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“權(quán)威人士”說給誰聽?

2016-07-12 17:07:47公子無忌
黨員文摘 2016年7期
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)

公子無忌

5月9日,《人民日?qǐng)?bào)》頭版的三分之一和二版整版再次出現(xiàn)了“權(quán)威人士”的聲音。

從2015年5月到今年5月,一年的時(shí)間里,“權(quán)威人士”共以此種方式在《人民日?qǐng)?bào)》上出現(xiàn)過三次:2015年5月25日、2016年1月4日和這次。

三次背景

“權(quán)威人士”每次出現(xiàn)都有背景。

第一次2015年5月25日的文章發(fā)表前,中央政治局會(huì)議分析了經(jīng)濟(jì)形勢;今年1月4日前不到一個(gè)月,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)召開;5月9日的文章發(fā)表前十天,同樣是中央政治局分析經(jīng)濟(jì)形勢的會(huì)議。

再具體一點(diǎn)看文章內(nèi)容可知,第一次“權(quán)威人士”回應(yīng)的首先是“經(jīng)濟(jì)增速回落”的問題;第二次,恰逢年初股市動(dòng)蕩、國際市場波詭云譎之際,同時(shí)也有供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成為最高層經(jīng)濟(jì)話語的背景;第三次,則以回應(yīng)今年第一季度經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)開題。

一年之內(nèi)出現(xiàn)三次“權(quán)威人士”的聲音,足見重要程度。那么,“權(quán)威人士”主要是說給誰聽?

兩種聽眾

“權(quán)威人士”對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢的論斷每次出現(xiàn),都是說給兩個(gè)群體聽。

第一,講給市場聽。告訴市場,高層對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢怎么看,下一步怎么干,未來走向如何。在信心比黃金金貴的今天,這一點(diǎn)尤其重要——看看每次具體政策出臺(tái)之后的股市走向、資本動(dòng)態(tài)就可知。

第二,講給各級(jí)黨政干部聽。中央的精神是什么,該怎么干,有什么問題需要解決。

從這兩點(diǎn)入手,對(duì)“權(quán)威人士”的長文就容易理清思路。

給市場之一:定力

講給市場聽的話,洋洋灑灑很多,歸結(jié)起來就一句——我們不慌,你們也別慌,要跟我們一樣,有定力,有信心。

“不慌”,首先體現(xiàn)在對(duì)局勢的判斷上。繼上一次沒有明確對(duì)中國經(jīng)濟(jì)走勢是L型還是V型的判斷之后,這一次非常明確:不可能是U型,更不可能是V型,而是L型,并且這個(gè)L型的階段不是一兩年能過去的。

U型也好,V型也好,都有觸底反彈在里面,且反彈后到達(dá)的點(diǎn)位可能跟下跌前近似。但L型不同,首先要經(jīng)歷一個(gè)探底的過程,然后長期在低位發(fā)展。這和新常態(tài)的判斷不謀而合:中國經(jīng)濟(jì)的增速調(diào)低已經(jīng)是中長期走勢。

雖然如此,但文中的淡定情緒還是很明顯的,也就是戰(zhàn)略的定力:“對(duì)一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)回升,不要喜形于色;對(duì)一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下行,也別驚慌失措”,“即使不刺激,速度也跌不到哪里去”。

以往高增長,目的在于保就業(yè)。經(jīng)濟(jì)增減一個(gè)百分點(diǎn),可能影響的是每年數(shù)百萬上千萬的新增大學(xué)畢業(yè)生。但在勞動(dòng)力絕對(duì)數(shù)量連年降低、新增畢業(yè)生數(shù)量也下降的情況下,就業(yè)的壓力已經(jīng)有所緩解。比如2014年、2015年,即使增速下降,就業(yè)的預(yù)期目標(biāo)依然超額完成,因此中央有足夠的底氣。

這種淡定也體現(xiàn)在,即使一些企業(yè)和地方出現(xiàn)了“分化”——有的企穩(wěn)回升,有的經(jīng)濟(jì)依然困難,但也“不是什么壞事”:“無論是地區(qū)、行業(yè)還是企業(yè),總有一部分在‘二八定律的分化中得到‘八的好處,脫穎而出,前景光明。還有一部分,嘗到苦頭,但也汲取了教訓(xùn),知道下一步該怎么辦了。”

給市場之二:穩(wěn)政策

給市場的信心,同樣出現(xiàn)在“穩(wěn)政策”的表述中,也就是這次新出現(xiàn)的“預(yù)期管理”話題。預(yù)期,說到底是市場的預(yù)期、民眾的預(yù)期。

要穩(wěn)定預(yù)期,首先是穩(wěn)定政策,宏觀政策不能搖擺。比如,在強(qiáng)調(diào)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的今天,如果還是走需求刺激的老路,“市場就會(huì)擔(dān)心遲疑、無所適從”,判斷就會(huì)發(fā)生更改;同時(shí),政策出臺(tái)要有溝通、要有前瞻性引導(dǎo),“避免一驚一乍,不搞‘半夜雞叫”。

