量標準在參與將來的國際競爭中也難以被承認，即使結構設計的安全設置水準能夠提高到與發達國家一樣，由于我們的施工質量總體較差，結構的安全性依然會有差距。

（六）加大施工管理強度與人才引進工作

施工過程中，質量管理是施工管理的根本，保證質量實現工程目標，必須重視施工管理水平的提高，為此應該建立施工管理體系。管理人員的自身素質及管理水平也決定著質量的好壞。組織者應經常性培訓管理人員的基礎理論及專業知識的提升，組織操作人員的安全技術等方面的培訓，積極引進人才做好人才的儲備和開發，才能有工程質量的保證和業務的發展，才能打造精品。

結語

建筑工程行業在如火如荼的發展著，為了謀求更多的利潤，為數眾多的建筑工程私營建筑單位應運而生，直接加劇了市場上建筑施工企業之間的競爭，施工管理工作的開展面臨著巨大的壓力，而對于建筑施工單位而言，要想獲得長遠健康和持續性的發展，首要任務就是提高建筑施工項目的管理水平，要大力引進先進的施工管理人才，創新施工管理方式和手段，建立健全施工管理機制，對人員開展定期的培訓，增強管理人員的素質，優化建筑市場的秩序。

參考文獻

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