建筑工程施工項目質量管理及其控制

高超

建筑工程施工項目質量管理及其控制

高超

（神農架林區建設工程監理有限責任公司 湖北神農架林區 442400）

我國建筑市場競爭較為激烈，建筑施工環境較為復雜，建筑施工質量安全問題的發生率日漸提高，這就影響到建筑工程的安全性、可靠性及實用性的實現，更關系到建筑施工企業的可持續發展。本文在分析施工質量控制重要性的基礎上，分析了建筑工程項目施工質量的主要影響因素，最后有針對性地提出管理措施來有效提高建筑工程項目施工質量管理水平。

建筑工程；質量管理；影響因素；管理措施

引言

隨著社會經濟的快速發展及人們生活水平的提高，建設事業蓬勃發展，基礎建設規模逐漸擴大。建筑工程施工質量管理工作與人民生命財產密切相關，直接影響到國民經濟穩步發展與社會穩定，因而相關質量管理問題也逐漸引起社會各界的廣泛關注。這就要求施工企業予以重視，將施工質量管理作為管理工作的核心，貫穿工程施工全過程，提高施工質量管理工作效率及水平。筆者結合自身工作經驗，就如何加強建筑工程施工質量管理與控制展開深入探討，以提高建筑工程施工質量，促進施工企業的可持續發展。

1 建筑工程施工項目質量管理的重要性

建筑工程項目施工活動的順利開展，離不開完善的工程管理體系。建筑工程施工環境比較復雜，施工質量受到多種因素的影響，例如人員、氣候、施工技術、地理、設備等，一旦建筑工程施工質量管理體系不健全，那么將無法保障施工活動的順利開展，更難以保障建筑工程施工質量安全。建筑工程施工項目質量管理具有重要的現實意義，主要表現在以下幾個方面：①施工質量管理有助于提高建筑施工企業的市場競爭力及經營效益，有助于樹立良好的企業形象。②施工材料、施工設備及施工技術是建筑施工的靈魂，加強施工質量管理，能夠促進施工活動的順利開展。③建筑工程的類型及規模各具差異，施工過程中存在交叉施工的現象，涉及到多種施工技術及工序，因而施工具有一定復雜性，這就要求施工企業加強施工質量管理，以確保施工活動的有序開展。④建筑業的發展推動了各種新型施工技術、工藝及材料的創新與發展，建筑結構也日趨復雜化，施工技術要求也大幅度提升，這也對施工質量管理提出較高要求。

2 建筑工程施工質量管理問題分析

2.1 政府監管及內部管理不力

政府監管及施工企業內部管理不力，是導致建筑工程質量問題頻發的主要原因之一。政府監督管理不嚴給部分施工企業可趁之機，例如：部分施工企業違反建筑工程相關程序，手續沒有辦理齊全便急于開工；政府相關部門沒有對層層轉包的項目工程進行嚴格審查，施工工程項目質量無法保障；建筑圖紙沒有經相關部門審查通過便開始施工，這些都導致建筑工程質量無法保障。部分施工企業為了節約成本，盲目精簡部門及人員，材料采購存在以次充好的現象，這就嚴重影響到建筑工程的施工質量，最終給工程項目埋下質量隱患。

2.2 質量體系及管理模式

就目前來看，我國建筑工程施工質量管理安全體系尚未完善，質量安全管理模式缺乏科學性，具體表現為：施工各環節都沒有配置相應的責任人，一旦發生質量安全事故，那么很難找到責任人追究責任，甚至推卸責任現象較多；缺乏健全的質量安全管理體系，因而安全生產機構也無法配置齊全且無法完成工作，這就會阻礙建筑工程質量管理及控制工作的順利開展，引發質量問題；建筑工程質量管理脫離實際，大多施工企業將施工自主權及控制權交給承建方，項目的轉包或分包無法得到有效控制，這就導致建筑施工質量管理文件無法實施，最終威脅到建筑工程的施工質量。

