進口設備維修中存在的問題與對策

章敏

（中山市德榮建筑有限公司 廣東中山 528400）

進口設備維修中存在的問題與對策

章敏

（中山市德榮建筑有限公司 廣東中山 528400）

進口設備以其精度高、重復性好、穩定、快速操作簡單、自動化程度高等優點，這使得其在國內市場很受歡迎。但是呢，進口設備在國內的使用和適應性還是面對挑戰的，比如價格比較高，設備復雜等。在當前的條件下，許多進口設備在國內由于各種原因，并不能得到充分的使用。那么在這種背景下，利用自身現有條件維修進口設備以及及時解決好進口設備維修中存在的問題對企業的盈利以及提高企業的競爭力方面有著重要的意義。

進口設備；對策；維修問題

1 進口設備簡介及維修原則

1.1 設備簡介

設備是生產力三要素之一，是進行社會生產的物質手段。企業產品的數量、質量和成本等經濟技術指標會受到設備管理的好壞的影響。所以我們要學習先進知識，精心維護和使用好進口設備。努力提高設備完好率。而進口設備憑借其操作簡單、效率高等優點在企業購買設備單中始終有著一席之地。但是由于進口設備關系到國與國的政治、經濟等關系，在進口設備維修中存在著很多困難。

1.2 設備維修原則

（1）先動口，再動手。應先詢問產生故障的前后經過及故障現象，先熟悉電路原理和結構特點，遵守相應規則。拆卸前要充分熟悉每個電氣部件的功能、位置、連接方式及周圍其他器件的關系，在沒有組裝圖的情況下，應一邊拆卸，一邊畫草圖，并記上標記。

（2）先外后內。應先檢查設備有無明顯裂痕、缺損、了解其維修史，使用年限等，然后再對機內進行檢查，拆前應排除周邊的故障因素，確定為機內故障后才能拆卸。否則，盲目拆卸，可能使設備越修越壞。

（3）先機械后電氣。只有在確定機械零件無故障后，再進行電氣方面的檢查。檢查電路故障時，應利用檢測儀器尋找故障部件，確認無接觸不良故障后，再有針對性地查看線路與機械的動作關系，以免誤判。

（4）先靜態后動態。在設備未通電時，判斷電氣設備按鈕、接觸器、熱繼電器以及保險絲的好壞，從而斷定故障的所在。通電試驗聽其聲，測參數判斷故障，最后進行維修。如電機缺相時，若測量三相電壓值無法判斷時聽其聲單獨測每相對地電壓來判斷。

（5）要做到先清潔后維修。對于設備要對其接線點等進行清潔，當然也包括外部控制鍵，在對設備進行使用的過程中，清潔的重要性和必要性顯而易見。

（6）最后重要的是先電源后設備。在使用設備的過程中要先檢查電源。而且往往可以事半功倍。

2 進口設備維修存在的問題

（1）設備技術含量高，維修人員知識落后，進口設備大都集多種先進的科學技術于一身，是技術、知識密集的產品。而工程技術人員在校學的知識相對落后。這種矛盾是工作人員維修進口設備的根本障礙。

（2）資料缺乏。進口設備各廠商，為技術保密，一般不提供詳細的電路圖和結構圖，給用戶的僅限于結構框圖和接線圖，甚至只有一本操作手冊，這也給維修帶來了極大的困難。

（3）配件供應的困難。進口設備在使用中會出現問題，在這種時候，就需要零件來修復，但是零件的供應和機器的更新換代是不同步的，也是不及時的。所以會造成使用上的不充分。

（4）最后就是維修費用比較高。進口設備的零配件的價格比較高，而且只能從原件公司購買，還不折價。即使用人工維修費用也是相當昂貴。

3 進口設備維修對策

3.1 提高進口設備管理水平

3.1.1 進口設備的使用、維護與修理

（1）設備管理（維修）部門負責制定進口設備操作規程、維護規程及編制預防性維護計劃，負責指導操作人員對進口設備進行維護保養，負責進口設備的二級保養和檢修、大修工作。

（2）進口設備使用部門負責進口設備的日保、周保、一級保養、設備運行數據記錄。嚴禁進口設備超負荷、超規范、精機粗用或帶病運轉。設備管理（維修）部門負責編制進口設備點檢表，由進口設備維修人員負責進行點檢工作，對發現的早期故障或異常情況，及時進行修復或糾正，做到預防為主。

