淺談如何加強工程質量管理

鄭少華 向偉偉

（唐河縣宛東建筑安裝工程有限公司 河南唐河 473400）

淺談如何加強工程質量管理

鄭少華 向偉偉

（唐河縣宛東建筑安裝工程有限公司 河南唐河 473400）

隨著國民經濟的快速增長，國內建筑行業也取得了巨大的發展，工程建成投產之后使用效果如何很大程度上將會取決于工程建設過程中的質量管理，這就促使工程管理工作成為建筑工程質量保證的重要手段，因此，如何建立一個高效的管理管理體系已經發展成為建筑行業內一個急需解決的難題，這個問題一旦解決將會極大的促進建筑行業的進一步發展，本文將主要通過目前建筑行業內存在一些問題進行分析，淺談如何加強工程質量管理工作，希望能夠為建筑行業的發展做出相應的貢獻。

工程建設；質量管理；問題分析

1 我國工程質量管理的現狀分析

1.1 政府部門的管理管理力度不夠

當前國家相關質量管理管理部門還沒有建立健全針對工程質量的科學高效的管理管理機制，對建筑行業內存在的一些問題沒能夠給予足夠的重視，比如：管理管理力度不夠、管理經費沒有保障、執法部門工作態度消極、執法力度不夠、發展觀念不能夠與時俱進、工程質量管理管理意識薄弱等等，這就致使在工程建設過程中，忽視國家法律法規規定的施工程序，有的建設單位即使在進行施工，但是連國家承認批準的相關基建手續都沒有，這給工程建設埋下極大的安全隱患；而且，更有甚者有的施工單位施工圖紙沒有經過相關部門的嚴格審查就開始按照圖紙進行施工，這些問題都是由于國家相關質量管理管理部門的監管力度不夠引起的，都會為工程項目的安全留下隱患，甚至會威脅人的生命財產安全。

1.2 過于重視工程項目的施工進程

在建筑行業內，任何一個具體的工程項目，其施工進度與施工速度等具體信息在工程籌備階段都會按照相應的比例制定明確的工期目標，以求最大程度做好具體工程項目之間的平衡，但是，在實際工作中，有很多的工程都會為了迎接上級領導或國家部門的檢查甚至為了某個活動，不結合實際情況，片面追求施工進程，甚至自行將施工程序進行重新排列，這樣工程任務量就會變大，同時工期進一步縮短，有些項目工程的質量就達不到預期要求的目標，這些存在的問題會危及到下一環節的工程質量建設，甚至給工程項目的質量造成嚴重的影響。

2 加強工程質量管理的對策研究

2.1 增強工程質量管理管理人員與施工人員的質量意識

建筑工程的質量管理是一項復雜而艱巨的任務，其綜合了經濟、法律、專業技術以及行政多方面的手段。我國建筑工程項目的質量安全問題頻發，很大程度是因為國內行業的質量管理管理隊伍的工作素質以及工作能力不高。對此，要全面的提高國內建筑工程項目的工程質量、降低或者避免工程質量安全事件的發生，需要不斷提高工程質量管理管理人員的工作素質和責任意識，提高管理管理人員的準入門檻，用有限的管理資源，實現工程質量管理管理的目標。同時也要加強施工人員的專業化操作培訓，從而提高其施工技術水平。而且，建設施工企業要足夠重視工程質量責任意識的宣傳和落實工作，培養施工管理人員的質量安全意識，切實抓好建筑工程中各個細節施工以及管理工作，對于在工作中發現的質量安全隱患，必須及時發現及時解決，從而快速有效地避免工程事故的發生。

2.2 積極加強執法隊伍建設，加強執法力度

依法嚴格管理工程質量是整體工程走向法律化的一個重要的保障，其中，相關法律以及強制性標準是建筑工程質量管理工作得以開展的主要依據。相關建設單位以及政府管理部門要積極加強執法管理隊伍建設，質量管理人員在精不在多，應在管理隊伍中營造終身學習的良好氛圍，不斷提高管理隊伍的素質。實行“事前控制、事后執法”的管理方法，提高管理工作的威懾力，進一步加強執法力度，推進依法行政。根據外國先進經驗和國內與國外的相關對比可以知道，只有工程質量管理工作的法律地位明確了，管理人員經費有保障了，才能為工程建設保駕護航。

