D-ACE聯(lián)盟拒賽WESG背后的功過(guò)是非

DoMo

2016年3月，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一阿里巴巴終于也開(kāi)始了自己在游戲行業(yè)的初次嘗試，由于騰訊網(wǎng)易等大佬已經(jīng)把游戲產(chǎn)品市場(chǎng)瓜分得七七八八，阿里選擇了斥資1億元人民幣打造綜合性電競(jìng)賽事WESG世界電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)會(huì)。試圖通過(guò)世界級(jí)的大型電競(jìng)賽事，讓自己率先進(jìn)入一片新的藍(lán)海市場(chǎng)。然而5月份的一則新聞卻讓DOTA2項(xiàng)目的粉絲們的期待落了空，從D-ACE聯(lián)盟那邊得到的消息是，各大中國(guó)職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)均不會(huì)參加這項(xiàng)在中國(guó)本土舉辦的大型賽事。一時(shí)間針對(duì)“聯(lián)盟扼殺沒(méi)繳份子錢(qián)的比賽”的口誅筆伐再度甚囂塵上。

關(guān)于職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)們無(wú)法參賽的原因，聯(lián)盟首先給出的解釋是“俱樂(lè)部之前有過(guò)共識(shí)，除了國(guó)家性質(zhì)（或有政府參與等）和官方主導(dǎo)的賽事外，職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)不會(huì)參與全民公開(kāi)賽。”顯然此次WESG雖然打著“世界”的名號(hào)，其實(shí)并沒(méi)有政府或者官方的直接參與，確實(shí)是符合這條規(guī)定。然而，群體總是不太理性的，來(lái)自玩家如潮的罵聲在一個(gè)個(gè)博人眼球的新聞標(biāo)題煽動(dòng)下很快勢(shì)同火起，但在此群情激奮之際，我們卻需冷靜下來(lái)，仔細(xì)去聽(tīng)一聽(tīng)ACE聯(lián)盟工作人員的辯白之聲，看一看聯(lián)盟這幾年走來(lái)對(duì)于DOTA2這個(gè)行業(yè)的功過(guò)是非，以及探究ACE聯(lián)盟在玩家眼中黑點(diǎn)滿(mǎn)滿(mǎn)的原因。

轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)規(guī)范——ACE聯(lián)盟的存在之本

ACE聯(lián)盟是由國(guó)內(nèi)多家電子競(jìng)技職業(yè)俱樂(lè)部自發(fā)于2011年底成立的類(lèi)似工會(huì)的民間組織，根據(jù)其官方文件《中國(guó)職業(yè)電競(jìng)俱樂(lè)部聯(lián)盟規(guī)章制度》描述其主要職責(zé)為：“扶植國(guó)內(nèi)職業(yè)電競(jìng)俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)，能夠讓所有注冊(cè)俱樂(lè)部穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)及發(fā)展，規(guī)范俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)模式及選手個(gè)人行為，保障俱樂(lè)部和選手權(quán)益?！蓖瑫r(shí)，還具有“協(xié)助各DOTA2職業(yè)隊(duì)伍參與賽事順利進(jìn)行”的相關(guān)義務(wù)。

由此我們不難看出，ACE聯(lián)盟的服務(wù)對(duì)象有三類(lèi)：電競(jìng)俱樂(lè)部，電競(jìng)選手，以及賽事主辦方。那么接下來(lái)我們就分別來(lái)看看，針對(duì)這三類(lèi)對(duì)象各自的利益和訴求，ACE聯(lián)盟分別都用哪些方式，做了一些什么樣的工作，取得了怎樣的效果。

首先是俱樂(lè)部，ACE聯(lián)盟作為國(guó)內(nèi)多家電子競(jìng)技俱樂(lè)部的聯(lián)盟，這無(wú)疑是他的立身之本。ACE聯(lián)盟成立的背景，是2011年一些俱樂(lè)部引進(jìn)了大量資金以后在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上開(kāi)始了不計(jì)成本的挖人，引發(fā)了行業(yè)內(nèi)一整年的動(dòng)蕩。動(dòng)蕩之后，各家俱樂(lè)部達(dá)成共識(shí)，希望建立類(lèi)似于英國(guó)足總會(huì)和韓國(guó)K社一樣的俱樂(lè)部聯(lián)盟組織，規(guī)范選手的轉(zhuǎn)會(huì)行為。

