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企業(yè)會計管理與成本核算的關系研究

2016-07-11 23:00:39彭秀屏
現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2016年12期
關鍵詞:會計管理成本核算經(jīng)濟效益

摘要:隨著社會的向前發(fā)展,市場經(jīng)濟下的競爭也越來越激烈,企業(yè)發(fā)展也受到很多不確定因素的影響。企業(yè)作為市場經(jīng)濟的重要組成部分,是推動國家經(jīng)濟發(fā)展的主要的動力之一。企業(yè)內部的會計管理和成本核算對企業(yè)自身發(fā)展有著重要作用。企業(yè)生存與發(fā)展需要不斷的經(jīng)濟效益做支撐,做好企業(yè)會計管理和成本核算是企業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。本文簡述了會計管理和成本核算的涵義,分析成本核算與會計管理的重要性和兩者存在的漏洞,最后討論會計管理和成本核算的關系。

關鍵詞:會計管理;成本核算;經(jīng)濟效益

中圖分類號:F235.19 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)012-000-02

引言

經(jīng)濟全球化、區(qū)域經(jīng)濟一體化的背景下,世界越來越成為我中有你,你中有我的命運共同體。我國企業(yè)深受該背景的影響,企業(yè)之間的競爭越來越大,為了在市場上爭得一席之地,占領更大的市場份額,獲得更大的經(jīng)濟效益,企業(yè)也是使出渾身解數(shù)。企業(yè)的會計核算是關系到企業(yè)運行中所消耗的成本和獲得效益的核算,關系到下一步的財務安排,所以成本核算對企業(yè)發(fā)展有重要作用。

一、企業(yè)會計管理和成本核算涵義

成本是企業(yè)進行一切工作的基礎。企業(yè)從原材料到產品的銷售的整個過程中包含多個環(huán)節(jié),并且環(huán)環(huán)相扣,復雜繁瑣。會計工作的稍微不仔細,就會造成計算錯誤,直接導致資源浪費,提高企業(yè)成本。為了減少不必要的損失,降低成本,企業(yè)的會計管理就顯得尤為重要。會計管理工作滲透到企業(yè)的每個環(huán)節(jié),企業(yè)的每一個行為都和財務工作有關系,對企業(yè)每一個階段進行有效的財務管控。所以要提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,就需要保證企業(yè)的工作人員有工作的熱情,保證成品質量和生產效率。企業(yè)的目標是以最小的成本獲得最大的經(jīng)濟效益。

簡單來說,成本核算是以貨幣為計量單位的手段對企業(yè)運行的所需要和產生總產出的計算。成本核算是企業(yè)正常運營過程中對企業(yè)財務工作的一個有效監(jiān)督方式。進行成本核算時,必須保證生產經(jīng)營活動中所需費用數(shù)據(jù)的精確性,核算的記錄和形成的報表才有參考價值。準確的成本核算可以為企業(yè)管理決策提供正確的方向,提高管理水平,促進企業(yè)的最終目標的實現(xiàn)。

二、會計管理和成本核算的作用

會計管理和成本核算有著共同目的,就是為了經(jīng)濟效益最大化。通過成本核算,做好會計管理工作,共同促進企業(yè)目標的達成。企業(yè)的會計核算和管理能夠對企業(yè)的人力物力財力進行總控,再在需求上進行合理的優(yōu)化配置,減少不必要資源的浪費,提高資源的利用率,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與國家綠色發(fā)展相協(xié)調,共同推進國家的低碳環(huán)保經(jīng)濟政策。

企業(yè)會計管理和成本核算可以對企業(yè)的利潤進行管理和配置,做出合理的支出和投入計劃,直接關系公司產品和服務質量。公司的投入越大,產品的單價越高,那么在市場的占有率就很難掌握在控制范圍內。企業(yè)成本管理與核算能夠對生產投入進行把關,也是產品和服務質量的間接監(jiān)督。此外,會計管理工作的精確性會影響管理層的決策。管理人員根據(jù)成本核算和管理得出的有效數(shù)據(jù)進行企業(yè)財務預算。若會計管理核算工作有問題,將直接影響公司計劃的實施,從而影響公司的生產經(jīng)營。

三、企業(yè)會計管理和成本核算存在的問題

1.企業(yè)管理人員對此概念認識不清

公司生產經(jīng)營不當導致虧損,其中的主要原因就是企業(yè)會計管理工作不到位。當前,不少企業(yè)管理人員還未認識到成本核算與管理對企業(yè)的重要性,將精力放在實踐環(huán)節(jié),忽視成本這部分的工作。財務人員不能對會計管理做到細化。會計管理和成本核算沒有很好的開展,可能會造成管理人員將利潤不高的原因歸咎于會計機構。為了節(jié)約成本,隨意調動會計機構人員,減少勞務人員數(shù)量。如此,容易造成成本核算管理與會計工作完全混為一談,影響企業(yè)的長遠發(fā)展。

