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電力運(yùn)行維護(hù)管理探討

2016-07-13 07:58:07陶大兵趙霞
大科技 2016年36期
關(guān)鍵詞:電力設(shè)備電力企業(yè)管理工作

陶大兵 趙霞

(國(guó)網(wǎng)安徽桐城市供電有限責(zé)任公司 安徽桐城 231400)

電力運(yùn)行維護(hù)管理探討

陶大兵 趙霞

(國(guó)網(wǎng)安徽桐城市供電有限責(zé)任公司 安徽桐城 231400)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)對(duì)電力能源的需求量不斷加大,對(duì)電力企業(yè)提出了更多的挑戰(zhàn),為了滿足居民用電和生產(chǎn)生活用電電力企業(yè)逐漸擴(kuò)大電網(wǎng)規(guī)模,并建立起電網(wǎng),使得當(dāng)前電力輸送有了巨大的改善。在電力運(yùn)行過(guò)程中電力設(shè)備起到了基礎(chǔ)支撐作用,只有電力設(shè)備始終保持高效的工作狀態(tài),不出現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題,才能夠促進(jìn)電力輸送系統(tǒng)可靠、安全的運(yùn)行。因此,電力企業(yè)必須做好電力設(shè)備的維護(hù)和管理工作,延長(zhǎng)電力運(yùn)行設(shè)備的使用壽命。

電力運(yùn)行;維護(hù);管理

引言

電力設(shè)備是支撐整個(gè)電力系統(tǒng)的基本元素,在我國(guó)建設(shè)的電網(wǎng)之中,電力能源的有效供應(yīng)和輸送都是通過(guò)各種電力運(yùn)行設(shè)備到達(dá)千家萬(wàn)戶,給人們的生活和生產(chǎn)帶來(lái)了便利。然而,在電力運(yùn)行實(shí)踐中由于電力運(yùn)行設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致電力運(yùn)行故障的還是經(jīng)常出現(xiàn),這就要求電力企業(yè)做好電力設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)和管理工作。本文分析了電力運(yùn)行設(shè)備維護(hù)和管理的要求,并提出日常工作中加強(qiáng)電力設(shè)備維護(hù)和管理的措施。

1 電力運(yùn)行中維護(hù)和管理的要求

1.1 建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

電力企業(yè)維護(hù)部門必須健全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行維護(hù)和管理工作。當(dāng)前電力企業(yè)維護(hù)和管理工作的實(shí)施要以遵守質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理為目標(biāo),所以電力企業(yè)維護(hù)部門應(yīng)該根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三個(gè)方面制定標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,并按照體系的具體內(nèi)容制定文件,為所有維護(hù)工作人員提供工作準(zhǔn)則。

1.2 管理制度科學(xué)化

在建立電力運(yùn)行維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的基礎(chǔ)上,還要科學(xué)確立管理制度,通過(guò)制度規(guī)范監(jiān)管管理工作人員的工作流程、工作內(nèi)容是否符合標(biāo)準(zhǔn)。電力運(yùn)行中的維護(hù)和管理工作涉及到企業(yè)運(yùn)營(yíng)根本,因此電力企業(yè)必須堅(jiān)持按照科學(xué)性和可操作性原則制定管理制度,這樣才能夠促進(jìn)電力企業(yè)的良好發(fā)展,切實(shí)的維護(hù)電力運(yùn)行設(shè)備的安全性、可靠性[1]。

1.3 設(shè)備操作規(guī)范化

相比電力運(yùn)行設(shè)備維護(hù),提前預(yù)防電力設(shè)備故障更為重要,電力企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)操作人員的培訓(xùn),嚴(yán)格規(guī)范設(shè)備操作,以此提高設(shè)備的使用壽命,防止電力運(yùn)行設(shè)備出現(xiàn)故障,降低維護(hù)成本。為了促進(jìn)電力運(yùn)行設(shè)備的安全性、可靠性,必須要求工作人員按照操作規(guī)范啟用電力設(shè)備,這樣不僅為電力企業(yè)節(jié)省了維護(hù)成本,也提升了電力運(yùn)行的安全性與可靠性,還有效的降低了事故發(fā)生率。

1.4 應(yīng)急方案可行化

電力運(yùn)行維護(hù)和管理工作必須提前做好充分的應(yīng)急措施,當(dāng)前可行的應(yīng)急方案類型包括:綜合應(yīng)急預(yù)案、轉(zhuǎn)向應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案。各個(gè)電力企業(yè)在制定可行化的應(yīng)急方案時(shí),可以按照這三個(gè)方向制定具體的應(yīng)急措施。

