精益化管理在臺區線損管理中的應用

周旭

（國網湖南省電力公司沅江供電分公司 湖南沅江 413100）

精益化管理在臺區線損管理中的應用

周旭

（國網湖南省電力公司沅江供電分公司 湖南沅江 413100）

目前，線損管理中的重點及難點內容主要是臺區線損管理。精益化管理是指企業在發展中不斷完善自我的一個管理過程，將業務流程及資源配置方面進行優化，有利于強化企業的管理效能，促使企業能夠盡快適應內外環境發生的變化，有助于企業競爭及創新力的提高。本文主要對精益化管理在臺區線損管理中的應用進行探討，并提出了臺區線損管理中的有效措施。

精益化管理；臺區線損；措施

1 引言

在電網管理中實施精益化管理，可以有效提升臺區線損管理水平，實現科學發展的重要目標，對電力系統安全、穩定運行具有十分重要的作用。其中，臺區線損指的是供電單位線路負荷、用戶及表計的實際情況、歷史線損以及理論線損等線損情況。所以，如何充分發揮精益化管理的重要作用，提升臺區線損管理水平已經成為國家電網系統研究的重要課題。

2 臺區精益化管理的介紹

2.1 臺區精益化管理的前提——基礎工作

2.1.1 正確的臺區戶變關系

將臺區戶變的關系實行正確的一一對應是臺區線損管理中首先面對的問題。實行一一對應的戶變關系，一方面，有利于臺區線損進行準確統計，另一方面有利于保障后續工作進行準確的分析及整改。在臺區精益化管理中將分季度臺區線損控制作為首要目標，對各種低線損與高線損臺區實行分階段清理，最終實現戶變關系的清理，將所有表及線路的來路與掛接進行明確，建立戶變關系動態管理機制，有利于實時傳遞電網臺區發生變動的情況。

2.1.2 詳細的線損指標測算

降損指標合理化與科學化的實現，有助于激發員工的積極性，進一步推動臺區降損工作的進行。將線損指標進行詳細的測算、分解與控制，在一定程度上，奠定了臺區線損精益化管理的必要基礎。在線損指標測算的過程中，要注意以下幾點：①選擇較典型的不同類型的臺區；②對最大負荷下的線損進行實際測算；③將輕負荷時期的兩次線損率的平均值進行統計，并根據統計出的平均線損率進一步落實并下達線損指標工作。

2.2 臺區精益化管理的關鍵——線損數據真實性

2.2.1 準確計量線損統計數據

計量管理決定線損統計數據是否準確，是線損管理中的重要環節，有利于后續工作進行分析與改進。要確保計量管理準確的主要方法有：強化計量表計管理、加強監控技術手段等。在計量的過程中，能夠做到以下幾點：①及時發現計量裝置的誤差，并根據CSM系統功能來檢查計量出現的異常；②對計量進行改造，提高計量裝置的整體健康水平；③重視計量裝置在技術方面的管理，嚴格巡查計量改造的每個環節，以此來保障計量數據的真實性。

2.2.2 多種舉措同步實施

在保障計量的準確性后，確保臺區電量抄錄數據的準確性就成了線損管理的重要工作。目前，保障臺區線損分析的正確性是通過客戶現場的管理系統進行臺區關口表電量數據實施自動化采集及統計來實現的。嚴格把關客戶現場管理系統的每個環節，保證臺區關口表數據的準確，有利于為線損管理提供更多及時和準確的線損數據。另外，還要加強貿易表的抄表管理，其主要內容包括：合理分配抄表工作量，將抄表時間進行固定；規范及細節化管理抄表機、卡及流程。

2.3 臺區精益化管理的保證——有效整改措施

電網企業在日常管理工作中的管理機制是閉環式的，其流程主要為：實現線損分析—問題查找—整改落實—評估考核。

2.3.1 對線損定期進行分析

線損分析是臺區降損管理中的主要途徑。電網企業應積極開展線損定期分析會，分析臺區線損出現上升下降這種情況的原因，以便明確未來線損工作的主要方向。另外，在線損定期分析的過程中，要根據問題的嚴重程度進行排序，方便線損管理中重點及難點問題的突出。

2.3.2 實現重點整改

根據線損分析的結果，查找臺區線損出現的異常情況及其原因，主要采取針對性比較強的技術及管理措施來進行降損。技術降損的過程中，將低壓網絡的規劃與建設工作進行重點突出，解決配電臺區的布局、線路、負荷等方面存在問題。而在管理降損的過程中，重點內容主要是整治違章用電、偷電竊電的行為。建立與完善線損異常情況常態檢查機制，主要稽查用電中的防竊電、降損、堵漏工作。

2.3.3 落實評估考核工作

在精益化管理中最關鍵的內容就是規范化管理，為此，電網企業應該建立臺區線損績效管理制度，對臺區實施線損的過程進行評估考核，對按時完成的指標進行月度考核及年度考核，并依據考核的實際情況將責任實行分解與落實。建立與完善臺區線損績效管理制度，一方面，有利于規范檢驗工作的流程，保障工作措施的落實；另一方面，有利于加快整改工作的步伐，切實進一步展開線損管理工作的進行。

