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淺議建筑施工現場安全監督管理

2016-07-12 09:32:30韓偉
大科技 2016年13期
關鍵詞:建筑施工建筑工程建筑

韓偉

(南通五建建設工程有限公司蘇州分公司 215000)

淺議建筑施工現場安全監督管理

韓偉

(南通五建建設工程有限公司蘇州分公司 215000)

本文主要就建筑施工的現場安全監督與管理,展開了具體的分析,首先就建筑工程的施工現場特征予以了簡要的闡述,而后對于目前現場安全監管所存在的主要問題,進行了深入的研究,結合本次研究,最終提出了完善法規制度、落實監管職責、構建監管體系等針對性的改進措施。最終希望借助于本文的研究,能夠引起更為廣泛的交流與討論,從而促使建筑施工的現場安全管理水平能夠得到持續加強。

建筑;施工現場;安全監督;安全管理

伴隨著我國整體經濟水平的快速發展,建筑行業也取得了十分迅猛的發展速度,過快的追求發展速度但是相應的施工管理卻并未能夠及時跟上,致使大量的建筑安全事故也日益增多,諸如高空墜落、設備的不當操作、不合理用電等安全事故時有發生。盡管目前我國對于建筑施工的現場安全監督及管理已經做出了明確的規定,然而由于各類不同的問題原因一直未能夠得到徹底性的落實,據此下文之中將主要就目前現場安全監管所存在的問題,展開深入的研究,并提出了一些具體的應對措施內容。

1 建筑工程的施工現場特征

建筑工程的施工難度較大,危險性高,所牽涉的投資規模也十分龐大,其中最為核心的特征便是整體工程的體積量巨大、施工人員數量眾多且工種多樣,所需應用到的原材料及設備數量較多,工程的建設周期也往往較長。特別是當前建筑市場的規模在持續擴大的同時,建筑物體也日漸由簡單的結構型設計,轉向為了更加復雜的結構性設計,同時建筑的高度也不斷升高,因此直接導致了施工交叉作業的頻率,使得施工難度加大,危險性大大增加。

2 現場安全監管存在的問題

2.1 法規標準不完善

安全施工的標準規范不夠明確,建筑工程的復雜性也逐漸加大,多個施工工序以及施工項目同時施工,加大了交叉作業的頻率,這對于施工現場的安全管理而言無疑是加大了難度。此外還有一些建筑承包商自身實力不足,施工水平較差,并且在實際的施工過程之中沒有嚴格的安全監管意識,時常會發生違規施工、冒險作業的情況,嚴重者甚至會為了節省一部分的成分材料費用而偷工減料;此外在建筑施工的現場各個不同工種人員的具體管理歸屬難以劃分,相關的管理規范依然存在不合理的情況。

2.2 各方職責不明確

有一些施工建筑單位未能夠依據相關的法律標準來進行施工合同的簽訂,對于承包商、施工方、監理方等多方的權責沒有做出明確的規定。因此也就導致在實際的施工過程之中對于一些具體的施工問題,未能做到職責的明確劃分,再加上為了獲取短期效益,盡快的完成施工項目,對于施工質量沒有做到嚴格的監管,最終導致安全事故的發生。

2.3 監管體系無保障

對相關監管體系若不能夠進行及時的更新,不斷的加入新的內容調整監管手段,更新檢測技術與設備,則會致使監管體系落后于實際的建筑施工現場安全監管需要,使監管體系做不到安全監督與管理的保障作用。

3 加強現場安全監管的措施

3.1 完善法規制度

相關的建筑施工單位應當不斷完善規范化的制度建設,構建起施工現場安全報告機制,定期針對施工現場的安全監管情況予以質量評估。加強對于各級施工承包商的資質認定與監管,加大對施工人員的安全培訓力度,必須要確保每一名進入到施工現場的施工人員,均能做到持證上崗,并且還應當在實際的施工過程之中處理好交底工作,嚴禁出現違規行為。針對不具備安全施工資質的企業,不應給予其招投標資格。構建起誠信體系檔案對各個施工企業進行信用等級評定,對信用等級評價較高的施工企業,在工程項目招投標的時候予以優先考慮,將所有參與施工企業的安全管理成果與市場準入、資質審核、優先等級、行政處罰等內容直接掛鉤。

3.2 落實監管職責

在建筑工程的實際施工過程當中,加強對監管職責的落實具有重大的安全意義。因此,針對建筑工程的各個施工環節來說,只有將各項安全管理措施落實到具體的實處,并引起足夠的重視程度才能夠最大程度的確保施工過程的安全性。相關的施工單位應當安排以具體的安全監管人員,對于建筑施工現場的安全管理做到細致、全面,針對施工過程之中所涉及到的每一個細枝末節的地方都應當做到監管落實,盡可能的杜絕在施工現場中出現安全隱患問題;頂底安排安全監管人員,對于施工現場當中可能存在的安全隱患予以排查,盡可能的消除安全隱患因素;同時還應當加強對于一線施工人員的安全宣教,對于所有的施工人員都應當在其開展施工作業之前進行相應的安全教育,從而將監管職責落到具體的實處。

3.3 構建監管體系

構建起多方協同合作的安全施工管理平臺,必須要確保相關的施工單位,在實際的施工建設過程之中應當要遵循相關的安全標準,可由項目經理部牽頭,嚴格依據標準規定,選取出責任心強、各方面綜合能力優秀的人員組成安全生產領導小組。所有參與到實際工程建設的施工及管理人員,均應當清楚自身的安全職責,同時將安全生產職責能夠通過監管體系的構建,加以明確的規定。在對施工組織采取編制設計之時,應當涵括有相關的安全生產技術與以及具體的措施內容,同時針對工程建設項目之中所有可能會發生的安全問題,進行全面性的評估,并做好事故應對方案,最大程度的避免事故發生的可能性。

4 結束語

加強建筑工程的現場施工管理具有重要的現實意義,目前在建筑施工的現場監管當中確實存在有法規標準不完善、各方職責不明確、監管體系無保障等問題亟需解決,對此通過本文的分析研究,提出了完善法規制度、落實監管職責、構建監管體系等針對性的改進措施,以期通過本文的分析研究,能夠給予相關建筑施工的現場安全監督與管理,提供一些必要的參考、借鑒。

[1]朱青山.對當前形勢下建筑施工安全監督管理工作的思考[J].建材與裝飾,2013(24):19~194.

[2]張洪月.淺談建筑施工安全監督管理中存在的問題及對策[J].裝飾裝修天地,2015(11):58.

[3]武常慶.淺談關于建筑施工安全監督管理的建議[J].建筑工程技術與設計,2015(4):420.

[4]王廣.淺析在建筑施工安全監督管理工作中突出監理管理作用,構筑安全管理的第二道防線[J].城市建設理論研究(電子版),2012(8).

TU714

A

1004-7344(2016)13-0014-01

2016-4-15

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