是時候重視教練了還在給選手高薪的俱樂部們

在目前的一些傳統電競俱樂部里，教練已經上升到一個不可或缺的位置，甚至于一些俱樂部里還出現了助教，數據分析師，現場分析師等等細化分工。雖然教練的工作內容由于各個俱樂部的需求不同而沒有明確的統一規定，但上到隊員交易，下到日常起居，繁雜但卻重要的各種職責也讓教練成為俱樂部內的一個多面手。

三軍易得，一將難求——優秀教練的價值

事實上當今俱樂部，發展到一定規模后都是以多個分部共同運作的，像為人熟知的LGD，下屬就同時擁有DOTA2、LOL、CS：GO、英魂之刃等幾個分部；而SKT不僅僅是制霸LOL的戰隊，在星際界也是韓國的一支傳統強隊。在這樣一種環境下，俱樂部的實際持有者以及贊助商方面不可能對各種項目都了如指掌，這就導致在人員交易，相關管理，運營策略上每個分部都要有人能夠有能力參與到管理決策上。俱樂部以及贊助方想要了解相關業務線的狀況，單純去和隊員溝通肯定不是辦法，那么教練的存在就顯得尤為重要。

任何俱樂部和贊助商做電競一定不僅僅限于情懷，每一筆投資必然要有期望。尤其在當今國內俱樂部運營還不能達到大資本運作時，教練投資的成本就顯得更為顯著，對其投資回報率的期望也就必然升高。那么到底怎樣的教練對于俱樂部來說才是最物超所值的呢？

一個電競教練，首先需要熟悉行業。但我們需要了解的是，能否成為教練和其職業生涯成績是否優異關系都不是太大。對比于足球，無論是穆里尼奧還是中國人熟知的“銀狐”里皮，他們的職業生涯本身都可以說是平淡無奇，但這都不妨礙他們成為傳奇教練；NBA傳奇教頭“禪師”菲爾？杰克遜當年在尼克斯時一個賽季吃到了330個犯規，職業生涯可謂一片慘淡，但即使如此，他們仍然是NBA最偉大的名教頭之一。因此是否是一個好教練，好大腦，能否有自己的解讀，理解是否深刻，是不能以個人成就下定論的。目前電競圈里的絕大多數教練，雖然多數都是退役的職業選手，但未必是核心Carry，而多為團隊大腦，例如擅長打巫醫、光法這類策略型英雄的357，業內對其評價都是“天賦極高，穩健的頂梁柱”；另外LOL亞洲很多戰隊教練都是以前的星際選手或教練，他們在電競圈的老資歷，以及執教的經驗，可以為他們的工作很好的服務。經驗與解讀，是戰隊教練的第一標準。

由于教練的日常工作還是圍繞戰隊隊員展開，尤其對于新隊員，教練的經驗和對游戲的理解可以幫助他們少走彎路，迅速成長，同時融入到團隊之中。這也是為什么相當一部分教練都是相關電競選手退役后轉型而成。他們在行業里多年的經歷使他們熟悉與戰隊有關的各種細節，同時了解選手的相關需求。EHOME的71麾下的選手，從當年的longdd，再到大酒神，從解散到后來重組請來老隊長和國士無雙兩員大將，“傳銷大師”的外號，其實是業內對其溝通能力的一種肯定。理解與溝通，是戰隊教練的基本素質。

當然除了肩負教導隊員的責任，教練還要制定合理的訓練方案，配置時間以保證選手的訓練效率。在電競管理專業化的今天，版本解讀，對手分析這些工作都變成了賽前的必修課，選手自己如果去做這些事情，必然會影響訓練效率。這就要求戰隊一線成員對這個細化分工有職能安排，這才涌現出了大量的數據分析師以及優秀教練。他們與戰隊隊員一同身處一線，為比賽勝利提供后勤保障。

以QG為例，在年初之時，當時還在QG效力的LOL選手UZI每天上午9點早起直播，這也讓UZI獲得了“狂早狗”的稱號，而之所以UZI會選擇早起直播，正是由于隊內剛剛到任的教練樸龍云的要求隊員早上9點必須起來訓練。這位SKT前星際傳奇教練認為，“上午的時間太重要了，必須利用起來，選手一定要在九點起床訓練”，并且他規定不能完成這一方針的隊員會被處以罰款。而這位教練的一反業內晚起晚睡常態的要求，非但俱樂部沒有異議，選手也都表示理解。這不但與樸龍云教練的有目共睹的執教能力，和他做事以理服人的方式分不開，更重要的是他的時間安排，訓練計劃的確是可以讓選手提升實力，保持競技狀態的。專業，是戰隊教練的職業素養。

與此同時，教練作為相比隊員更高一級的身份，也肩負著隊員監管，以及戰隊的決策權。在戰隊決策方面，SKT教練kkOma是其中典型，這位一手培養出Faker大魔王，并幫助SKT奪得兩屆世界總冠軍，被粉絲稱為電競王力宏的帥氣男人，在用人方面也是出了名的無情。S5初期Marin與Impact競爭首發，由于發揮不佳，即便Impact作為建隊元老以及S3決賽大功臣，卻也只得在kkOma的一聲令下前去替補，一直到最后離開隊伍。即使是Faker，在S5春季賽出現了版本不適時，也一度被kkOma打入冷宮。韓國的電競職業化在對教練團的這種雙向信任上展露無遺。高度的權限賦予，是韓國俱樂部普遍高水平的重要原因。