2 加強(qiáng)電力運(yùn)行設(shè)備維護(hù)和管理的措施

2.1 加強(qiáng)對(duì)電力運(yùn)行維護(hù)工作人員的管理

電力企業(yè)之中的維護(hù)人員工作責(zé)任重大,他們是維護(hù)和管理電力運(yùn)行的主體,維護(hù)人員的個(gè)人素質(zhì)與電力運(yùn)行設(shè)備維護(hù)存在直接的連續(xù),所以要從維護(hù)管理人員入手加強(qiáng)對(duì)電力運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)和管理。①必須建立一支素質(zhì)能力高、專業(yè)技能強(qiáng)的專業(yè)化維護(hù)管理人才隊(duì)伍,電力企業(yè)要為維護(hù)人員提供培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓維護(hù)人員緊跟時(shí)代發(fā)展,掌握最新的維護(hù)和管理技術(shù)。②還要樹(shù)立維護(hù)管理人員的道德思想,電力系統(tǒng)安全、可靠的運(yùn)行關(guān)系著所有人的日常生活,維護(hù)人員應(yīng)該具備責(zé)任心,以維護(hù)工作為己任,積極參與到維護(hù)管理工作中[2]。

2.2 加強(qiáng)對(duì)電力設(shè)備的定期檢修、防腐、防潮工作

電力運(yùn)行設(shè)備檢修工作十分重要,電力維護(hù)管理工作人員可以進(jìn)行定期檢修,將電力運(yùn)行設(shè)備中潛在的故障尋找出來(lái),提前維護(hù)設(shè)備,延長(zhǎng)電力設(shè)備的使用壽命。在檢修之中還應(yīng)做好各項(xiàng)保護(hù)措施,預(yù)防電力設(shè)備出現(xiàn)故障:①維護(hù)管理工作人員要做好電力設(shè)備防腐工作。防腐工作是電力設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)的重要內(nèi)容,在維護(hù)之中可以根據(jù)電力設(shè)備的狀態(tài)涂抹防腐保護(hù)劑,如果有裸露在外的設(shè)備導(dǎo)體接頭,工作人員可以選用電力復(fù)合脂,利用電力復(fù)合脂的效用防止設(shè)備導(dǎo)體接頭氧化。②電力運(yùn)行設(shè)備所處的室內(nèi)防潮工作也十分重要。一般電力運(yùn)行設(shè)備都是在變電站高壓配電室內(nèi),變電站室內(nèi)環(huán)境對(duì)電力運(yùn)行設(shè)備的狀態(tài)影響十分大,如果不做好防潮工作會(huì)導(dǎo)致電力設(shè)備故障的出現(xiàn)。防潮措施包括:可以將高壓配電室中的孔洞封堵,防止潮氣、濕氣進(jìn)入室內(nèi);可以采取防水措施保護(hù)電纜、可裸露在外設(shè)備;可以定期對(duì)配電高壓室進(jìn)行濕氣檢測(cè),記錄數(shù)據(jù),及時(shí)采取維護(hù)措施。

2.3 強(qiáng)化電力運(yùn)行設(shè)備故障的緊急處理工作

電力設(shè)備的維護(hù)和管理工作一般都是定期展開(kāi),但是現(xiàn)階段電力運(yùn)行設(shè)備經(jīng)常有意外故障出現(xiàn),這就要求電力企業(yè)維護(hù)管理人員做好應(yīng)急措施,能夠迅速處理緊急工作。①維護(hù)人員在平時(shí)應(yīng)該掌握好電力設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),提前對(duì)可能出現(xiàn)的故障有所預(yù)測(cè)。②維護(hù)人員要把電力設(shè)備元件進(jìn)行備份,這樣一旦出現(xiàn)意外故障,可以及時(shí)換取備用元件,防止電力運(yùn)行長(zhǎng)時(shí)間中斷,造成重大損失。

3 結(jié)束語(yǔ)

在新時(shí)期下,電力運(yùn)行設(shè)備日常維護(hù)和管理工作已經(jīng)成為了保障電力系統(tǒng)正常運(yùn)行的重要手段,要想保證電網(wǎng)安全、可靠的運(yùn)行,必須加強(qiáng)對(duì)電力運(yùn)行的維護(hù)和管理。

[1]馮江雨.管理電力運(yùn)行設(shè)備的日常保養(yǎng)與維護(hù)的探討[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),2016,02:141.

[2]周炎.電力運(yùn)行設(shè)備日常保養(yǎng)與維護(hù)策略探析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2016,10:188~189.

TM75

A

1004-7344(2016)36-0144-01

2016-12-10

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