“半夜雞叫”,說的就是深夜出臺(tái)政策搞得大家手忙腳亂的情形。樓市、股市,此前多有先例,半夜排隊(duì)買房、通宵排隊(duì)離婚,都說明預(yù)期管理的不足。同樣亮眼的話語是:“我們的成績和不足都擺在那里,適當(dāng)?shù)恼嫘麄鲗?duì)引導(dǎo)預(yù)期、提振信心是必要的。但是,對(duì)成績不能說過頭,對(duì)問題不能視而不見,甚至文過飾非,否則會(huì)挫傷信心、破壞預(yù)期。”

“權(quán)威人士”此次給市場吃的另一顆定心丸,是給企業(yè)家的:“讓企業(yè)家既有‘恒產(chǎn)又有‘恒心”,“不要盲目翻舊賬、使創(chuàng)業(yè)者有安全感”。這里面的話,稍微一品便知味道。

給官員之一:要改變

中國過去的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,官員群體起了很重要的作用。相對(duì)于西方多黨制政體中“沒有幾個(gè)政治家敢于真正付諸行動(dòng)”的痼疾,中國的優(yōu)勢就在于政策的連貫性。但同樣,在新的經(jīng)濟(jì)形勢下,這一群體也需要改變。

首先要改變的,是過去的一些思路和做法。這些做法可能在以往有效,但現(xiàn)在不再有效;或者短期也許有效,但長期不符合方向——這也就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)給官員群體提出的更高要求。

其中最具體化的要求,就是避免“短期化”、避免“不適度”。

短期化的典型例子之一,是樓市。這次“權(quán)威人士”非常有信息量的表態(tài)之一,是要讓股市、匯市、樓市“回歸到各自的功能定位”“不能簡單作為保增長的手段”。

眾所周知,一季度經(jīng)濟(jì)反彈,之所以不能簡單用“開門紅”“小陽春”等概念來形容,原因之一就是房地產(chǎn)在其中起的作用。而樓市的功能定位是什么?房子就是讓人住的。因此,“要通過人的城鎮(zhèn)化‘去庫存,而不應(yīng)通過加杠桿‘去庫存”——這句話已經(jīng)很明白了,通過一些手段降利率、加貸款等加杠桿的方式去庫存是不可取的,根本性的是讓更多的人進(jìn)城、有房住、有配套,這才是去庫存的根本要義。

“不適度”的一個(gè)典型,是短期的刺激性加杠桿政策,所謂“短期興奮之后經(jīng)濟(jì)越來越糟”,先行政策讓后期買單就是如此。所以“權(quán)威人士”也說,“要徹底拋棄試圖通過寬松貨幣加碼來加快經(jīng)濟(jì)增長、做大分母降杠桿的幻想”。

給官員之二:針對(duì)性

不搞短期刺激,不文過飾非、報(bào)喜不報(bào)憂,那么該怎么做?

說給官員聽的第二點(diǎn)在于:政策要真正具有針對(duì)性。

比如,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的重要一項(xiàng)是市場出清、清理僵尸企業(yè)。那么,怎么做?畢竟,這些企業(yè)雖然效率低下,但短期內(nèi)清除這些,可能影響地方的GDP和財(cái)政收入,也可能帶來就業(yè)和穩(wěn)定的問題,怎么辦?

“針對(duì)性”體現(xiàn)在一句話:不能動(dòng)輒“債轉(zhuǎn)股”、不要搞“拉郎配”式重組。如果把所有的企業(yè)都一刀切式地債轉(zhuǎn)股,反而給銀行帶來巨大壓力,影響真正的效率提升,實(shí)際是把包袱甩給了未來。這次“權(quán)威人士”也看到,上一輪國企改革十多年后,國企人浮于事的現(xiàn)象依然嚴(yán)重,職工“下不來”“裁不掉”,企業(yè)辦社會(huì)、政企不分、企社不分的問題依然突出。

換句話說,這一輪經(jīng)濟(jì)形勢下,官員可能面臨的是真正的考驗(yàn)。

這種考驗(yàn)體現(xiàn)在:一、首先要適應(yīng)新型的政商關(guān)系,要“親”但更要“清”,效率和廉潔必須并重,吸取過去改革草莽時(shí)代的教訓(xùn);二、在管理內(nèi)容上,增長、穩(wěn)定、去杠桿和產(chǎn)能等問題需要通盤考慮,必須仔細(xì)、專業(yè)而又審慎地面對(duì)多種問題;三、在管理方式上,一刀切、行政化的方式可能都需要改變,必須同時(shí)妥善應(yīng)對(duì)上級(jí)的壓力、市場的預(yù)期、民生的訴求、地方和部門的實(shí)際。

這很難,但容易的事情大家都會(huì)做。

(呂麗妮薦自微信公眾號(hào)“俠客島”)

成功不是讓周圍的人都羨慕你,稱贊你,而是讓周圍的人都需要你,離不開你。只是好多人都跑偏了,所以生活中多了許多的炫耀和顯擺。

——馬丁

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