除此之外，由于教練本身經常要代表戰隊或俱樂部接受一些相關的采訪，所以教練還有責任與能力去維護俱樂部以及選手的形象。高度的曝光率以及本身執教的成功，令很多優秀的教練本身就是帶有一定關注度的，諸如kkOma，樸龍云，71這些可稱為傳奇的教練，他們的動向本身就有一定的新聞價值，甚至可以成為某些俱樂部的關注度的穩定來源。正如關注足球名教頭的動向一樣，隨著電競的發展，越來越多高水平、專業的戰隊教練出現，相信粉絲對戰隊教練的關注度也會水漲船高。因此，俱樂部嘗試去提升教練的曝光度，不僅能提高自己戰隊的認知度，同時也對提升品牌形象有所幫助，增加俱樂部制造話題的能力。很多WE的老粉絲，都是有一定SKY情懷的，SKY做為俱樂部的經理，他良好的個人正面形象，也在粉絲心中為WE帶來了類似的積極影響。個人品牌，是戰隊教練的價值屬性。

正因為這種面面俱到，導致好教練本身鳳毛麟角的同時，俱樂部的需求卻愈發增大?？梢灶A見在不久的將來，俱樂部除了選手之外，對教練的爭奪也必然會加劇。

一個教練可能還不夠，俱樂部需要一個教練團

隨著中國電競環境回暖，政策放寬，規范化與職業化已經提上了日程。教練的職業定位，工作模式等等內容都要求更為規范，明確。

首先教練一職未來很可能會發展為教練團，以一個高度前瞻的總教練為核心，下面配備工作內容高度細分化的助教，如數據分析師，體能教練，營養師，甚至于獵頭或經理人團隊。

教練團的運行模式以主教練為核心，通過數據分析師專業化的數據分析，得出結論，從而拓展思路和打法，提高團隊思維方式，啟發團隊。在平時訓練中發現隊員的不足，然后通過體能教練以及營養師提供的包括體能，反應等等身體素質的補強方案，訓練計劃，合理的安排隊員日程。

至于獵頭或經理人團隊，即使在傳統體育里也是很重要的一環，梯隊建設或青訓制度在各種團隊型的體育運動中都是為俱樂部持續補強的優秀解決方案。在足球中有青訓隊或體校制度，籃球中有試訓制度。這些都能讓俱樂部穩定的發掘到優質新人。國內的各個俱樂部目前也類似的建立起了二隊、青訓梯隊，一些團體也組織起了一些相關的次級聯賽。隨著環境的完善，在二隊或次級聯賽中尋找年輕有潛力的選手也自然成為了教練團的責任和工作內容。那么長期的觀察與跟進，數據的統計，就使有實力的俱樂部對獵頭團隊產生了要求。如今，VGR作為VG.DOTA2分部原來的青訓隊，在戰神7的帶領下成績已經超過了沒有配備教練的VG戰隊。

在有了完整的教練項目的結構之后，教練的工作內容以及權限也應規范。為了能夠更好地使教練行使權力，在教練與俱樂部達成協議之初就要形成相關的框架為俱樂部提供一個穩定的結構。對隊員的管理權限要最初就在俱樂部，教練和隊員三方之間達成協議，預防信任危機的產生。無權管理可能產生矛盾，而權力過大就有可能會出現濫用。完全的不信任與過高的信任顯然都不是個好狀態，這其中的“度”，可能就要俱樂部自己把握了。

以直播為例，直播合同在很多俱樂部不止是選手收入的一部分，同時也有一部分提供給俱樂部的營收?，F役選手很多年齡較小，懂游戲但未必懂生意，俱樂部以營收為第一要務，那么在高額利益面前，某些條款是否會對隊伍產生不良影響也許就要由教練這個相對冷靜，同時對俱樂部和隊員雙向負責的人做出分析與建議，從而避免因直播而造成影響訓練等問題發生。同時在未來，電競向娛樂行業靠攏，代言、商演這樣的活動可能會越來越多，如果不能衍生出經理人這樣的行業，那么教練是否應該擁有對這些相關的合同內容的決定權這一問題就值得深思了。

結語：

樸龍云曾說：“一個戰隊想要取得優異成績，有三個要素起著至關重要作用，那是選手、教練組、運營主體。”時至今日，俱樂部規范化和職業化已迫在眉睫，中國俱樂部職業化程度仍然和韓國存在一定差距。因此，俱樂部之間要有更多溝通，交換經驗，共同讓俱樂部模式從探索期邁入規范期。一同建立起俱樂部整體相關制度，打造更為通用的俱樂部管理方式。職業化一定是自頂而下的，教練做為其中的關鍵一點，俱樂部如何將其更好地利用起來，挖掘并發揮其額外價值，對未來電競環境的走向有著至關重要的意義。