胡蓉
(中鐵二十四局集團新余工程有限公司 江西省新余市 338025)
新時期做好企業女工工作的有效策略
胡蓉
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在我國各企業中,女性工人人數和男性工人數一樣占據較大比例,并對企業發展做出了同樣重要的貢獻,如今人們的觀念已經發生很多改變,在新時期女工在企業中也有越來越多的表現機會,但是相關人員在開展女工工作時也遇到了一些困難,基于此,本文對新時期做好相關工作有效策略進行分析,以期可以使女工更好的服務于企業,為企業創造更多價值。
新時期;企業;女工工作;有效策略
若想使企業可以在殘酷的市場競爭中脫穎而出,需要企業做好相應工人工作,而女工作為其中的重要組成更是如此。改革開放以來,我國各行各業已經有了很大發展及進步,如今欲使企業可以更好的繼續前進需要企業做好相應女工工作,使企業這一部分中堅力量可以發揮更大作用,對此相關工作者及管理人員對工作開展等方面的問題進行分析,提出了有效解決策略。
企業欲使相關女工工作可以取得預期效果,讓女工為企業創造更多價值,需要對女工們切身利益提供保障,對女工在工作及各方面遇到的問題提供一定幫助,為女工提供堅實后盾,從而使女工可以更加全身心的投入到企業工作中,并可以對其中各種困難進行攻克,在此過程中,企業需要從正確的著手點開展相關女工工作,對其中存在的問題進行對癥下藥,下面將對做好女工工作有效方法進行分析。
(1)對企業女工的創新意識進行培養,使企業女工可以在新時期下更好的面對工作中新挑戰。時代在改變,企業對女工工作方面的要求和標準等也逐漸提高,提高企業女工創新意識可以使女工改變自己原有工作方式方法等,使其可以更加游刃有余的應對新時期工作。
(2)對女工實際利益方面進行充分考慮,采取相應的措施為其提供更多保障,定期對女工進行相關培訓、教育,使女工可以對企業有更多歸屬感以及具有更多向心力,從而使女工可以為企業創造更多價值。
在企業的管理層中,工會需要采取相應的行動對女工工作方面做出更多努力,為女工及相關工作提供更加優質服務,從而減少女工進行日常工作時的后顧之憂,為女工做好自己的本職工作提供更多保障;工會需要對企業和企業女工之間關系進行協調,對女工工作積極性及熱情方面進行充分調動,基于此,需要工會內部管理人員具備較高的素質以及相應服務意識,才能更好對工作中的難點問題等進行有效處理;工會內管理人員需要對自身專業知識及思想意識方面進行不斷提高,使自己可以更加從容面對女工工作[1]。
與此同時,企業也需要采取一定措施對其進行處理,例如培養工會管理人員的服務意識,組織相應教育講座及培訓大會等,使工會內管理人員可以掌握更多做好女工工作的方法和理論,具有更高的服務意識,最終讓工會管理人員可以更加積極主動的投入到女工工作中,以更加科學合理的措施開展相關工作,這樣一來女工的利益可以得到保障,同時可以讓女工更好的投入到日常的生產工作當中。企業在對女工干部進行選擇時,應該對專業技術以及綜合素質等多個反面進行考慮。通過這種方法選擇的干部可以對女工工作具有更多了解和獨到的認識,同時在開展相關工作時也可以從女工自身利益出發,更好的為企業女工進行服務,為女工工作的順利開展提供保障,最終確保企業女工可以更好的為企業效力。
由于在工作以及生活中角色的轉變,企業女工不但需要保質保量的完成企業工作任務,還需要對家務勞動等方面投入很多精力,而一個人的精力終究是有限的,欲使女工可以同時扮演好社會以及家庭中的兩種角色便需要企業為其提供更多保障,做好女工工作可以很出色的完成這一使命,減少女工在企業工作時面臨的各種壓力和干擾,使企業可以將更多精力集中在工作中,沒有后顧之憂的投入到日常生產等工作,促進企業發展。企業需要在思想層面上對女工進行平等對待,讓女工享有和男工同等的尊重,獲取其應有的待遇和報酬,不會做出有損女工權益的決策等[2]。基于以上方面的內容,企業可以成立相應的女工工會,讓其行使自己的權力對女工利益進行維護,對女工工作熱情進行充分調動,在女工工作以及其他方面遇到問題和困難時予以更多關懷和幫助,使女工對企業具有更高的忠誠度,為企業發展做出更多貢獻。