3 應用成效——以某電力公司為例

3.1 某電力公司概況

目前該公司直供區域內公用變近500臺，郊區農村公用變近400臺，低壓供電營業戶數13萬余戶，雖然公司總體線損指標控制較好，但在實施精益化管理之前，能正常統計且線損正常的臺區數量比例不高，不少臺區呈現較高的正線損（如+10～+20%）或負線損（如-10～-20%）。

3.2 業務準備

2011年3月-2012年5月，公司臺區線損管理工作共分三步走：

3.2.1 建立起精益化管理機制，夯實工作基礎

①結合該地的實際情況，制定了《某供電公司臺區線損管理辦法》，明確了臺區線損管理各有關部門的職責、各管理環節的工作內容；②結合信息化供電公司建設制定了公用變、小區變的命名規范，確保設備的命名唯一和信息共享；③可在每周五下午，召開線損分析例會，主要內容就是匯報上一周的臺區線損整治工作，并對此展開交流與分析。

3.2.2 規范電量數據采集管理

①建立臺區總表遠抄系統，將總表進行規范化管理。為確保總表電量數據的及時獲取，要對臺區線損進行精確的計算，公司配變供電量的平臺主要是通過配變在線監測系統獲得的；②抄表每天都要實行嚴格管理，將抄表行為進行規范。對抄表工作人員的抄表時間及路線進行嚴格規定；對于人工抄表臺區，配電監測中相應時間點的電量采集，主要是根據每個臺區的抄表時間及抄表時間段內負荷比重等確定；③繼續大規模建設遠程集抄系統。該地直供城區已實現低壓集抄客戶25232戶。集抄系統的應用使供售電量的統計時間基本做到了一致，保證了線損數據的精確性。

3.2.3 臺區的清理與普查

對于臺區線損出現異常的臺區，將營業部、客戶中心、計量中心共分10個小組來負責臺區的清理工作。清理工作的主要內容包括：臺區總表計量裝置的好壞、客戶劃分是否準確、統計臺區無表包燈制外接負荷、客戶竊電等方面。對臺區客戶的普查已全面進行，每一塊表及每一條線路均做到了來路清楚、掛接準確。整個臺區核查工作共清理調整錯掛臺區客戶12114戶，查處竊電65戶。

3.3 方案設計

該電力公司開發研制了臺區線損精益化管理系統，主要的數據源包括：TTU（配電采集終端）、將抄系統計量數據和準確結合起來的臺區用戶數據，其重點在于在系統中能夠編輯維護臺區線損計算規則和統計報表等，有利于提高臺區線損的科學化及規范化應用。對于基礎臺賬管理，將利用營銷MIS，把配變總表及采集終端，主要以關口表的形式在營銷MIS中建戶，并將臺區總表與對應的臺變客戶進行連接，使臺區線損能夠進行自動計算。另外將采集終端及臺區關口表，收納到客戶計費表計中，無論是對新增還是變更進行異常處理，全部按照客戶表計管理模式，以相應的營銷MIS規范流程進行處理，每個月將電量進行抄核及發布。

3.4 實施效果

臺區線損精益化管理系統的積極應用，大大縮短了線損管理人員在數據收集上所花費的時間，現在只要通過系統配置和源數據獲取一定的數據，就可快速完成相關工作，而其余的時間便可用在分析線損結果及進行后續工作上，進一步提高了公司臺區線損管理的整體成效和水平。

（1）公司對臺區加強控制管理，進一步掌控了臺區的各類負荷，特別是時時都對實施包燈制的外在負荷進行管理，另外也給用電檢查反竊電工作的進行提供了相對準確的信息，能夠對線損波動比較大的臺區，及時采取針對性措施進行檢查。如該地的A村1××變，2011年3月線損從4.1%突變為8.2%，經過現場檢查，發現是2戶動力客戶竊電所導致，在經過及時處理后，第二個月的線損恢復正常。

（2）通過臺區線損的精細管理，為臺區建改提供了依據。如B村農電臺區，2011年2月由于天氣寒冷用電量開始增多，但是線損率超過10%，在現場核查臺區客戶掛接無問題，且無偷竊電行為后，通過現場勘察、負荷測試與理論計算，發現該臺區配網結構存在問題，有一路低壓主線供電半徑過大，居民負荷增長較快時，原有配變容量不適應負荷增長需要，通過對該臺區變壓器增容及對低壓線路進行整改后，5月份線損降至為6.23%。

4 結語

經過對臺區線損進行精益化管理，電網企業會在未來的工作中對現代企業管理進行適應，進一步促進精益化管理的深入，實現臺區線損管理評價考核體系的建立與完善，使得臺區線損管理向著精益化方向不斷前進。

[1]鄭 成.精益化管理在臺區線損管理中的應用[J].硅谷，2014（24）：240.

[2]羅靜，舒永生，余華興.以精益化管理提升臺區線損管理水平[J].中國電力教育，2011（3）：71～72.

TM73

A

1004-7344（2016）12-0059-02

??益化管理提升臺區線損管理水平[J].科技尚品，2015（9）：37.

2016-3-20

周旭（1993-）女，助工，本科，主要從事臺區線損管理方面的工作。