高麗
(安康供電分公司 陜西安康 725000)
探究開(kāi)拓電力客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)新策略
高麗
(安康供電分公司 陜西安康 725000)
在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的理念下,很多企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了這種新型的經(jīng)營(yíng)模式。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是建立在企業(yè)和客戶(hù)之間良好的關(guān)系才能完成的,在我國(guó)眾多的電力企業(yè)中都采用了這種服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的模式,高效的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)有助于提升企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,有利于不斷完善企業(yè)的工作品質(zhì)和質(zhì)量,本文針對(duì)開(kāi)拓電力客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)新策略進(jìn)行了探究。
電力客戶(hù);服務(wù)營(yíng)銷(xiāo);新策略
現(xiàn)如今,人們的生活水平越來(lái)越高,在各個(gè)服務(wù)的質(zhì)量上也都有了新的要求,電力資源與我們每個(gè)人的生活都息息相關(guān),作為電力企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,并能達(dá)到滿(mǎn)足每個(gè)客戶(hù)的需求,就需要尋求到電力客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的新策略。雖然在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的理念下,很多電力企業(yè)意識(shí)到了該理念的重要性,但是實(shí)際的工作并沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)質(zhì),作為企業(yè)必須根據(jù)工作中的現(xiàn)狀找到解決問(wèn)題的辦法。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)多指商業(yè)領(lǐng)域中的術(shù)語(yǔ),它是在認(rèn)識(shí)到充分滿(mǎn)足客戶(hù)需求的基礎(chǔ)上,為了更好的滿(mǎn)足或?qū)崿F(xiàn)客戶(hù)的需要而進(jìn)行的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是基于社會(huì)生產(chǎn)力和人們生活水平得到提升的基礎(chǔ)上而形成的,消費(fèi)者的收入得到了提升,也就有了新的消費(fèi)需求?,F(xiàn)如今服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的體現(xiàn)形式是多種多樣的,都是通過(guò)不同的傳播媒介而體現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)傳播式營(yíng)銷(xiāo)、電視廣告節(jié)目的營(yíng)銷(xiāo)以及戶(hù)外廣告或報(bào)刊雜志的營(yíng)銷(xiāo)等等,隨著客戶(hù)消費(fèi)需求的進(jìn)一步提升,激化了同領(lǐng)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力度,為了在愈演愈烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中占據(jù)有力的競(jìng)爭(zhēng)地位,很多企業(yè)在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)這一問(wèn)題上尋求到了新的出路。
對(duì)于電力企業(yè)來(lái)講,他們面對(duì)的客戶(hù)是大眾化的,因?yàn)樵诂F(xiàn)代的生活環(huán)境中,每個(gè)人都離不開(kāi)電力資源所帶來(lái)的眾多好處,受到服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的影響,很多電力企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)理念也發(fā)生了轉(zhuǎn)變,開(kāi)拓電力客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)具有著非常重要的意義。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步演進(jìn),人們?cè)絹?lái)越重視客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),開(kāi)拓電力企業(yè)的客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)有利于促使電力企業(yè)長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展,有利于在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下為電力企業(yè)尋求到新的利益空間,有利于提升電力企業(yè)文化和企業(yè)的服務(wù)水平。從時(shí)代發(fā)展的角度來(lái)講,開(kāi)拓電力客戶(hù)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì),有利于電力企業(yè)的健康運(yùn)行,并實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)的與時(shí)俱進(jìn),實(shí)現(xiàn)電力客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)也是創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的手段。
3.1 電力客戶(hù)服務(wù)水平低下
在我國(guó)雖然很多電力企業(yè)都意識(shí)到了電力客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的重要性,但是在實(shí)際的工作中并沒(méi)有達(dá)到服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的基本標(biāo)準(zhǔn)。很多電力企業(yè)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程復(fù)雜且并無(wú)規(guī)范化管理,特別是在故障報(bào)修或者惡劣天氣下出現(xiàn)的電力問(wèn)題得不到及時(shí)的解決,在故障報(bào)修的高峰期達(dá)不到高效率的呼入電話(huà)接通,甚至在接收投訴問(wèn)題時(shí)也不能進(jìn)行妥善的解決,導(dǎo)致眾多消費(fèi)者對(duì)電力企業(yè)失去了信譽(yù),也就失去了電力企業(yè)的品牌效應(yīng)。
3.2 供電質(zhì)量及可靠性不能滿(mǎn)足大眾的需求
很多城市在供電需求緊張的環(huán)境下,得不到電力企業(yè)良好可靠的電壓保證,在使用電力資源的高峰期,大面積高范圍的電力使用讓很多老舊的區(qū)域或設(shè)備得不到有效的電壓,滿(mǎn)足不了客戶(hù)的使用需求。很多原因都是由于電力企業(yè)在排查隱患和電力資源管理組織的不到位而造成的,在發(fā)生故障檢修的時(shí)候?qū)е峦k姇r(shí)間過(guò)長(zhǎng),再加上停電次數(shù)的頻繁發(fā)生,給客戶(hù)的生活和工作都帶來(lái)了很大的影響,因此也就降低了電力客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的品質(zhì)。