2.會計管理和成本核算容易出現(xiàn)漏項

成本核算是會計工作中的一個大工程,包含了多項內容和復雜的工作流程。工作進行中很容易出現(xiàn)誤算和遺漏問題。在核算過程中,最容易遺漏的項目有:易忽視生產過程中無形的資產核算,如人力;容易忽視對公司的前期準備、后期投入的核算;容易忽視企業(yè)為走低碳綠色之路的成本。長遠來看,這是一筆不小的開支,一定做到記錄在冊。

3.相應的體制機制不健全

成本核算方法有多種,如品種法、分批法、分步法、分類法,ABC成本法等。公司為了獲得更多利潤,會隨意更換成本核算法。一般來說,公司在一個季度里使用的成本核算方法應該是一樣的。隨意改變核算方法,可能導致季末清算數(shù)據(jù)出錯。部分不法人員挪用公款等事件便是采用這種方法。此外,企業(yè)會計管理核算的體制機制不完善,出現(xiàn)漏洞以及缺乏專業(yè)素養(yǎng)的工作人員也是會計工作的出現(xiàn)問題的潛在隱患。公司對會計管理工作缺乏到位的監(jiān)管,規(guī)范的規(guī)章制度,造成種種惡劣事件的發(fā)生。

四、會計管理和成本核算的關系分析

對成本核算和會計管理的定義及其重要性和現(xiàn)存的問題進行簡析,可認識到會計管理和成本核算兩者相輔相成,缺一不可。作為企業(yè)生存不可或缺的兩部分,應該受到企業(yè)的同等重視。同時轉變傳統(tǒng)的會計管理和成本核算的關系的思想。

1.會計管理和成本核算相輔相成,缺一不可

企業(yè)中涉及到企業(yè)核算就要聯(lián)系上企業(yè)會計管理。成本核算在一定程度上是會計管理的基礎。在企業(yè)經(jīng)營過程中,表面是企業(yè)所有生產成本花費,其實是對生產成本的有效管理。企業(yè)在原材料等成本方向進行有效管理分配。若會計管理離開成本核算就不能保證公司的正常運行。總之,保證會計管理核算和成本管理相輔相成,才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

如果成本核算過程中離開會計管理,那么成本核算的結果也很難保證正確性,從而得不到管理人員的認可,自然做不出科學的決策。成本核算是對企業(yè)經(jīng)營管理中的各種耗費的反映過程,也是為了企業(yè)發(fā)展而進行的成本信息的反饋過程。

如果會計管理離開了成本核算,公司無法繼續(xù)進行經(jīng)營。忽視成本的投入大小,專注產出量和最終獲得的效益,是企業(yè)容易犯的錯誤。忽視成本計算,公司很難長遠發(fā)展下去,更不可能得到更高的經(jīng)濟效益。

2.更新會計管理和成本核算的陳舊關系

傳統(tǒng)的會計管理和成本核算主要是針對有形資產,而現(xiàn)在是網(wǎng)絡化時代,無形資產的比例大幅度提升,這就需要企業(yè)工作人員思想做出相應的轉變。企業(yè)需要對內部工作人員進行培訓教育,了解最新財務、會計信息,運用最新成本管理核算方式進行運作。同時,保證會計管理工作順利開展,需要員工保持積極性和擁有高度責任感。對企業(yè)會計管理核算工作以嚴肅認真地態(tài)度對待。如此情況下,企業(yè)精神建設得到加強,企業(yè)的競爭力也會得到提高。同時,企業(yè)得到了更好的發(fā)展,為員工提供更高發(fā)展平臺,工作人員又可以滿懷激情,認真對待工作。

從企業(yè)的前期生產到后期銷售過程中的每個環(huán)節(jié)都需要嚴格按照企業(yè)的規(guī)章制度、業(yè)務流程進行,包括成本核算。企業(yè)的會計管理和成本核算是企業(yè)的工作的關鍵環(huán)節(jié),兩者共同決定了企業(yè)的經(jīng)濟效益、社會效益。

五、結語

企業(yè)會計管理和成本核算需要得到企業(yè)管理人員的高度重視,轉變財務意識,統(tǒng)一成本核算方法,建立健全企業(yè)內部成本核算制度,加強企業(yè)內部監(jiān)督管理,引進具有高度責任心和職業(yè)素養(yǎng)的人才,以企業(yè)的個性特色為出發(fā)點,結合市場需要,做出科學合理的決策。在競爭日益激勵的市場經(jīng)濟下,提高經(jīng)濟效益,在市場上處于優(yōu)勢地位,必須保證企業(yè)內部的運行順暢合理,堅決杜絕成本核算和會計管理工作中的混亂現(xiàn)象,企業(yè)才能夠健康可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介:彭秀屏(1963-),女,四川岳池人,本科學歷,經(jīng)濟師、會計師,主要從事會計方面工作。

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