成立之后，ACE聯(lián)盟制定了俱樂(lè)部和選手的轉(zhuǎn)會(huì)注冊(cè)制度：在TI最后一個(gè)比賽日和每個(gè)中國(guó)新年之前最后一個(gè)比賽結(jié)束當(dāng)天算起，開(kāi)放兩次各為期一個(gè)月的轉(zhuǎn)會(huì)窗口；俱樂(lè)部轉(zhuǎn)會(huì)交易必須于轉(zhuǎn)會(huì)窗口關(guān)閉以前以書(shū)面形式向聯(lián)盟提交資料，除非有關(guān)三方——原俱樂(lè)部、隊(duì)員本人、新俱樂(lè)部一致同意，否則轉(zhuǎn)會(huì)無(wú)效；選手最低薪酬條款和俱樂(lè)部解散備用金等等一系列的規(guī)則，都直切之前問(wèn)題的要害。

ACE聯(lián)盟成立幾年來(lái)，無(wú)論是老牌豪門(mén)還是新晉的俱樂(lè)部，在隊(duì)員轉(zhuǎn)會(huì)上都基本遵照ACE聯(lián)盟的轉(zhuǎn)會(huì)規(guī)范在執(zhí)行。期間唯一的插曲是2012年EHOME在聯(lián)盟規(guī)定之外挖角CLG戰(zhàn)隊(duì)，并從同福拉走LaNm——此舉導(dǎo)致EHOME收到了ACE聯(lián)盟的罰單。非轉(zhuǎn)會(huì)窗口的人員變動(dòng)，未取得隊(duì)員原俱樂(lè)部的同意，未向聯(lián)盟進(jìn)行注冊(cè)備案，客觀(guān)來(lái)說(shuō)這一行為明顯違背了當(dāng)初大家達(dá)成共識(shí)的轉(zhuǎn)會(huì)規(guī)則，但由于EHOME 2010年底被DK挖角BurNIng和KingJ致使王朝隕落的受害者身份，和這支老牌隊(duì)伍在玩家心中特殊的地位，以及當(dāng)時(shí)同福還在DotA和DOTA2之間騎墻觀(guān)察的猶豫態(tài)度，讓ACE這一筆罰單在玩家群體中飽受爭(zhēng)議。被扣罰了保證金之后EHOME退出了聯(lián)盟，而聯(lián)盟這邊則實(shí)行了“聯(lián)合抵制孤立政策”，各家俱樂(lè)部除了不與EHOME進(jìn)行人員交易往來(lái)之外，更是在日常的訓(xùn)練賽上都集體不與EHOME訓(xùn)練。這段時(shí)間的“封殺舉措”后來(lái)也成為了聯(lián)盟在玩家心目中的黑歷史之一。

2015年EHOME重組，雖然依舊和ACE聯(lián)盟摩擦不斷，但比起當(dāng)年剛正面的態(tài)度，EHOME還是留有余地。同樣是非轉(zhuǎn)會(huì)窗口時(shí)期從DK挖來(lái)CTY，但在TI5預(yù)選賽開(kāi)始之前EHOME都是讓CTY用教練71的賬號(hào)去打各種線(xiàn)上比賽，網(wǎng)絡(luò)上也一度流傳起“71才是世界第一莉娜使用者”的調(diào)侃。而除了TI預(yù)選之外的線(xiàn)下賽，EHOME哪怕成功晉級(jí)也都直接選擇了放棄。這樣一來(lái)，只要沒(méi)有在線(xiàn)下賽露面，CTY在非轉(zhuǎn)會(huì)期來(lái)到EHOME的事實(shí)就無(wú)法成立，聯(lián)盟也無(wú)法進(jìn)行處罰。

然而如今我們卻可以看到，ACE聯(lián)盟對(duì)于選手轉(zhuǎn)會(huì)的話(huà)語(yǔ)權(quán)早已越來(lái)越小了，原因在于以V社一貫的強(qiáng)勢(shì)風(fēng)格，自己的王牌產(chǎn)品TI賽事顯然不會(huì)需要某個(gè)賽區(qū)的民間組織去置喙參賽報(bào)名資格的事宜。到了TI5之后，V社的官方選手注冊(cè)制度，讓全世界的DOTA職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)都需要在V社的規(guī)定時(shí)間向他們提交鎖定的包括替補(bǔ)和教練在內(nèi)的注冊(cè)名單，在窗口關(guān)閉以后名單即鎖定，如果在非轉(zhuǎn)會(huì)期間出現(xiàn)人員變動(dòng)，隊(duì)伍將無(wú)法以職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)身份直接參與V社官方的四大Major，只能從海選賽打起。

