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關于變電工程非常規工期對施工質量的影響

2016-07-14 08:52:43馬占國
大科技 2016年29期
關鍵詞:影響工程質量

馬占國

(國網青海省電力公司經濟技術研究院 青海西寧 810008)

關于變電工程非常規工期對施工質量的影響

馬占國

(國網青海省電力公司經濟技術研究院 青海西寧 810008)

影響變電工程工期的因素有很多,主要包括自然和人為因素、材料選擇因素、使用設備因素、技術資金支持因素等。如果這些因素出現異常就會導致變電工程出現非常規工期現象,并且會嚴重影響變電工程的施工質量。本文概述了工期,闡述了變電工程建設確定工期的條件,對變電工程非常規工期對施工質量的影響以及變電工程工期的控制進行了探討,旨在提高變電工程的質量。

工期;變電工程;條件;非常規工期;施工質量;影響;控制

1 工期的概述

工期一般是指工程項目在簽訂承包合同以后到工程完全竣工并交付所需要的時間,它的長短會對工程的質量及成本產生極大的影響,也是控制工程造價的主要環節。同時合理的工期確定也是保證工程質量的關鍵。工程項目目標主要包括質量、成本及工期三個方面,三者之前存在著一定的相互關系。從三者之間的關系來看,工期短,數量多,單位成本就低,但如果要突擊趕工,工程的成本反而會增加。另外如果要求更高的質量,工期及成本也會相應增加。工程建設一般首先要確定質量目標,在此基礎上將工期與成本控制在一個動態平衡的狀態。不能不考慮質量及成本,而盲目的確定工期。

2 變電工程建設確定工期的條件

變電工程建設中的工期確定需要根據項目建設的實際情況,并結合以下條件來確定科學合理的工期。①自然因素。根據施工當地的水文地質條件、自然條件、運輸環境等來進行工期的確定。②項目資金因素。項目資金是否充足是保證項目進行的基礎條件,如果建設資金得不到保證,項目的進度目標就不能按照要求實現。通常情況下,資金的供給是有限的,因此這一點對工期的影響必須要充分考慮。③人力因素。應根據施工現場可以投入的施工力量來決定工程的工期。④物資因素。要根據材料、構件、配件以及折本等物資的可用性來確定工期。

3 變電工程非常規工期對施工質量的影響

變電站非常規工期最主要就是項目投資方刻意壓縮工期,造成施工圖設計時間不足,物資生產及供應時間不足,造成現場電氣安裝存在問題較多,設備現場處理及返廠造成工期延誤,投資成本及施工成本增加,且設備永久缺陷給運維單位及企業帶來極大損失。其對變電工程施工質量的影響,筆者認為主要體現在以下幾方面:

(1)變電工程非常規工期,會導致項目建設過程中的各部分工作無法按照相關規范進行質量控制,難以滿足正常的工藝要求。比如變電工程基礎混凝土施工采用現澆混凝土施工的,根據相關技術規范,混凝土必須要達到要求的強度之后才能在其上面進行施工,而混凝土的初凝時間一般為6h左右,在混凝土未終凝,強度還達不到要求,此時在其上方施工,就會導致混凝土因過早承受載荷而產生不規則裂縫,影響混凝土結構的整體質量和使用壽命。

(2)變電工程非常規工期,往往容易使配合的特殊專業分包項目跟不上工程的建設進度,激化工期與質量的矛盾,這也導致了組織協調難度的增加,也使得對工程質量、工期、成本的控制目標更難實現。

(3)變電工程非常規工期,會導致工人日夜不停工作,增加工人的疲勞,在這種情況下,工人的注意力會明顯不集中,同時由于變電工程很多是高空作業,致使安全事故發生的幾率大大提高。非常規工期會導致施工不按正常的規律進行,管理秩序上也會發生混亂,各個工種之間立體交叉施工,機械設備也得不到正常的維護,甚至在天氣十分惡劣的情況下也冒險進行施工,這會導致施工過程中產生大量的安全隱患,從而影響變電工程的施工質量。

(4)變電工程非常規工期會給承包方的人力資源帶來較大壓力,使得承包方為了按時完成施工任務,只能臨時雇傭勞動力。通常這些臨時雇傭的工人對很多工作并不了解,這就會導致施工隊伍的整體技術力量嚴重下滑,對變電工程的整體建設質量產生較大的影響。

(5)變電工程非常規工期對施工質量監理的影響。大部分存在非常規工期的變電工程中,會導致監理人員無法對整個變電過程施工進行質量控制,直接影響監理工作的效果,并且也影響著整個變電工程的質量。

(6)通常變電工程在竣工之后需要經過監理的初驗并確認合格之后才能進行正式的竣工驗收。而部分變電工程由于非常規工期的出現,使得工程完工后,監理還未進行初驗,業主就組織驗收工作,并投入使用,嚴重影響了工程竣工驗收的效果,并且還會存在一定的安全隱患。

4 變電工程工期的控制

(1)合理制定工期進度計劃。變電工程工期的控制主要是合理制定工期進度計劃。合理制定工期進度對工期的有效控制有很大的幫助,從而使施工方和建設單位都獲益。而變電工程工期的制定需要結合變電工程的特點,綜合投資、設計、監管和施工等方面科學合理的規劃,同時要考慮當地自然氣候影響、人員財產安全等客觀因素,結合以上所有才可算作基本合理的工程進度計劃。工程進度計劃可以用兩個參數來表示:時間和工作量。要兩個參數的指標量齊頭并進才能算是符合工期進度,在計劃執行過程中往往會發生或大或小的偏差,微弱的偏差可以允許,但是較大偏差時就需要對其進行調整、消除,以使計劃的項目進度按時完成出現。因為變電工程有投入大、范圍廣和工期長的特點,所以必須合理的制定工期進度計劃。

(2)加強對施工現場的控制。變電工程要想取得預想的施工效果,就需要時刻關注施工管理活動的進度管理,把進度管理周期控制在合理的時間內,隨時掌握變電工程施工過程持續時間、施工進展、出現問題等,及時分析研究,采取相應措施。對施工環境的變化做到有效的感應和把握,準備好根據環境變化采取適當的解決措施。平時應隨時與施工相關方進行溝通協調,避免施工工作脫節,影響施工進度,對企業造成不必要的損失。

5 結束語

合理的變電工程工期是保障變電工程施工質量的重要途徑,因此在變電工程建設過程中,需要通過制定有效的工期,在確保工程質量的前提下按期完成。

[1]蔣麗華.論電力線路改造工程工期目標及施工成本控制措施[J].經營管理者,2014.

[2]連紅勛.電力線路工程施工中如何做好管理工作[J].經營管理者,2014.

[3]易杰華.有關電力工程項目的工期及質量管理的相關探討[J].中小企業管理與科技,2010.

[4]王新平.電力工程項目進度計劃管理的研究[D].北京:華北電力大學,2011.

TM63

A

1004-7344(2016)29-0093-01

2016-9-26

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