3 加強建筑工程施工質量管理的措施

3.1 完善建筑施工質量管理體系

完善健全的建筑工程施工質量規章制度，是建筑施工質量管理工作有序開展的重要保障。施工企業要在日常管理工作過程中，建立健全建筑工程施工質量規章制度，將各個施工環節的施工質量管理責任分配給各個責任人，這樣即便發生質量問題或安全事故，也能夠直接追究責任人相關責任。建筑工程監督人員在施工質量管理過程中，必須要嚴格履行自己的崗位職責，督促相關制度體系的完善與落實，進一步規范安全生產流程，糾正施工行為。建筑施工企業管理人員需對施工質量管理工作予以重視，創新管理方式及管理措施，優化企業內部結構、重構企業內部管理秩序，這樣才能夠解決目前建筑工程施工質量管理的難題，有助于施工質量管理工作的順利開展。

3.2 政府部門加強監督

在我國建筑工程項目施工中，政府部門發揮著重要作用，在建筑工程施工過程中，必須要發揮應有的職能。政府部門需加大對建筑工程單位的監督力度，尤其要深入建筑施工現場，全程參與工程項目的勘察設計及施工，充分發揮監督與管理的作用，尤其要對建筑工程質量予以重視，這樣能夠震懾不法施工企業，使施工企業自覺規范管理行為及施工行為，切實提高施工質量管理水平。

3.3 明確質量管理目標及流程

建筑工程施工項目質量管理與控制的目標主要分為施工質量與施工進度。施工企業在設定施工質量管理目標時，必須要嚴格遵循設計要求、規范指標及合同要求。建筑工程施工項目工程量較大、施工周期較長，一旦在施工過程中出現質量問題或發生安全事故，那么將會影響到施工項目的按時完成。因此，相關管理人員要能夠結合實際情況來調整施工質量管理目標，以保障建筑工程施工項目的按時完成。此外，管理人員可以將建筑工程施工項目劃分成若干部位，分別配置監理工程師，由其全程監管，以及時發現并解決存在的質量問題。只有在保證上一道工序質量達標的前提下，才能開展下一道工序，這樣才能有效保證施工質量。

3.4 加強監督管理力度

加強建筑工程施工質量管理與控制，不僅僅是政府部門的職責，更是建設單位、施工企業及監理單位的重要職責。建設企業需從建筑工程項目規劃期開始就履行管理及監督職責，尤其要對設計環節及施工環節加強監管，監管人員必須要深入施工現場，定期指導施工人員的施工活動，根據設計單位的要求來實施施工質量管理及控制工作。施工企業在施工質量管理工作中，要能夠準確預測施工工期，根據施工工期來做好人員及物資的安排，以確保施工活動的有序開展，保障工程目施工質量安全。

3.5 加強材料及人員的管理

建筑材料作為建筑施工的重要物資，材料質量與建筑工程的施工質量密切相關。因此，材料采購人員必須要認真審核材料商的資質，盡量選擇價格合適、質量達標的材料及機械；監管人員要認真開展質檢工作，不達標的材料一律不得進入施工現場；保管人員需加強施工材料的管理，認真記錄領用登記等信息。此外，施工企業要加強人員培訓，增強全體人員的質量意識，尤其要提高施工人員的施工技術水平，以此來保障建筑施工質量。

4 結束語

綜上所述，建筑工程施工項目質量關系到建筑工程使用功能的實現及人民群眾的生命財產安全，是建筑行業的生命。施工企業作為建筑工程的重要主體，必須要從思想意識上提高重視，認識到建筑工程施工質量管理工作的復雜性與重要性，增強質量責任意識，認真分析建筑施工質量管理存在的問題，加大建筑工程質量的管理力度，從多個角度采取科學有效的管理措施，全面落實質量管理責任，切實提高施工質量管理及控制水平，以保障建筑工程施工質量，提高施工企業的市場競爭力，最終促進我國建筑業的穩健發展。

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TU712+.3

A

1004-7344（2016）31-0015-02

2016-10-22

高超（1968-），男，工程師，本科，主要從事建筑工程施工管理工作。