2.3 不斷健全建筑工程的質量管理管理體系

不斷健全建筑工程的質量管理管理體系、建立完善的管理機制的具體做法如下：深化改革建筑工程行業的質量管理機構、加強建筑工程的管理執法力度，并且使管理人員的行為得到嚴格規范，增強其工作能力；積極構建多種管理管理模式，做到管理執法與建筑服務的有機結合；增強工程質量管理程序的規范化程度，確保管理管理工作中人為因素對執法力度的影響；對建筑工程項目進行隨機的質量管理抽查，確保能夠得到最真實的工程質量施工狀況。通過以上多種具體做法，相信能夠使得工程質量管理管理體系逐步得到完善。

2.4 加強科技手段的運用手段促進工程管理質量

近些年來，科學技術的不斷進步催生出許多新型的質量監管形式，同時，過去的檢測與驗收辦法已經很難滿足現代建筑工程的管理管理需求，因此，應該進一步加強新興科技手段在工程質量管理工作中的應用。比如：鋼筋位置測定所需要的測定儀、混凝土內部氣泡檢測所需的超聲檢測儀等的使用都會很大程度上幫助工程質量管理工作。而且通過這種手段所獲得的監測數據相對更加精確，這樣也更有利于監管人員進行準確的分析判斷并及時發現工程建設過程中的質量安全問題，從而提高工程項目的質量安全。

3 積極創新工程質量管理模式

3.1 提升監管層次，落實質量責任

對于工程質量管理管理，較常見的是僅注重工程實體的監管，停留在低層次的對項目部的監管上，這種做法不僅出力不出活，而且又浪費了監管資源。解決的辦法就是將監管的層次由項目提升至企業，把著力點放在落實質量責任，提高企業質量管理的主動性、自覺性上面，檢查企業職能部門是否履行了質量管理責任，是否引導、督促完善自身質量保證體系。工程是企業干出來的，不是管出來的，只有工程建設各方主體及相關人員切實負起責任，才能真正保證工程質量。

3.2 積極增強抽查手段，提高監管效率

對工程建設項目進行深入的管理檢查，要敢于突破傳統型的管理檢查方式，積極創新，積極應用先進新型的檢測儀器和檢查設備進行檢測的定量檢測方式。傳統的檢查管理方式是用小錘對建筑物進行敲擊或者僅通過觀察進行的，這些方法對建筑物內部的質量缺陷是沒有作用的，因此要想獲得全面準確的檢測結果，必須對管理檢查方式進行創新。

3.3 全面實行數字化的管理檢測

在我國，自1984年起逐步在全國范圍內建立了工程質量管理管理部門和管理機構，但是，限于當時的經濟能力、科技能力、建筑行業發展狀況等情況，當時的管理形式比較單一，管理手段也僅僅是觀察、觸摸、敲擊等最為簡單的檢測方式。后來，隨著計算機數字化信息技術的迅速發展，有部分管理管理機構開始進行數字化信息技術在工程質量管理工作中的應用研究。近些年來，隨著國際建筑信息的數字化快速發展數字化的管理檢測手段在國內更是得到了全面的實行。

4 結束語

工程質量管理管理體系是一個系統并且互相協調的過程，通過對工程建設的質量管理管理系統的深入研究分析，能夠加快實現對工程質量的有效管理管理，同時也能夠幫助建筑行業市場得以規范化運行。建筑工程質量管理管理體系的建立健全應該能夠保持與時俱進，從而形成具有創新性的工程建設的質量管理管理模式，促進建筑行業的健康持續發展。

[1]林星友.新時期建筑工程質量管理創新管理措施[J].中國科技信息，2011（19）.

[2]周斌.新時期建筑工程質量管理創新管理措施的分析與思考[J].中外建筑，2010（08）.

TU712

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2016-5-20