淺談如何加強化工儀表自動化管理

陳永兵

（中國石化銷售有限公司華南分公司 云南省紅河州 661400）

淺談如何加強化工儀表自動化管理

陳永兵

（中國石化銷售有限公司華南分公司 云南省紅河州 661400）

化工生產自動化隨著科技的進步愈來愈先進，隨之而來的是新興的儀表持續的發明生產，化工儀表的普遍運用在工業發展進程中施展著無法或缺的重要作用。所以，一定要重視怎樣提高化工儀表自動化管理水平的有關工作。

化工儀表自動化；管理；加強措施

引言

隨著中國工業化進程的持續推進，工業化的發展對化工儀表自動化管理水平提出了更高的需求。在科技進步這樣迅速的時代，我們能夠在科學的化工理論基本上，憑借科學技術的力量，提升化工儀表自動化管理的水平。總體而言在實施化工企業的生產經過中首先要實施化工企業的化工儀表自動化的管理，只有對自動化儀表的應用實施了相關的管理才可以加快化工企業的生產發展。

1 存在化工儀表自動化管理中的問題

1.1 人們不夠重視儀表自動化技術

在中國，儀表自動化的發展歷史相對短，人們對儀表自動化的先進技術還不是很熟悉，因此在實施儀表自動化人才培養的經過中不夠重視儀表自動化，想要在儀表自動化的范圍有更好的運用與發展，就需要實施思想上的改進，提高對儀表自動化的了解與重視程度，在制度上把儀表自動化的管理工作提高，并在這一經過中健全人才的培養模式，提高儀表自動化的發展與管理。

1.2 化工儀表自動化管理人才的發展具備一定的局限性

在經濟進步與科技持續發展的今天，化工企業的發展受到幾種原因的影響，在化工企業中儀表自動化管理人員的發展也受到化工企業發展的相關的影響，總體而言包含在企業生產經過中，對儀表自動化管理的了解程度，培養管理人員，還有投入化工儀表自動化的資金，還有陳舊觀念對化工企業儀表自動化管理的影響，因為這些原因的影響讓儀表自動化管理人員很少可以突破自己的管理崗位，并在這種背景長期下，對化工企業自動化的管理人員的工作的踴躍性形成一定的不利的影響。

1.3 培訓儀表自動化人才缺少資金

高科技，高難度是化工儀表自動化技術的特征，所以在培訓人才中需要的資金也相對多。假如要要在培訓中獲得優良的結果就需要巨額資金作保障。化工儀表的生產廠家通常而言對于技術的保密性做得相對好，通常不講技術輕易的傳播出去。假如企業需要，也一定要經過購買技術才可以獲得有關的技術來實施培訓。但是某些老的化工企業，自身的生產經營就相對困難，不好的經濟效益，非常難再抽出資金來實施購買技術來對員工實施培訓，所以，這在必然程度上也限制了企業對員工的技術培訓。

1.4 儀表檔案管理工作發生問題

一些化工企業的儀表技術檔案管理工作不是非常完善，讓檔案的填寫、整理、歸類、監督等工作中發生了真空，導致丟失儀表檔案，不可以為儀表自動化工作供應合理全面的參考數據，阻礙了自動化管理工作的正常實施。

2 增強化工儀表自動化管理的措施

2.1 化工企業加強對儀表自動化管理方面的意識

加強儀表自動化管理的意識，在有關人才培訓方面要加強領導層面的指導功能，從領導層面加強了解，并主動積極做好專業人才培訓的每一項工作。①傳統理念的束縛要突破，建立有關制度，使儀表自動化管理工作從制度的層面獲得加強。②建立和健全化工企業儀表自動化有關技術工作人員的培養體制，為這部分技術工作人員供應更有利的自我發展空間。

2.2 改善員工培訓制度，培訓力度加大

要基于管理實踐中發生的問題，有針對性地增強員工培訓。①要跳出陳舊管理理念束縛，構建科學的員工培訓制度，要對儀表自動化培訓內容給予適度改良與刪減，讓其更富有針對性，為儀表自動化管理工作提供更好地指導。②要充分結合理論基礎知識和操作技能培訓，提升并加強儀表操作人員全體綜合素質。除了這些以外還要設定相應的考評機制，獎懲結合以激發員工踴躍性。

2.3 健全化工儀表專業技術檔案管理制度

化工儀表專業技術檔案記錄了儀表的每一項工作參數，是儀表自動化管理工作能夠參考的數據，對于儀表的維修與保養有關鍵的作用，所以，要改善儀表技術檔案的管理制度，經過制度限制力來督促管理工作的展開。有關部門也要提升有關人員的檔案意識，要了解到檔案工作的關鍵性；化工儀表技術檔案牽涉的部門相對多，像生產部門、研發單位、設備管理部、檔案管理科等等，所以，要擬定具體的工作程序，以協調每一個部門的工作，避免發生工作糾紛；最后，增強檔案管理工作，需要深入到生產的一線，明白的知道儀表的現實工作狀況，確保所收集的儀表數據合理、全面。

2.4 加大資金投入力度，促進儀表自動化管理優良發展

企業管理層要對儀表自動化管理的意義和關鍵性有充分了解，轉變之前疏忽甚至不作為的行為，科學分配企業發展資金，合理向儀表自動化管理方面傾斜，為儀表自動化管理工作供應足夠的資金支持，為儀表養護和維修等工作的成功展開提供有效保證。

2.5 拓寬儀表自動化人才的發展空間

在中國企業的發展經過中，儀表自動化的運用牽涉到各行各業，一些企業的領導對儀表自動化的了解與關鍵程度重視不夠，不可以把儀表自動化的管理工作放在企業管理的關鍵位置，特別是主管生產經過與儀器設備管理的部門，不可以把化工儀表的技術與人才管理以及應用作為企業管理的關鍵構成部分，沒有應有的方法來提高化工儀表自動化管理的經過。在實施儀表自動化管理經過中要增強自動化儀表技術的運用，并對操作人員實施相關的培訓，讓其有更為廣闊的發展空間，持續的推動儀表自動化的技術在化工行業持續地創造新的發展機遇與新的經濟效益，滿足市場經濟的要求，給管理人員供應發展空間。

3 結語

總之，化工企業儀表自動化管理的經過中依然有很多的問題和難點，假如不能得到及時的解決會關系到整個企業前進的速度。所以我們工作人員在現實工作當中，一定要使用科學可行的辦法，增強對儀表設備的管理，讓其作用可以獲得充分發揮，這不但對儀表設備應用壽命的延長有幫助，并且還可以提高生產能效，能夠為企業帶來巨大的經濟效益。

[1]田雪龍，汪劍.提高化工儀表自動化管理水平對策探究[J].科技創新與應用，2014（31）：113.

[2]張楊.淺談如何提高化工儀表自動化管理水平[J].民營科技，2013（2）：227+123.

TQ056.1

A

1004-7344（2016）17-0011-01

2016-5-23