李華明
一段時期以來,一些地區和部門中存在著就業務工作只抓業務工作,就黨建只抓黨建的“兩張皮”的現象。這種黨建和業務 “兩張皮”的現象,是黨的建設的致命傷。黨的建設不是和中心任務、本職工作無關的事,而是密切相關的。如果抓黨建工作與抓業務工作各吹各的號,各唱各的調,花了很大精力,卻得不到群眾的認可,最終可能導致黨建工作和業務工作兩耽誤。
當前,隨著我國經濟社會改革的不斷深入,外部環境的不斷變化,我們要看到,“兩張皮”現象在基層黨的建設中的不良影響。我們的黨員干部特別是領導干部為了凸顯政績,存在著只要搞好經濟工作和業務工作就可以了的錯誤認識,甚至認為黨建工作是副業是負擔,是走形式走過場,從而導致目前黨建工作沒有起到引領業務工作的作用。面對新形勢,怎么讓黨建工作和業務工作深度融合、同頻共振,這是擺在我們面前的重大課題。
出現黨建工作和業務工作“兩張皮”現象,究其根本原因,還是黨員干部思想認識上出了問題。我們黨歷來的優良傳統就是,善于把黨的思想工作和一個時期的中心工作緊密結合在一起,善于運用黨建工作來推動中心工作,這是一條最重要的經驗。
如今,在全面從嚴治黨的背景下,黨建工作既是老話題更是新課題。怎樣才能真正做到把黨的建設工作與中心工作緊密結合、融為一體,使基層黨建工作對中心工作起到巨大的推動作用和強大的保障作用呢?
一方面,我們當前抓黨建工作就是既要繼承優良傳統,也要貼近實際,加強創新。把黨多年來形成的好傳統好制度好做法自覺運用于工作實踐中,更好地推進部門各項工作。例如,當前農村經濟工作強調要推動創新驅動、創新發展。為此,可設立黨委主導的創業基金,設立基層黨組織指導產業的發展基金。采取“基層黨組織+公司+基地+農戶”的強基惠農股份經濟合作形式,大力實施基層黨員帶領群眾創業致富貸款行動計劃,開展基層黨員“明白人、帶頭人”培訓工作,做到黨建工作和經濟工作的深度融合,同向發展。
另一方面,堅持馬克思主義的立場觀點方法思考和解決問題。就是要使黨員意識、黨性原則、黨的紀律內化于心、外化于行,成為每一個黨員的思想標準和行為準則,帶動黨員干部素質的提升。因此,各級基層黨組織必須把服務中心、建設隊伍作為核心任務,發揮黨組織在本級本部門各項任務中的協助和監督作用,發揮好黨組織和黨員在業務和行政工作所不能替代的優勢和作用。解決好黨員干部為什么工作和工作的動力問題,解決好如何站在黨委政府、群眾利益上作長遠打算和戰略思考的問題,解決好黨員干部安于現狀、畏首畏尾、害怕困難、不敢擔當的問題。唯有這樣,才能進一步提升黨員干部的精神狀態,使我們的黨員干部面對困難、矛盾和挑戰能夠發揮先鋒模范作用,為推動經濟發展提供強大動力。
總之,要使黨建和經濟工作實現“同頻共振”,關鍵還是在于健全黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核的推進機制。在謀劃上 ,找準黨組織開展工作的切入點,使黨的建設各項工作更接地氣、更有生氣。在部署上,更加注重黨建工作的統領作用,在統一思想、凝聚人心、調動積極性上下功夫。在考核上,充分發揮考核“指揮棒”作用,加強考核結果運用。最終營造出“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的輿論氛圍和用人導向。
(作者單位:云南省個舊市委組織部)
責任編輯:狄英娜 李民圣endprint