3.3 企業(yè)發(fā)布信息的不及時(shí)
故障的發(fā)生或檢修帶來(lái)的停電是不可避免的,但是很多電力企業(yè)如果不能針對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行妥善的處理,就會(huì)為企業(yè)的信譽(yù)和品牌造成影響。在發(fā)生故障和檢修的時(shí)候,有些電力企業(yè)并不能及時(shí)的發(fā)布消息告知客戶(hù)提前做好準(zhǔn)備,突然的停電給很多客戶(hù)帶來(lái)了生活中的不便,在發(fā)生故障的時(shí)候又不能做到明確的修復(fù)時(shí)間和故障原因的提醒,再加上一部分客戶(hù)不知去哪了解停電或來(lái)電的相關(guān)信息,就會(huì)造成更多的困擾。
3.4 員工整體能力及素質(zhì)有待提高
員工的素質(zhì)和能力是決定這個(gè)企業(yè)整體實(shí)力的最重要因素,在以往的時(shí)間里,無(wú)論是負(fù)責(zé)電力企業(yè)的維修人員還是客戶(hù)服務(wù)人員在整體的能力上都有所欠缺,員工的工作態(tài)度和責(zé)任心得不到客戶(hù)的認(rèn)可,在專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能上不能滿(mǎn)足于工作的需要,不但影響了電力企業(yè)的服務(wù)品質(zhì),更違背了客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的宗旨。
結(jié)合上文我們了解到了我國(guó)開(kāi)展電力客戶(hù)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀,為了更好的實(shí)現(xiàn)客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),我們應(yīng)該在大量的工作實(shí)踐中尋求到新的策略,以便提升電力企業(yè)客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的質(zhì)量,為電力企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打下基礎(chǔ)。陜西地方電力企業(yè)單位就這個(gè)問(wèn)題制定了很多新的策略,是值得我們借鑒的。
4.1 在提升客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量上的策略
陜西地方電力企業(yè)為了更好的實(shí)現(xiàn)客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)設(shè)置了“96789”的客戶(hù)熱線(xiàn)平臺(tái),規(guī)定了當(dāng)?shù)氐碾娏ζ髽I(yè)要按計(jì)劃制定年度的應(yīng)急預(yù)案,在特殊時(shí)期要確保熱線(xiàn)呼入量達(dá)到85%以上,并要求客戶(hù)的投訴處理流程規(guī)范化,完善相應(yīng)的規(guī)章制度,并規(guī)定嚴(yán)格按照要求來(lái)執(zhí)行。在發(fā)生投訴時(shí)要進(jìn)行及時(shí)的溝通和處理,杜絕同一件事而引發(fā)的多次投訴,該企業(yè)還為“96789”服務(wù)熱線(xiàn)做了真情服務(wù)的宣傳活動(dòng),有效的提升了該電力企業(yè)的服務(wù)知名度。
4.2 在提高供電質(zhì)量和電壓合格率上的策略
針對(duì)供電質(zhì)量的問(wèn)題,陜西地方電力企業(yè)同樣加大了管理力度,要求工作人員加強(qiáng)供電線(xiàn)路和設(shè)備的排查工作,明確提出了檢修人員要在時(shí)刻為了滿(mǎn)足客戶(hù)需求的基礎(chǔ)上做好每一項(xiàng)準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)電力生產(chǎn)和運(yùn)行的部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)供電電壓的合格率,特別是在使用電量大的地區(qū)采用增容等一系列措施,對(duì)于檢修工作也采取了帶電和零點(diǎn)作業(yè)檢修的方式,盡可能的減少了大面積、長(zhǎng)時(shí)間的停電,有效的提升了客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。
4.3 在信息發(fā)布問(wèn)題上的策略
提升電力客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵在于企業(yè)與客戶(hù)之間的及時(shí)溝通,陜西地方電力企業(yè)規(guī)定了詳細(xì)的規(guī)范化的停電、限電等內(nèi)容發(fā)布的流程,要求了各單位在需要發(fā)布信息的時(shí)候拓展信息發(fā)布的渠道,利用微信、電視、短信、官網(wǎng)等媒介進(jìn)行信息的同時(shí)公布,并設(shè)置了專(zhuān)項(xiàng)的重要客戶(hù)信息通知部門(mén),要求定時(shí)定期的在各個(gè)媒介發(fā)布停電或限電等信息,有效的提升了客戶(hù)服務(wù)的滿(mǎn)意度。
4.4 在提升員工整體能力及素質(zhì)上的策略
該企業(yè)針對(duì)整體的員工制定了全面培訓(xùn)的計(jì)劃,無(wú)論是客戶(hù)服務(wù)人員還是檢修操作人員,都要求提升自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,做好出現(xiàn)問(wèn)題立即行動(dòng)、及時(shí)處理,并要秉著對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己職業(yè)道德和崗位職責(zé)負(fù)責(zé)的信念,明確了企業(yè)內(nèi)部的獎(jiǎng)懲制度,針對(duì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)或影響企業(yè)形象的行為要進(jìn)行嚴(yán)肅處理或通報(bào)批評(píng),給服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),促使企業(yè)整體能力的提升得到了保障,為開(kāi)拓電力客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
想要開(kāi)拓電力客戶(hù)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)新策略就應(yīng)該充分的認(rèn)識(shí)到在企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題,完善企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)制度,并加大執(zhí)行力度,加強(qiáng)企業(yè)員工能力及素質(zhì)的培訓(xùn)工作,提升整體員工的工作質(zhì)量,利用互聯(lián)網(wǎng)等平臺(tái)及時(shí)的發(fā)布電力企業(yè)的工作信息或有關(guān)電力維修的信息,在檢修的時(shí)候利用新的技術(shù)減少停電的時(shí)間和范圍,提高電力疏松的穩(wěn)定性和高效性,積極的接納客戶(hù)的意見(jiàn),盡量滿(mǎn)足于客戶(hù)的需求,只有這樣才能完善電力客戶(hù)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作。
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F274
A
1004-7344(2016)02-0063-02
2015-12-28
高 麗(1973-),女,助理工程師,本科,主要從事抄核收、電力客戶(hù)服務(wù)以及電力營(yíng)銷(xiāo)工作。