相比官方的權(quán)威，ACE聯(lián)盟設(shè)置于2012年轉(zhuǎn)會(huì)窗口規(guī)定顯得愈發(fā)多余和尷尬。首先從轉(zhuǎn)會(huì)窗口次數(shù)上來(lái)說(shuō)，除開(kāi)剛剛結(jié)束的春季賽未定，之前的秋季賽和冬季賽結(jié)束之后，V社都開(kāi)啟了一段官方的轉(zhuǎn)會(huì)注冊(cè)時(shí)間。而為了Major賽事取得成績(jī)?yōu)閬?lái)年TI的邀請(qǐng)打下基礎(chǔ)，無(wú)疑很多隊(duì)伍會(huì)考慮進(jìn)行一些陣容上的變更；另一方面是聯(lián)盟轉(zhuǎn)會(huì)窗口的具體時(shí)間，年度賽事TI之后的轉(zhuǎn)會(huì)窗口還算是與官方不謀而合，但基于中國(guó)春節(jié)的冬季窗口卻與V社的“美國(guó)時(shí)間”起了摩擦。

最典型的案例，就是今年上海冬季賽之后Sylar的轉(zhuǎn)會(huì)風(fēng)波。Sylar與LGD的合同簽訂于TI4之后，當(dāng)時(shí)雙方簽署的合同時(shí)間為一年半，而彼時(shí)V社的四大Major和選手注冊(cè)制度都還沒(méi)有任何風(fēng)聲。等到2016上海冬季賽結(jié)束之后，Sylar卻尷尬的發(fā)現(xiàn)自己當(dāng)時(shí)與LGD簽署的合同到期時(shí)間是在V社官方的注冊(cè)開(kāi)放窗口之后，也就是說(shuō)他無(wú)法像自己以為的那樣作為自由選手完成轉(zhuǎn)會(huì)，而LGD也試圖通過(guò)這份合同多出來(lái)時(shí)間作為籌碼，在轉(zhuǎn)會(huì)的事情上給予壓力。覺(jué)得委屈的Sylar在個(gè)人微博上與LGD經(jīng)理RURU進(jìn)行了公開(kāi)的罵戰(zhàn)，最終自己卻落得個(gè)在V社注冊(cè)窗口關(guān)閉時(shí)沒(méi)有找到隊(duì)伍完成登記的窘境。

V社官方白紙黑字的網(wǎng)站注冊(cè)上，是按照他們的規(guī)矩和他們的時(shí)間。而Sylar想要在中國(guó)DOTA職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)之間完成自己希望達(dá)成的轉(zhuǎn)會(huì)，圈子內(nèi)談?wù)摰囊廊皇恰稗D(zhuǎn)會(huì)費(fèi)”、“簽字費(fèi)”、曾經(jīng)的各種恩恩怨怨人情世故，以及當(dāng)時(shí)合同上簽署的有效時(shí)間以及聯(lián)盟自己的轉(zhuǎn)會(huì)窗口日期。最終這位全世界一流水平的Carry選手，卻因?yàn)檫@些中國(guó)本土第三方民間組織里的“規(guī)矩”，違反了V社的官方轉(zhuǎn)會(huì)規(guī)則，差點(diǎn)耽誤了半年的職業(yè)生涯。

在這個(gè)事件從始至終，都沒(méi)有ACE聯(lián)盟相關(guān)的工作人員出面調(diào)停，或者發(fā)出過(guò)任何聲音。我們也由此可以看出，在選手轉(zhuǎn)會(huì)問(wèn)題這個(gè)初衷上，由于V社作為官方勢(shì)力向全球伸出了自己是權(quán)柄，ACE聯(lián)盟已經(jīng)越來(lái)越力不從心。

賽事分級(jí)制度背后的努力與現(xiàn)實(shí)

再談ACE對(duì)選手權(quán)益的維護(hù)。同樣我們把時(shí)間撥回2011年底，ACE成立之初面對(duì)的情況，除了選手轉(zhuǎn)會(huì)如公交車(chē)一樣隨意上下，各種魚(yú)龍混雜的比賽也是把DOTA職業(yè)圈搞得烏煙瘴氣，主辦方發(fā)不出獎(jiǎng)金卷鋪蓋跑路，選手連路費(fèi)都沒(méi)處報(bào)銷(xiāo)更是家常便飯。于是ACE聯(lián)盟推出了賽事認(rèn)證制度，以及實(shí)行了后來(lái)飽受詬病的賽事分級(jí)制度。