如今在企業內部,女工是不容小覷的一部分力量,在新時期下如何做好女工工作使其可以在企業發展過程中發揮更多力量已經成為企業關注的重點內容,基于以上情況,女工工會需要對管理理念以及管理方法等方面進行完善,在工作開展過程中堅持以人為本的原則,對女工職業生涯規劃以及未來發展等進行負責,提高女工知識、平等一類意識,讓企業女工可以對自身各個方面進行提升,從而實現其個人以及企業方面更好的發展;在新時期下欲做好相應女工工作可以從完善獎懲及評價體系方面入手,使女工可以在工作中投入更多熱情,相應的管理工作可以更加有序、順利的開展,具體來講,可以從兩方面對其進行分析和研究。
(1)對獎懲制度方面的完善。在企業經營發展過程中一定要做到賞罰分明,只有這樣才可以使企業女工對工作有更多積極性,使女工獲取與其勞動相符的報酬,對表現優秀的女工進行獎勵,促使企業女工可以有更多動力投入到工作中。
(2)對女工的評價體系進行完善。這種方法可以對企業女工業務水平等方面有更好掌握,同時可以使企業女工對自身不足之處進行掌握和有針對性的學習,使自身技術水平等方面有更多提升,從而為企業更好的服務。
企業若想使員工為自身創造出更多價值,獲取更多經濟收益,需要對自己員工各方面素質進行提高和培養,對女工當然同樣如此。企業在對女工進行教育以及培訓時,可以采用講座、演講等形式使女工對工作方面的專業知識、職業道德素養、思想意識形式等方面都有較大幅度提高,女工可以對自己的工作更加認真負責,同時可以使自己的工作質量得到提高,更好的處理家庭生活以及工作生活之間的關系[3]。具體來講,通過企業的教育和培訓,女工可以同時處理好自己在家庭以及工作中的事宜,緩解家庭和工作之間的各類矛盾,改變其原有弱勢地位,對自己個人的定位有更多認識,使女工可以在思想意識層面對自己有更多認可,認識到自己不是任何人的附庸而是社會中的主人翁,需要努力去實現自己的人生目標和價值,對家庭和事業兼顧,不以犧牲任何一方為代價,使自己可以為家庭以及企業做出更多貢獻。
除此之外,企業需要對女工工作方面產生足夠重視,對企業女工可以創造的價值等有足夠的認識,采取建設優秀的女工管理團隊以及對女工進行心理輔導等多種措施使女工可以為企業帶來更多經濟收益。
在企業的生產過程中,女工占據著舉足輕重的地位,基于此,若想使企業可以獲取更多利益,提高企業在激烈市場競爭中的競爭力,必須做好新時期的女工工作,從而使女工可以對企業的忠誠度提高,產生更多歸屬感,從而為企業的生產與發展做出更多貢獻,下面將從三點對新時期女工工作的意義進行分析。
(1)對企業女工的利益與權益進行保護。由于生理方面原因的影響,導致女性在體力等方面與男性力量懸殊,因此在實際的生活及工作過程中可能會遭受到很多不平等對待,而女工自身在社會上扮演了多重角色,不但需要在企業生產等工作中花費巨大精力,而且在生活中也扮演著母親、妻子、女兒等重要家庭角色,在平時需要從事很多家務勞動,這些內容均是企業女工壓力的來源,對此企業需要對女工工作的重要性產生足夠認識,維護企業女工各方面利益,使女工可以減少后顧之憂,將更多精力投入到企業生產。
(2)對企業女工的綜合能力進行提高。企業女工若想實現個人更好的發展,需要對其自身自我保護意識、職業道德修養以及工作能力等各方面進行提高,從而更好的應對今后的工作以及生活。
(3)對企業女工進行動員。企業可以將更多精力集中于做好女工工作上,對其進行動員,充分調動其學習熱情,并且可以對女工提出新的要求,使企業女工可以通過新任務、新要求對自身進行不斷的提升,實現自我發展。
時代在飛速進步和發展,在新時期內企業對女工工作進行高標準高要求,具體來講,企業需要從加強相關宣傳教育,培養其服務精神等方面做出努力,采取各種有效策略對女工工作的相關問題和內容進行處理,使企業女工可以更好的為企業貢獻出自己的一份力量,提高企業的整體發展速度。
[1]鄒倩.新時期做好企業女工工作的方法和途徑[J].中華民居,2013(36):162+164.
[2]郝小娟.新時期做好工會女工工作的方法探討[J].東方企業文化,2014(8):65.
[3]何蔚.淺談如何做好新時期企業女工工作[J].商品與質量,2016(7):48.
D442.6
A
1004-7344(2016)29-0014-02
2016-9-24
胡蓉(1975-),女,四川廣安人,政工師,本科,從事黨群工作。