謝賢武
【摘 要】新時期新形勢下,國內醫療模式,隨著居民對于醫院的要求和診療條件與就醫環境不斷提高的標準,產生了質的飛越,患者和家屬的需求也日益多樣化。醫院的安全保衛與就醫秩序、就醫環境、醫患關系的和諧,都密不可分,乃是醫院缺一不可的組成部分。本文就新形勢下,國內醫院安全保衛的管理模式,做了簡要探討,希望對讀者有所啟發。
【關鍵詞】醫院安全保衛;管理模式
一、論醫院安全保衛工作的必要
醫療改革給群眾和患者帶來了便利,也不同程度轉換了醫患關系,任何改革都會有著兩面性。比如醫療體制改革,也順帶了各種矛盾于醫院,醫患矛盾、院內及醫院間的競爭、醫院內工作人員的矛盾等等,如若處理不當,必將帶來不穩定因素。尤其患者維權意識提高,但醫療基本知識認識不足,醫療糾紛致醫患關系緊張,醫患關系緊張又使醫療糾紛頻發,這樣的惡性循環,牽涉甚廣,且很多不可控。完善科學的醫院安全保衛工作,是維系醫院和社會穩定的一把利器。
人們生活水平不斷提高,物質生活日益豐富,對于自身的健康日益重視,自我保健意識也在不斷增強。臨床醫護工作中,大量、頻繁使用一些易燃物品、生化生物制劑、麻醉藥品;貴重精密儀器和電器設備不斷更新;就診、隨診、住院、陪護、探視及咨詢人員的相繼增多;再加上社會其他人員的來往出人,各種不安定因素隨之增加[1]。特別是醫患關系緊張與醫療糾紛的惡性循環,擾亂就醫秩序,危及醫務工作者的安全,還可能影響社會治安及醫院管理,這就需要提高和完善醫院安全保衛工作。
二、現狀
醫院是公眾聚集的特殊地點,任何人都可以進入醫院——就診或探視患者,并且醫院也是經常人滿為患,犯罪分子夾雜在人群中,加之患者或家屬防范意識不強,他們便有了可乘之機,常常發生財物失竊。一些犯罪分子還精心設計醫療陷阱,患者及家屬病急亂投醫,蒙受經濟甚至精神損失。醫院的安全保衛任務艱巨。
保安素質良莠不齊:衣冠不整,待人無禮,文化偏低等,直接影響安保團隊的建設,制約醫院發展;保安工作缺乏積極主動性,也沒認識到本職工作的重要性;安保干部普遍年紀偏大,知識結構陳舊,管理能力不足也力不從心;安保人員不夠,難以滿足共做強度,服務態度也不佳;人事制度滯后[1];安保設施設備不夠;思想政治教育和相關專業知識的培訓力度不夠;醫院安全環境隨患者增多而愈加雜亂,車水馬龍、人來人往,而貴重物品劇增,易燃易爆品和病菌、病毒增多,醫院安保防范和防火防爆等工作儲備能力,尚待提高。
三、強化管理
(一)思想政治教育
醫院安保人員思想政治水平,直接影響工作人員的積極性與主動性,還可以提高其對工工的正確認識。以人為本的思想教育:一是要關心醫院安保人員的生活及思想狀態,為他們解決實際問題;二是加強管理工作的預見性和敏銳性,關心員工,對員工的消極情緒及時疏導,和他們在感情上加強聯系,真情感化[2];三是要與時代接軌、不管是思想還是素質或觀念;四是從實際出發開展安保人員的思想政治教育,應及時和具針對性。
(二)以法律為根據,建立醫院安全保衛工作的制度與管理模式
中央一直強調依法治國,國內居民的法律意識和法制觀念也較以往有所提高。醫院的安全保衛工作因其特殊性,更要強調以相關法律法規為根本,合理科學地應用公安部和衛生部的相關法規,制定適宜該醫院的規章制度;并嚴格執行,落實責任;與公安部門緊密協作,信息互通,建立警務室、警民聯動機制,建立健全責任制度,并制定科學的、可操作性強的醫院安全突發事件應急預案[2]。
(三)員工素質和團隊建設
醫院安全保衛干部,要不斷提升自身素質和業務能力,加強國家相關法律法規的學習和把握,工作中杜絕不良習氣,打擊違法違規。定期組織安全保衛人員的培訓:安保防控專業知識、現代化辦公、防范意識和能力等,并進行考核,與績效掛鉤;增加專家培訓和員工進修的機會。
(四)安全教育與防范意識
在院內定期開展多種形式的全員培訓,并全面動員,力爭提高全員的安全知識與防范意識。
(五)增加經費支持
醫院安全保衛工作的大力開展,離不開安保的軟硬件設施,必然需要醫院這方面的經費支持:攝像頭、紅外報警器、監聽器、防盜系統等,不僅能明顯震懾犯罪分子,也能一定程度規范醫務人員的診療服務。
(六)適當提高安保人員的薪資待遇并加強管理
按上級和公安部門有關文件,提高醫院安保人員的薪資待遇,提升其工作積極性;晉升參照其他行政部門,鼓勵、吸引有為同志到安保部門工作[1],以知識和能力武裝干部隊伍。
招聘人員,注重思想覺悟、道德品質以及具備一定文化程度,為醫院第一安全線履行好職責;文明執勤,熱情服務,規范著裝,態度和藹,禮貌待人,服裝整潔,儀容端莊[1]。
(七)科學管理醫院安保工作的檔案
醫院安保的檔案,多樣、現實、動態且保密,是具有保存和查閱價值的文件、材料、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄[3],安保檔案的管理遵循檔案管理的標準,又因其特殊性和查閱性、必須由紙質化向信息化轉變,才能滿足安保檔案的工作憑證、現有工作參考和科研宣教作用。
四、探討
新時期的醫院安全保衛工作任務重、要求高,很多醫院對于其管理模式也是在不斷探索,本文就以上幾個方面做了簡要分析。醫院安全保衛的管理模式,總歸離不開人員素質、團隊建設、安全意識和防范能力、安保設備設施的維護及適宜院內環境、以人為本的思想政治教育和對其工作的重視、以及安保工作檔案的科學合理管理等。
參考文獻:
[1]盧春,楊毅,狄鉀騏,盧偉,李彬,黃世平,唐永業,醫院安全保衛工作社會化模式探討[J],大眾科技,2010.
[2]劉逸,淺議醫院保衛思想政治工作[J],中國衛生產業——綜述:192.
[3]崔永亮,醫院安全保衛工作中的檔案管理[J].