ACE聯(lián)盟首先主要以獎(jiǎng)金規(guī)模為參照，對(duì)賽事進(jìn)行分級(jí)；同時(shí)針對(duì)俱樂(lè)部的世界排名和選手的薪資等等對(duì)俱樂(lè)部進(jìn)行分級(jí)；高等級(jí)的俱樂(lè)部將不被允許參加低于規(guī)定等級(jí)的賽事。ACE聯(lián)盟認(rèn)為此舉的初衷是保證選手整體的商業(yè)價(jià)值，以及保護(hù)參加小型賽事的二三線(xiàn)隊(duì)伍不被頂級(jí)職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)搶走了原本就不是很多的賽事獎(jiǎng)金。

然而事與愿違，2013年的中國(guó) DOTA市場(chǎng)的現(xiàn)狀，是正處在黎明之前最為黑暗的年月。DOTA1的受眾群體開(kāi)始被LOL迅速吸納，伴隨著騰訊強(qiáng)力的市場(chǎng)推廣渠道，MOBA游戲的頭把交椅已然易主，而DOTA2還處在全球內(nèi)測(cè)階段，中國(guó)區(qū)更是連代理商都還未能確定。市場(chǎng)不是在伴隨著TI獎(jiǎng)金一起成長(zhǎng)，而是在被迅速蠶食，連活下去都還是一個(gè)考驗(yàn)，他們卻打算坐下來(lái)思考怎么可持續(xù)分好蛋糕的問(wèn)題。

2013年由于DOTA2比賽的稀少，隊(duì)伍狀態(tài)下滑嚴(yán)重，ACE聯(lián)盟的賽事分級(jí)制度被爆出，加上TI3中國(guó)軍團(tuán)的失利，ACE聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)KING所在俱樂(lè)部WE只有LOL分部并無(wú)DOTA2分部的一系列事實(shí)，都讓ACE聯(lián)盟成為了憤怒的玩家們的眾矢之的。

而TI3之后，ACE聯(lián)盟聯(lián)合景瑞地產(chǎn)籌辦的WPC聯(lián)賽，由于為了維護(hù)贊助商的利益，禁止了選手們參加同期國(guó)內(nèi)其他小規(guī)模賽事的權(quán)力，與此同時(shí)，連續(xù)兩屆聯(lián)賽最終的獎(jiǎng)金未能發(fā)放，更是成為了聯(lián)盟日后在選手指責(zé)中無(wú)數(shù)次被提及的軟肋。至此，ACE聯(lián)盟的聲望跌至谷底。

但事實(shí)卻是，在歷經(jīng)一年多的漫長(zhǎng)努力，WPC最終的200萬(wàn)人民幣獎(jiǎng)金ACE聯(lián)盟還是幫選手們追了回來(lái)。至于賽事分級(jí)制度，更是早在2013年的時(shí)候由于xiao8等人的反饋，各大俱樂(lè)部商討決定以后就已經(jīng)廢除了。2013年上半年的比賽荒，并不是聯(lián)盟BAN掉了很多比賽，而是確實(shí)沒(méi)有廠(chǎng)商愿意為一個(gè)連本地服務(wù)器都沒(méi)有的游戲辦比賽。

至于此次WESG職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)集體退賽，ACE聯(lián)盟的進(jìn)一步解釋中也明確說(shuō)明，由于賽事的賽程過(guò)長(zhǎng)，且預(yù)選賽都是通過(guò)線(xiàn)下比賽的方式進(jìn)行，在與主辦方初步溝通以后了解到參賽時(shí)間無(wú)法臨時(shí)協(xié)調(diào)，而由于接下來(lái)的馬尼拉春季賽和年度重頭戲TI，各大職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)可能都抽不出時(shí)間來(lái)參加冗長(zhǎng)的線(xiàn)下預(yù)選，為了避免中途退賽的不良影響，故而大家商量之后，共同選擇放棄參賽。

ACE聯(lián)盟的工作人員也表示，他們的工作只是對(duì)賽事的相關(guān)信息進(jìn)行核實(shí)，關(guān)于俱樂(lè)部的問(wèn)題盡量去與主辦方溝通，至于參賽與否，都是戰(zhàn)隊(duì)自己的決定。如果事實(shí)確實(shí)如此，那么時(shí)間問(wèn)題的不匹配，才應(yīng)該是此次頂級(jí)俱樂(lè)部集體退出WESG的主因。