（3）進口設備發生故障，使用部門應立即填寫設備故障報告單交設備管理（維修）部門進行檢修，檢修過程中，如發現多種情況交織在一起（前道工序質量、材料質量、工裝夾具存在缺陷等），設備管理（維修）部門與使用部門及相關部門應加強協調配合，及時組織好檢修。檢修完成后，維修人員應及時填寫故障分析記錄、糾正預防措施并建立進口設備維修檔案。超過保質期的進口設備的故障無法解決，設備管理（維修）部門應及時與進口設備供應商取得聯系，請其立即派員解決。

（4）進口設備發生重復性故障，設備管理（維修）部門在組織修理的同時，應進行專題分析，尋找重復性故障原因，并提出和實施糾正預防措施，完成后，對有關資料進行存檔。

（5）進口設備事故，設備管理（維修）部門應及時組織搶修并召開事故分析會，做好分析記錄，落實糾正預防措施，并對責任部門（責任人）進行考核。分析記錄，考核資料一并存檔。

3.1.2 進口設備的備品備件管理

（1）進口設備的隨機備件經驗收后由設備管理（維修）部門負責保管，另立賬冊，完善管理制度。

（2）設備管理（維修）部門應根據進口設備的數量、使用情況、磨損、損耗情況廣泛收集各種信息，進行進口設備備件管理。確立各種備件的最高、最低儲備量，根據供貨信息及時提請采供部門采購供應。同時也應及時掌握國產化信息，在確保質量的前提下，采用國產備件，以降低成本，縮短供貨周期，確保進口設備的檢修所需。

3.2 進口設備的改進改裝與仿制

（1）在質保期內，不得對進口設備進行改進改裝。

（2）進口設備的改進改裝，由工藝技術部門、使用部門提出要求，經論證及公司相關分管領導批準后由工程部門組織實施。

（3）改裝完成后，經校正整理過的圖紙等技術資料應納入技術中心技術資料室負責管理。

（4）進口設備的測繪仿制需經公司分管領導批準后方可進行。

3.3 努力學習，提高水平工程技術人員

在工作中邊干邊學，通過自學、深造等方式讓自己的知識與技能得到提升，更為重要的是提高自己的外語水平，提高外文閱讀水平與技能，注重收集各種資料，尤其是專業資料，并且要對資料進行分析，學習收集與保存的資料，當然包括維修知識，做到謀而后動，在采購設備簽訂購貨合同時，必須要代理公司提供電路圖和維修說明書。只有這樣，才能做到有依據、才能取得好的效果。當面對維修的時候，首先需要了解的是設備的性能，而且進一步分析它的工作的原理和工作的方式，可以進行比對分析等，掌握一手資料，掌握可靠資料，確保進口設備的充分使用與很好維修。

3.4 由簡入繁，做到循序漸進

事情有簡單與復雜之分，但是再復雜的事物也是由簡單的部分構成的，那么我們進口設備也不例外。盡管我們對于設備的整體性復雜問題不是很透徹的了解，但是可以從簡單切入，例如：易損件的更換情況、設備的保養情況等。

3.5 立足現有，然后摸索嘗試。

天有不測風云，進口設備肯定也出現故障，這種情況下，我們要冷靜，要有自己的思考，調動自己的知識與技能，當然包括經驗，檢查、分析、合作，找到故障，分析故障，排除故障，過程中注重發揮設備的自檢系統。當然班情況下來說，電子故障一般都是些不易集成的電阻與電容等元件損壞所致，那么這種情況下直接用替換元件就可以了。

3.6 密切關系，并且加強聯保。

設備終歸是人操控的，所以在過程中要密切關系：①廠家的安裝人員，要密切聯系，當我們在維修中遇到問題時，可以向他們請教并獲得及時幫助。②企業與企業之間的相互關系，這個更要加強，當設備出現故障的時候，我們可以到同類型企業同型號的設備上檢測到維修資料上沒有而維修中卻必需的數據，這對減少維修的難度將起到重要作用。

4 總結

為確保進口設備良好運行，以保證生產的持續進行，必須根據相關要求，把進口設備（含進口檢驗、計量設備）納入設備管理部門的進口設備管理維修中心專門管理。而且應該不斷提高技術人員和維修人員的技術水平，在使用和維修設備方面不至于對進口設備一竅不通而無從下手。

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F273.4

A

1004-7344（2016）21-0232-02

2016-7-10

章敏（1980-），男，碩士研究生，主要從事管理安裝設備施工工作。