賽事協(xié)調(diào)——未來(lái)向服務(wù)者轉(zhuǎn)型的機(jī)遇

從ACE聯(lián)盟的姿態(tài)上來(lái)看，他儼然是這個(gè)行業(yè)的管理者；而從真正做的事情上來(lái)看，他似乎又是這個(gè)行業(yè)的一位服務(wù)者。而這雙重身份的矛盾，早在2015年的MDL上就有過(guò)爆發(fā)。由于VG戰(zhàn)隊(duì)的隊(duì)員執(zhí)意要在酒店吃早餐，未能按時(shí)出席比賽開(kāi)幕式，且比賽過(guò)程中隊(duì)員 iceiceice沒(méi)有著比賽服，遭到了ACE聯(lián)盟的通報(bào)批評(píng)和罰款。在處罰公布的第一時(shí)間，VG隊(duì)員Super就在微博上聲稱(chēng)主辦方并未事先告知選手們開(kāi)幕式的具體時(shí)間，而選手起床較晚并堅(jiān)持吃早餐，都是為了保證比賽時(shí)候的身體狀態(tài)。聯(lián)系之前參加的賽事中，確實(shí)出現(xiàn)過(guò)選手被主辦方通知提前到場(chǎng)，卻傻等幾個(gè)小時(shí)的情況，ACE聯(lián)盟這次急急忙忙的處罰再一次讓他們被推到了選手和玩家的對(duì)立面上。

這次事件所折射出了賽事主辦方和參賽隊(duì)伍之間溝通不暢，信息共享不及時(shí)的問(wèn)題。而這個(gè)問(wèn)題在今年的上海冬季賽上也出現(xiàn)了：由于選手們從主辦方處獲得的信息是開(kāi)幕式可以自主選擇參加與否，最終淘汰賽第一天早上，只有coL一支隊(duì)伍到現(xiàn)場(chǎng)打算參加開(kāi)幕式，而主辦方此時(shí)又告知他們開(kāi)幕式取消了。

在成立之初ACE聯(lián)盟就聲稱(chēng)將“協(xié)助各DOTA2職業(yè)隊(duì)伍參與賽事順利進(jìn)行”，但對(duì)于這一點(diǎn)他們又一反之前兩項(xiàng)工作中一上來(lái)就站在全行業(yè)的角度上大包大攬，把很多本該不是自己承擔(dān)的責(zé)任和罵名引到自己身上來(lái)的態(tài)度，用“戰(zhàn)隊(duì)自主選擇決策，自己只是盡量傳達(dá)溝通”的理由，把本應(yīng)該屬于自己的責(zé)任，以及機(jī)會(huì)，或許都給推了出去。

相比針對(duì)英雄聯(lián)盟賽事的L-ACE聯(lián)盟那邊的令行禁止，罰單開(kāi)得飛起而無(wú)人敢出來(lái)公開(kāi)表達(dá)不滿(mǎn)，DOTA項(xiàng)目的阻力重重，很大一部分的原因還是來(lái)自于聯(lián)盟本身在圍繞這個(gè)產(chǎn)品的生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的分量。LOL的主人騰訊對(duì)于L-ACE聯(lián)盟這個(gè)可以代為管理職業(yè)隊(duì)伍的組織有著十分歡迎的態(tài)度，自己也出資贊助了L-ACE聯(lián)盟的日常運(yùn)營(yíng)，整個(gè)L-ACE聯(lián)盟的工作人員也達(dá)到了10人左右的規(guī)模，而且由于騰訊官方的大力支持，選手們自然不敢造次。

反觀(guān)D-ACE聯(lián)盟，中國(guó)區(qū)代理商完美很少和他們站在一起共同發(fā)聲，V社官方對(duì)于這個(gè)中國(guó)民間組織也從沒(méi)有過(guò)任何表示。雖然秘書(shū)長(zhǎng)KING聲稱(chēng)這個(gè)行業(yè)內(nèi)真正做實(shí)事的人太少，但D-ACE聯(lián)盟工作組連同秘書(shū)長(zhǎng)在內(nèi)總共只有2個(gè)人的班底，能夠做的事情也著實(shí)有限。

雖然ACE聯(lián)盟反復(fù)強(qiáng)調(diào)自己非盈利性組織的身份，包括取消了賽事主辦方繳納的保證金來(lái)避嫌，歷時(shí)一年多以后追回了WPC的獎(jiǎng)金自己分文未取，然而即使事實(shí)確實(shí)如此，ACE聯(lián)盟產(chǎn)生的一系列問(wèn)題，很大原因還是在于用一套管理者的思維在做服務(wù)者的工作。

ACE希望學(xué)習(xí)韓國(guó)K社的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)監(jiān)管職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)和選手，整合打造電競(jìng)產(chǎn)業(yè)秩序，提升整個(gè)行業(yè)的商業(yè)價(jià)值，然而韓國(guó)有著自己特殊的國(guó)家政策和硬件環(huán)境，韓國(guó)的全民電競(jìng)市場(chǎng)可謂是全球獨(dú)家。而最近幾年正好是電競(jìng)產(chǎn)業(yè)全球化突飛猛進(jìn)的幾年，環(huán)境的變化實(shí)在是太快，而ACE那些曾經(jīng)切合當(dāng)下的規(guī)則，很快就過(guò)時(shí)，最終不得不承受一次次市場(chǎng)規(guī)律沖擊。

俱樂(lè)部和選手們之所以屢屢挑戰(zhàn)質(zhì)疑聯(lián)盟權(quán)威，就在于A(yíng)CE聯(lián)盟手中并沒(méi)有實(shí)實(shí)在在可以懲戒違規(guī)者的權(quán)柄。所有的規(guī)則，都必須在你握有實(shí)權(quán)的情況下才能成立。而在V社集權(quán)化運(yùn)營(yíng)思路已經(jīng)表露無(wú)遺的前提下，ACE聯(lián)盟在DOTA2這個(gè)項(xiàng)目上并沒(méi)有任何可以和V社叫板的資本，他們已經(jīng)不再能拿俱樂(lè)部和選手們?cè)趺礃恿恕?img src="https://cimg.fx361.com/images/2017/01/09/dzjj201611dzjj20161115-5-l.jpg" style="">

ACE聯(lián)盟想要繼續(xù)存在下去，就必須找到自己存在的價(jià)值。而他們做得最不好的賽事協(xié)助方面，也許正是一個(gè)機(jī)會(huì)。哪怕是四大Major，除了自己家門(mén)口的重頭戲西雅圖TI，其余三個(gè)賽事V社采取的仍然是在當(dāng)?shù)貙ふ液献髻愂鲁修k方的模式進(jìn)行。上海冬季賽上出現(xiàn)一系列從酒店到設(shè)備硬件到轉(zhuǎn)播媒體外包商的問(wèn)題，也許正是ACE聯(lián)盟展示自己價(jià)值的機(jī)會(huì)。

目前賽事舉辦者很多諸如硬件設(shè)備，媒體轉(zhuǎn)播等等獨(dú)立項(xiàng)目的合作方是隨著這兩年電競(jìng)行業(yè)急速膨脹的風(fēng)潮加入進(jìn)來(lái)的，他們或許在其他行業(yè)有著不錯(cuò)的資歷，但在電競(jìng)?cè)Γ匀蝗狈Y歷與經(jīng)驗(yàn)。這時(shí)候，已經(jīng)參與國(guó)內(nèi)眾多大小賽事5年之久的ACE聯(lián)盟，至少每個(gè)項(xiàng)目的承包商的斤兩，他心里應(yīng)該還是有數(shù)的。

從目前電競(jìng)行業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看，全球化已然是不可避免的趨勢(shì)。而作為人口眾多的中國(guó)市場(chǎng)，顯然在未來(lái)的幾年會(huì)成為世界級(jí)大賽的重要賽區(qū)。如此看來(lái)，大型比賽數(shù)量肯定是有增無(wú)減。對(duì)于中國(guó)地區(qū)賽事承辦方并不熟悉，自己又沒(méi)有落地人員的外國(guó)賽事主辦方們，如果ACE能夠作為一家中國(guó)區(qū)比賽的牽頭承辦方出現(xiàn)，以類(lèi)似“包工頭”的角色，為他們引薦實(shí)力過(guò)硬的項(xiàng)目承包商，保證賽事正常進(jìn)行。同時(shí)利用自己職業(yè)圈內(nèi)的人脈資源，確保主辦方與參賽方信息的流暢溝通，很可能將會(huì)獲得三方的支持。

當(dāng)然，想要達(dá)到這種多贏(yíng)結(jié)局的前提，還是ACE聯(lián)盟得擺正自己的服務(wù)者心態(tài)，真正讓自己參與進(jìn)這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)里，成為產(chǎn)業(yè)鏈上不可或缺的一環(huán)。賺錢(qián)并不可恥，無(wú)能才是，想要找到自己的位置，首先你得找到辦法證明自己的價(jià)值。